建筑設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的策略與方法

范 杰

(山西省建筑設(shè)計(jì)研究院 山西太原 030013)

建筑設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的策略與方法

范 杰

(山西省建筑設(shè)計(jì)研究院 山西太原 030013)

本文以建筑設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的策略與方法為題，展開(kāi)了相關(guān)的分析與探究工作，在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程理論，大力實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的有效控制，增強(qiáng)、推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理等相關(guān)方法手段，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)合理化，以及降低預(yù)期費(fèi)用同實(shí)際費(fèi)用減的巨大差異性的重要措施。

建筑設(shè)計(jì)；控制；工程造價(jià)；策略；方法

對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)控制是通過(guò)投資方、設(shè)計(jì)方、施工方以及監(jiān)理方等多方面的共同努力所實(shí)現(xiàn)的。在設(shè)計(jì)階段之中提高對(duì)工程造價(jià)控制的重視程度，重點(diǎn)突出體現(xiàn)了事前控制的核心實(shí)現(xiàn)，其能夠促使造價(jià)控制的構(gòu)成更加趨向于合理化、控制過(guò)程也更為主動(dòng)。建筑造價(jià)最終確定于工程完工階段，但是其中大量的人力、物力支出卻始于設(shè)計(jì)階段。在長(zhǎng)期的建筑工程施工過(guò)程中人們對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目階段的造價(jià)控制效果未能夠引起足夠的重視，將控制工程項(xiàng)目資金支出的關(guān)注重點(diǎn)放在了施工圖紙預(yù)算的審核以及施工階段當(dāng)中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的重施工而輕設(shè)計(jì)的情形。本文重點(diǎn)就建筑設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的意義價(jià)值展開(kāi)了具體的分析，并就此方面的改進(jìn)方法進(jìn)行了詳細(xì)的論述。

一、建筑設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的意義

（一）促進(jìn)造價(jià)構(gòu)成的合理性，造價(jià)過(guò)程的主動(dòng)性

在制定工程建設(shè)投資計(jì)劃方案時(shí)通常是根據(jù)可行性論證及初步設(shè)計(jì)所進(jìn)行編制的，在確保工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)條件以及所有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上，所投入的資金耗費(fèi)越低、工期越短、投資的效益也就愈發(fā)明顯。在設(shè)計(jì)階段采取合理的預(yù)算編制設(shè)計(jì)不僅能夠明確掌握工程造價(jià)的主要構(gòu)成，了解資金配置的科學(xué)性，同時(shí)還可應(yīng)用工程理論對(duì)建筑工程各項(xiàng)構(gòu)成部分功能及成本的配置滿意度進(jìn)行分析，促使整體項(xiàng)目功能及成本更夠更加趨向于合理化。

良好的設(shè)計(jì)工作是保障工程項(xiàng)目能夠得以順利實(shí)施的重要基礎(chǔ)保障，設(shè)計(jì)圖紙一旦確定后，工程的樣式結(jié)構(gòu)、施工標(biāo)準(zhǔn)、材料以及所選用的施工設(shè)備等均就明確了，工程的大致投資額度也就大致確定了。在將施工圖紙應(yīng)用于實(shí)際的施工作業(yè)時(shí)，相關(guān)的施工單位不應(yīng)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙。鑒于在設(shè)計(jì)階段便大致確定了整體工程的造價(jià)，其中預(yù)算與結(jié)算僅可計(jì)量但無(wú)法對(duì)整體工程造價(jià)起到顯著的改變，因而，在設(shè)計(jì)階段之中開(kāi)展工程造價(jià)控制也便是對(duì)前期控制思想的具體落實(shí)，是高校控制建設(shè)項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)所在，甚至也是投資控制的核心與關(guān)鍵，只有如此方可促使造價(jià)控制工作能夠更加主動(dòng)。

（二）可取的更加顯著的造價(jià)控制效果

在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整體工程造價(jià)控制的首要環(huán)節(jié)，只有嚴(yán)格做好對(duì)這一環(huán)節(jié)的良好管控，方可為整體工程造價(jià)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)階段中將控制投資理念深深的根治在設(shè)計(jì)人員的思想理念中，能夠有效的確保工程技術(shù)人員選取出適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。并且，不斷增強(qiáng)并重視設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理控制，能夠促使設(shè)計(jì)人員在實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用科學(xué)、合理的施工工藝，選取適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)形式及材料設(shè)備，來(lái)將工程造價(jià)管理的技術(shù)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益得以良好的體現(xiàn)。

二、案例概況

本文試以某住宅小區(qū)建設(shè)工程為例，針對(duì)其設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制效果展開(kāi)對(duì)比分析，該小區(qū)總占地面積65512.5㎡，住宅用地45423㎡，公共建筑用地6525㎡，道路用地4356㎡，公共綠地2241㎡；規(guī)劃住宅21棟，均為22層。建筑結(jié)構(gòu)是框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑高度69.15m。

