經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢研究

◇易云鵬

經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢研究

◇易云鵬

進入21世紀以來，在社會經濟穩健發展的背景下，我國各行各業都呈現了一定程度的發展。經濟的發展和經濟管理密不可分。本文在分析我國企業經濟發展現狀的基礎上，進一步分析了經濟管理發展趨勢，并針對促進企業經濟管理現代化發展的有效舉措進行探究，希望以此為企業經濟管理的優化及完善提供一些具有價值的參考建議。

經濟管理；現代化；發展趨勢

對于經濟管理現代化來說，從廣義上講，指的是基于經濟管理期間，企業以信息化時代的特征以及市場經濟環境為導向，及時更新傳統經濟管理行為方式，從而使全新的管理符合現代企業經濟管理的發展［1］。企業經濟的提升與經濟管理的落實密不可分，換而言之即為企業要想使自身經濟效益得到有效提升，便需要加強經濟管理。

一、我國企業經濟發展現狀分析

從現狀來看，在市場經濟全球化的背景下，使得我國經濟的發展具備了全新的增長空間；與此同時，在信息技術不斷進步及發展的條件下，使企業在經濟管理理念技術引進上顯得更為重要?？偨Y起來，我國企業經濟發展現狀表現如下：

1.受市場經濟全球化的影響

我國經濟發展受市場經濟全球化的影響是正面的，在市場經濟全球化進程不斷推進的背景下，國內市場經濟體系以及結構均產生了一定程度的改變。從而使得我國經濟結構在全新模式下迎來了發展生機，比如可以吸引更多的資金鏈以及市場等。從現狀來看，信息科學技術發展迅速，而信息科學技術的發展為我國經濟與國外經濟的交流提供了很好的契機，比如管理理念的互相交流與學習，管理技術的引進及輸出等，這些交互關系均能夠為我國經濟的發展起到一定程度的促進作用［2］。但是，必須正視的是，在我國企業經濟不斷發展過程中，隨著國外企業的加入，競爭將會越來越激烈，這樣便會使傳統壟斷企業引發一些基本方面的問題。在這樣的背景下，對于我國企業來說，便需要明確經濟市場發展動向，合理調整經濟管理策略，以此促進企業良性發展。

2.受信息技術的影響

信息技術與網絡是協同發展起來的，在信息技術逐漸發展的背景下，企業的經濟管理也受到了很大程度的影響。比如，對于企業來說，從傳統的管理模式轉變為如今的信息化管理，既簡化了工作內容，又使得管理工作更加系統、科學。但從我國來看，用于企業經濟管理上的信息技術尚且存在不足的情況，而要想使我國企業經濟管理得到有效優化及完善，除了自身加強信息技術研發以外，還有必要加強與西方發達國家之間的交流、合作，注重先進、科學的信息技術的引進，從而為我國企業經濟管理工作效率及質量的提升奠定堅實的基礎。

3.目前我國企業經濟管理有待解決的問題

在上述分析過程中，其實已經初步提到了我國企業經濟管理的一些問題，比如競爭問題、信息技術水平薄弱問題等［3］。除了這些基本性問題以外，我國企業經濟管理還存在現代化程度不高的問題。部分企業在經濟管理上依舊延續以往的傳統管理模式，不能與時俱進，沒有認識到信息時代對企業發展造成的沖擊等。從企業整體發展角度上考慮，企業領導層有必要正視這一問題，并采取有效解決方法。此外，我國企業經濟管理還存在復雜程度較高的情況，主要是因為管理工作涉及到方方面面，且部門機構較多。為了使我國企業經濟管理的復雜程度問題得到有效解決，有必要及時更新管理理念，借助信息技術，使企業經濟管理流程優化、體系完善，進而為企業的良性發展奠定夯實的基礎。

二、經濟管理發展趨勢分析

對于企業來說，在發展過程中，經濟管理的更新是必然的。而對于企業經濟管理的發展趨勢，主要體現在管理體系建設和市場作用兩大方面。具體內容如下：

1.企業經濟管理體系建設的強化是發展的必然趨勢

對于現代企業來說，傳統老一套的管理方法明顯不適合使用。因此，在企業經濟管理發展中，企業經濟管理體系建設的強化便成為其發展的必然趨勢。一方面，對于企業來說，在經濟管理體系建設過程中，對企業由于現代化社會發展而產生的影響進行分析，并根據所產生的影響為依據，進一步完善企業經濟管理體系［4］。另一方面，企業在經濟管理體系建設過程中，必然對以往的經濟管理思維加以改善，合理地調整經濟管理結構，并對經濟管理結構進行優化設計，從而使企業經濟管理結構體現出優化、完善以及創新的特點。

