試論瀝青混凝土生產(chǎn)企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用

李志偉

(徐聞縣泰合混凝土有限公司，廣東 湛江 524100)

試論瀝青混凝土生產(chǎn)企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用

李志偉

(徐聞縣泰合混凝土有限公司，廣東 湛江 524100)

近年以來，隨著市政道路、橋梁等方面建筑的發(fā)展，瀝青混凝土行業(yè)的發(fā)展腳步也越來越加迅速。相關(guān)的瀝青混凝土生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不斷增加擴大，機械設(shè)備及人力方面的需求量也在擴展，由此一來，企業(yè)在成本核算、成本管理方面的問題也越來越多。為了解決這一系列的問題，作業(yè)成本法被引入到錄取混凝土的生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中。

瀝青混凝土；作業(yè)成本法；成本管理

一、作業(yè)成本法

作業(yè)成本法在管理學(xué)當(dāng)中被稱作ABC法，根據(jù)事物的經(jīng)濟 、技術(shù)等方面的主要特征，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，在資源調(diào)動方面進行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，將工作結(jié)束后的實際費用計算出來與作業(yè)基礎(chǔ)想比較，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

成本計算法的關(guān)鍵部分是實際作業(yè)，其重要的計算依據(jù)是資源流動，成本動因是保障該種計算方法順利進行的重要環(huán)節(jié)。通過實際的動態(tài)追蹤記錄生產(chǎn)當(dāng)中的作業(yè)量，選擇合適的資源動因?qū)Ω鱾€部分所需要的作業(yè)量實際資源進行合理的分配，并依照具體的作業(yè)完成情況進行相關(guān)產(chǎn)品的合理分配工作。

作業(yè)成本法能夠使得成本的范圍更加全面，還可以有效地解決瀝青混凝土產(chǎn)品在計算成本當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題，對生產(chǎn)當(dāng)中多樣化的客戶需要盡量滿足。不僅如此，作業(yè)成本法還能夠在優(yōu)化作業(yè)效率的基礎(chǔ)上更加科學(xué)的控制生產(chǎn)成本。

二、作業(yè)成本法在瀝青混凝土企業(yè)中存在的應(yīng)用問題

（一）沒有正確了解作業(yè)成本法的作用。

作業(yè)成本法主要是為了解決在計算生產(chǎn)成本時出現(xiàn)的各種問題，但是很多企業(yè)在進行生產(chǎn)管理時，沒有認識到作業(yè)成本法對企業(yè)的重要作用，導(dǎo)致對生產(chǎn)成本因素的檢查不足，很多中間費用沒有被納入成本管理范圍內(nèi)，造成成本管理漏洞。在生產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用作業(yè)成本法時，其最終目的是為了使許多間接費用得到更加精確化的劃分，從而明確在生產(chǎn)過程中發(fā)生的這個間接費用的根本動因，并進行詳細的考證，以使生產(chǎn)企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠得到合適的評估，并為企業(yè)的生產(chǎn)管理提供精確的信息，并給予企業(yè)的預(yù)算管理、產(chǎn)品定價、產(chǎn)品開發(fā)等工作提供更好地信息幫助。

（二）沒有正確掌握作業(yè)成本法的應(yīng)用。

由于作業(yè)成本法被引入到我國的時間較短，雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有企業(yè)開始逐漸重視作業(yè)成本法的作業(yè)，但是各企業(yè)對作業(yè)成本法的認識不深，缺乏一定的知識理論基礎(chǔ)的支撐，是的作業(yè)成本法在應(yīng)用的時候并不流暢，造成成本計算時各種數(shù)據(jù)雜亂無章，沒有辦法將作業(yè)成本與實際作業(yè)相結(jié)合并計算結(jié)果，這樣的問題不但沒有更好的解決成本問題，反而給公司的生產(chǎn)增加了麻煩。

（三）沒有正確劃分作業(yè)成本因素的歸屬

在成本計算之前，很多生產(chǎn)企業(yè)對公司生產(chǎn)產(chǎn)品或者項目的因素劃分不夠明確，其表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，因為很多企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)都需要依靠各種大型機械設(shè)備進行操作生產(chǎn)，所以對于設(shè)備操作這一部分作業(yè)，其設(shè)備運轉(zhuǎn)的時間就應(yīng)該被當(dāng)作成本動因計算入成本因素之中。第二，由于生產(chǎn)企業(yè)在正式生產(chǎn)前都需要進行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，比如設(shè)備預(yù)熱、試運運行等，但有些企業(yè)并沒有將這短時間產(chǎn)生的間接費用按照生產(chǎn)層次論來進行合理的歸屬劃分，也就無法進行合理有效的成本計算。第三，生產(chǎn)企業(yè)在維護生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)中消耗的成本費用，是不與產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)生直接關(guān)系的，因為其成本動因是完全由維修技術(shù)人員消耗工作量而定，所以其成本動因應(yīng)該在于相關(guān)人員的工資、設(shè)備的維修與折舊這些方面，應(yīng)該劃分進工程成本因素的范圍內(nèi)，但是很多企業(yè)并沒有考慮到這一點，造成成本管理漏洞。最后，由于用來維護生產(chǎn)線正常運行的相關(guān)作業(yè)涵蓋面非常廣，所以很多企業(yè)沒有將這些成本動因劃分進過程類成本因素庫，這也是一種成本管理的失誤。

