不做外包做合伙

徐安樂

有想法，沒技術，無法形成產品，是許多創業者的難題，小樹技術創投所提供的技術解決方案，可能會讓這些創業者“夢想成真”。

空有一身的創業想法，但是自己沒有技術實力或者找不到合適的技術團隊把想法變成產品，最后只得黯然放棄，相信這是不少創業者的真實寫照。如果，這時候有一支實力過硬的技術團隊來為你提供技術支持，把你的想法迅速做成產品，是否你就不會感嘆自己“英雄氣短”了呢？

來自北京的小樹技術創投正是這么一家可以讓你“夢想成真”的公司。這家在去年9月才成立的創投公司，創始人是兩位技術大牛，一位是百度前CTO、百度七劍客之一、百度第一號員工、中國互聯網搜索技術奠基人的劉建國；另一位則是在技術和產品運營領域有11年資歷的連續創業者郝俊。除此之外，該公司還有由60余位在互聯網/移動互聯網領域技術過硬、經驗豐富的專業人員組成的技術團隊，團隊中既有技術達人，也有懂技術的產品經理，可以保證開發出符合創業者要求的MVP（最小化可行產品）。

一般來說，許多創業者在創業時會面臨四大技術痛點：

第一，創業者早期大都只有一個創意，在技術人員看來，是很不靠譜的：或者看這個項目是小兒科，或者看不清楚未來，所以很難吸引技術合伙人加入；

第二，沒有技術團隊，那只能外包。但外包屬于來料加工，要求是你告訴我做什么，我給你實現什么。但是創業初期，創業者的需求可能會經常調整，在反復修改后，結果出來的產品可能讓雙方都不滿意，最終不歡而散；

第三，由于許多創業公司技術不過關，導致產品上線后用戶體驗很差，而且還不能及時的解決，這樣很可能會讓剛剛積累起的用戶迅速流失；

第四，很多創業公司中，有的技術負責人的確技術過硬，但是卻不具備管理、學習、組建團隊的能力，當公司規模發展到一定程度后，技術團隊卻沒能跟上，最終影響到的就是公司的進一步發展。

“我們的想法是要做創業者的技術合伙人。”劉建國說，小樹技術創投并不是一個單純的技術服務團隊，而是通過技術來入股創業公司，運用團隊豐富的開發經驗以及運營經驗，站在創業者的角度，用最短的周期開發出可以上線的產品。

去年10月份，小樹技術創投正式啟動，一個半月的時間就收到了幾百份BP，其中不乏估值高達10億元的大公司，最終確定了5個合作項目，并有兩個項目即將交付。

以技術入股的方式參與創業過程，這是一種全新的創投方向，它最大化地調動了技術團隊的動力和積極性，有效避免了傳統外包模式出現的產品質量低、后期維護難等問題。據了解，如果雙方有需求，經小樹同意，個別參與項目的員工還可以直接以技術合伙人的身份加入到所服務的創業公司中，提供后續的技術維護、組建技術團隊的服務。

這種深度綁定的合作方式，解決了創業團隊的技術問題，讓技術不再成為創業的門檻，幫助創業者“夢想成真”。