三、在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的方法

（一）發(fā)揮價(jià)值工程作用，提高設(shè)計(jì)價(jià)值

價(jià)值工程作為一種已經(jīng)相對(duì)較為成熟的管理方法，其已經(jīng)在大量的工程建設(shè)工程當(dāng)中得到了廣泛的實(shí)踐應(yīng)用檢驗(yàn)。盡管目前我國(guó)在此方面的應(yīng)用剛剛起步，然而其在工程設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中針對(duì)控制項(xiàng)目投資所帶來(lái)的價(jià)值與效益尤為顯著，尤其是伴隨著勘察、設(shè)計(jì)、施工等一體化整體承包理念的推動(dòng)，運(yùn)用價(jià)值工程原理與方法來(lái)開(kāi)展功能成本分析，促使廣大的設(shè)計(jì)人員及業(yè)主能夠互相了解、溝通，全面考量到成本與建筑使用周期內(nèi)維修費(fèi)用的科學(xué)分配，進(jìn)而由研究對(duì)象的功能出發(fā)來(lái)掌握哪一類功能是相對(duì)較為必要的，在方案設(shè)計(jì)的過(guò)程當(dāng)中促使項(xiàng)目功能結(jié)構(gòu)能夠更加趨向于合理性，并促使整體工程項(xiàng)目功能與成本間的比值能夠達(dá)到最優(yōu)化。

（二）采取限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理

限額設(shè)計(jì)即為依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)投資速算來(lái)開(kāi)展初步設(shè)計(jì)工作，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的初步設(shè)計(jì)來(lái)整體計(jì)算出控制施工圖設(shè)計(jì)，即為促使前一階段所審核完成的投資額度可作為下階段投資控制的整體目標(biāo)，限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)對(duì)象對(duì)于整體工程設(shè)計(jì)的靜態(tài)化投資是具有十分顯著的影響的，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，充分考慮到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與施工成本間的平衡性。

采取限額設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)切實(shí)掌握好縱向與橫向的有效控制。其一，應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計(jì)的過(guò)程之中加強(qiáng)對(duì)方案選取的重視程度，依據(jù)所審定的可行性研究階段之中的投資來(lái)針對(duì)投資的可能性做到進(jìn)一步的深化落實(shí)，促使投資估算能夠更為精確；其二，需將施工土質(zhì)預(yù)算嚴(yán)格控制在所獲批的概算當(dāng)中，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)有所節(jié)制；其三，在限額設(shè)計(jì)之中應(yīng)當(dāng)建立起動(dòng)態(tài)化的管理手段，不斷改進(jìn)并完善設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制，將責(zé)、權(quán)、利三方面的關(guān)系做到妥善處理。

（三）增強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理及設(shè)計(jì)監(jiān)理推廣

在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程之中，設(shè)計(jì)變更的情況時(shí)有發(fā)生，然而應(yīng)當(dāng)將變更情況盡可能的控制在設(shè)計(jì)階段之內(nèi)，從而最大程度的避免出現(xiàn)二次采購(gòu)、拆除等損失出現(xiàn)。在不得不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更是應(yīng)當(dāng)盡可能提前，變更越早，損失越小。若在設(shè)計(jì)階段予以變更，僅需對(duì)圖紙進(jìn)行修改，相應(yīng)的費(fèi)用支出并未產(chǎn)生，損失也就較小；而若是在采購(gòu)甚至施工階段變更，不僅要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，同時(shí)還可能需要重新采購(gòu)物料，甚至是價(jià)格已經(jīng)完成施工的部分拆除，由此便會(huì)導(dǎo)致重大損失。因而，還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的強(qiáng)效管理，盡可能的設(shè)計(jì)變更對(duì)整體工程所帶來(lái)的影響降至最低，若需進(jìn)行重大變更，應(yīng)采取先算賬后變更的方式來(lái)進(jìn)行處理，同時(shí)由多方人員共同參與經(jīng)濟(jì)可行性論證，在獲得有關(guān)管理部門允許后便可實(shí)行。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程之中工程造價(jià)是其中最為關(guān)鍵的一個(gè)方面，加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，能夠節(jié)省大量的工程成本，因而，相關(guān)的建筑企業(yè)及部門應(yīng)當(dāng)牢牢把握好設(shè)計(jì)這一建筑工程的重要階段，盡可能的降低預(yù)期費(fèi)用同實(shí)際費(fèi)用減的巨大差異性，從而也便能夠在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程費(fèi)用實(shí)施控制措施時(shí)便可達(dá)到較為合理的造價(jià)控制。

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TU43

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1007-6344（2016）10-0128-01