2.市場作用的科學調控是企業經濟管理發展的必然趨勢

企業經濟管理會受到市場作用的影響，而市場作用在科學調控的情況下，才能夠促進經濟管理的良性發展。所以企業經濟管理發展過程中，必須注重市場作用的科學調控。一方面，企業在經濟管理策略研究期間，需充分遵循市場經濟規律，并將其作用于企業經濟管理發展的基本遵循原則。另一方面，企業在經濟管理策略制訂期間，需對企業與市場之間維系的價值規律進行協調，從動態思維角度以市場經濟環境變化為依據，合理科學地設計企業經濟管理模式，從而使企業經濟管理方法符合現代化發展思維［5］。除此之外，對于企業經濟管理方法來說，需具備人性化、民主化以及扁平化的特點，并以客戶為中心，專門服務于客戶，這樣企業經濟管理市場體系才能夠得到全面優化及完善。

三、促進企業經濟管理現代化發展的舉措

在上述分析過程中，對我國企業經濟管理的現狀及發展趨勢有了一定的了解。要想使我國企業經濟管理現代化發展得到有效促進，還有必要采取相應的策略，具體策略如下：

1.了解我國目前的有關經濟形勢

企業在經濟管理策略制訂以及研究期間，有必要了解我國目前的有關經濟形勢，以此為制訂合理、科學的經濟管理策略奠定有效基礎。從目前來看，由于受到現代化市場經濟環境的影響，政府職能部門機構壟斷市場經濟的全盤賬控制狀況已經發生了改變。但針對一些重要行業領域，我國政府職能部門機構依舊會投入大規模的經濟資金。因此，企業在經濟管理期間，更需要對國家的相關經濟政策進行解讀，結合國家目前發展形勢，對企業的經濟行為進行優化設計，盡可能地使企業享受國家的相關政策福利，從而為解決企業經濟問題奠定有效基礎。此外，對于企業來說，需加強其他企業之間的溝通交流，了解當前市場環境，加強經濟組織建設工作，進而使企業的發展得到有效促進。

2.優化設計企業經濟管理模式

企業經濟管理要想得到有效發展，便有必要優化設計企業經濟管理模式：一方面，對企業經濟管理模式進行自主更新。以企業的具體情況為導向，結合企業的經濟管理行為，合理、科學地設計管理方法［6］。與此同時，需加強企業經濟管理制度的建設，以制度為依據，起到約束以及規范的作用，從而使企業的經濟行為更加規范、科學。另一方面，企業在經濟管理期間，有必要遵守政府職能部門的調控準則，加強與市場經濟環境的融合，使企業的經濟管理效率得到有效提高。此外，企業在經濟管理過程中，需加強對國內外經濟市場的調查、分析工作，洞察企業經濟管理的發展趨勢及走向，使企業經濟管理朝向良性的方向發展。

3.注重企業管理工作者現代化經濟管理理念的更新

企業在經濟管理工作中，管理工作人員扮演了非常重要的角色，因此有必要注重企業管理工作人員現代化經濟管理理念的更新［7］。一方面，對于企業來說，需加強經濟管理方面的人才的選拔，選拔出專業水平強的人才，使人才的加入讓企業的經濟管理工作注入全新的力量。另一方面，對企業經濟管理工作人員進行培訓，加強經濟管理知識以及技巧雙方面的培訓，并在培訓過程中與激勵機制以及考核機制相掛鉤，通過激勵機制使工作人員參與培訓的積極性得到有效提高，通過考核機制讓考核過關的人員參與工作，以此確保企業經濟管理工作能夠條理有序地進行［8］。此外，需落實人性化管理模式，并以民主化管理方式為導向，落實偏平化組織結構，以客戶為導向，使企業的經濟管理模式更加明確，進一步為企業經濟管理水平的提高奠定有效基礎。

四、結語

通過本文的探究，認識到目前我國企業經濟管理既具備一定的契機，又面臨一定的挑戰。從現狀來看，我國企業經濟管理受市場經濟以及信息技術的影響較大，同時也存在現代化程度不足等問題。而從發展趨勢來看，我國企業經濟管理勢必朝向經濟管理體系建設的強化以及市場作用的科學調控等方向發展。此外，要想使我國企業經濟管理得到有效加強，還有必要了解我國目前的經濟形勢、優化設計企業經濟管理模式以及注重企業管理工作人員現代化經濟管理理念的更新。總而言之，相信從以上方面加以完善，我國企業經濟管理將能夠與時俱進，進而實現良性發展。

［1］黃棟，李世葉.淺談經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢［J］.科技經濟市場，2015（12）.

［2］毛翠.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析［J］.經貿實踐，2015（11）.

［3］魏旭光.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢［J］.時代金融，2013（35）.

［4］許志輝.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析［J］.商場現代化，2013（07）.

［5］李寧.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析［J］.企業導報，2016（09）.

［6］袁立蓉.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析［J］.經營管理者，2015（15）.

［7］楊小龍.企業經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢研究［J］.現代國企研究，2015（04）.

［8］陳艷.經濟管理現代化和經濟發展新趨勢探析［J］.企業改革與管理，2015（15）.

（作者單位：江西宜春學院政法學院）