三、作業(yè)成本法在瀝青混凝土企業(yè)中的應(yīng)用措施

（一）正確了解作業(yè)成本法的作用。

作業(yè)成本法是為了更好的解決在計算瀝青混凝土產(chǎn)品成本是出現(xiàn)的問題，它的應(yīng)用效果直接關(guān)系到整個瀝青混凝土生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營效率。作業(yè)成本法不僅能夠滿足市場對企業(yè)的需要，還能夠更好的評價生產(chǎn)過程中的各個細節(jié)問題，這些對企業(yè)生產(chǎn)的管理、預(yù)算、定價等方面都有著非常重要的作用，所以說，正確認識作業(yè)成本法將會提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等。

（二）正確掌握作業(yè)成本法的應(yīng)用。

作業(yè)成本法在實際的操作中主要是按照成本動因產(chǎn)生費用的大小來決定具體排序的，并且要根據(jù)生產(chǎn)的數(shù)量和要求等盡量減少不必要的生產(chǎn)項目，降低預(yù)算和成本。在操作中，要將公司的實際情況與生產(chǎn)情況向結(jié)合，并與同行企業(yè)的作業(yè)情況相對比較，發(fā)現(xiàn)不足之處并加以改進。準(zhǔn)確信息的掌握能夠更快更好的幫助公司新產(chǎn)品的開展和研發(fā)，并制定科學(xué)、有效的營銷計劃，使本公司的產(chǎn)品在激烈的市場競爭當(dāng)中處于優(yōu)勢地位。

（三）正確劃分作業(yè)成本因素的歸屬。

由于各個生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和實際情況的不同，其項目的復(fù)雜程度也要根據(jù)各環(huán)節(jié)的特異性來劃分，這些問題導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)項目眾多，甚至達到百種以上，這對成本作業(yè)因素的劃分帶來了很多困難。所以在進行作業(yè)成本操作之前需要對公司項目按照輕重大小進行分類排序，將耗資較多、比較重要的項目放在前面進行，因為這些項目對企業(yè)生產(chǎn)活動的影響比較大，能夠在一定程度上提高產(chǎn)品的價值。另外，不必要的生產(chǎn)項目則可以根據(jù)其價值進行操作與否。因為有些項目不但不能夠?qū)镜漠a(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)生價值，相反它會拉低公司產(chǎn)品的價值。

（四）對進行員工作業(yè)成本法的培訓(xùn)。

由于很多企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣使用傳統(tǒng)的成本法計算生產(chǎn)成本，加上作業(yè)成本法實施起來非常復(fù)雜，并且消耗的時間較長，另外我國在實行作業(yè)成本法方面的經(jīng)驗幾乎沒有，這些原因?qū)е聦嵤┳鳂I(yè)成本法費用的增加。不僅如此，新的成本計算方法同時也會給企業(yè)管理層的決策帶來很多不便因素對于改換的作業(yè)成本法還缺乏足夠的了解，也并不習(xí)慣作業(yè)成本法復(fù)雜的信息處理和計算，在計算成本時帶來很多麻煩，可能會造成員工的抵制情緒。所以，開展有效的培訓(xùn)是非常必要的。此外，實行作業(yè)成本法還可能對企業(yè)的負稅造成影響。根據(jù)企業(yè)所得稅相關(guān)條例規(guī)定，期間費用是與生產(chǎn)產(chǎn)品無直接相關(guān)的，且在當(dāng)期計算稅前利潤時直接扣除的費用。而在作業(yè)成本法下，期間費用被認為是匯集所有無效的、不合理的支出所產(chǎn)生的費用，事實上，與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的一些合理的營業(yè)費用等同樣會歸集到相應(yīng)的作業(yè)成本因素里，然后按一定的分配比劃分進具體的產(chǎn)品成本中，所以若存在留貨存貨等情況，作業(yè)成本法會減少當(dāng)期費用列支，從而可能會導(dǎo)致當(dāng)期負稅虛增。

結(jié)束語：雖然作業(yè)成本法可以有效的解決公司中在成本方面出現(xiàn)的各種各樣的問題，但是由于這種方法被引入的時間較短，我國目前并沒有完善的規(guī)范可以提供參考。為了能夠更好的提高各生產(chǎn)公司的效益，還需要相關(guān)人員對此種方法進行大力研究，不斷進行完善和特高，使得作業(yè)成本法能夠更加適應(yīng)我國的瀝青混凝土市場的行情，為企業(yè)的發(fā)展帶來更便捷的方式。

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