大型多語種譯叢的策劃、統籌和運營
——“藍色東歐”譯叢編輯出版過程回顧

朱燕玲

大型多語種譯叢的策劃、統籌和運營
——“藍色東歐”譯叢編輯出版過程回顧

朱燕玲

2013年，中國首次提出了“一帶一路”的國家發展戰略。中東歐諸國正是“一帶一路”沿線國家。“藍色東歐”譯叢的出版，無意間踩到了一個重要的歷史節點，成為溝通“一帶一路”國家的文化橋梁。該項目是花城出版社的重點出版項目，計劃以十年時間出版東歐文學100種，被納入“‘十二·五’國家重點出版規劃”，兩次得到國家出版基金扶持。“藍色東歐”項目因體量龐大，涉及語種眾多，出版過程克服了種種困難。目前運行順利，正進行進一步的項目延伸開發。

東歐文學；版權引進；小語種翻譯；大項目統籌

2009年底開始策劃的大型文學譯叢“藍色東歐”，是花城出版社重磅打造的十年出版規劃。叢書囊括中東歐諸國近百部當代經典作品，是百年來中東歐文學的一次整體性巡禮。截至到2016年初，已經出版品種近三十個，包括小說、詩歌、散文、隨筆、傳記等等，名家云集，群星閃耀，在出版界、讀書界贏得了廣泛贊譽。

“藍色東歐”譯叢，因其規模大、覆蓋面廣、發掘度深，在國內東歐文學出版史上有著填補空白的意義，因而被納入“‘十二·五’國家重點出版規劃”；之后又于2012年、2015年，兩度成為國家出版基金資助項目，為花城出版社開啟先河。

出版的成果可謂豐碩，出版的過程卻堪稱艱辛。有譯文社的行家坦言：“現在大家羨慕你們拿到出版基金，但是倒過去幾年，恐怕沒有人敢下這樣的賭注，因為我們知道小語種翻譯出版太艱難了。”

的確，雖然一開始我們就知道東歐文學是個較為冷僻的出版領域，培育市場會有一個艱苦的過程，但我們卻沒有料到自以為熟悉的編輯過程，也會遭遇巨大的挑戰——原因主要源于小語種翻譯人才的極度緊缺。由于“藍色東歐”譯叢遵從盡量從原文翻譯的原則，譯者的缺失造成譯文跟不上，打亂整體出版計劃，最終使得出版無法按照原定每年十本的速度進行。

不過克服困難的過程也是學習的過程。回顧六年來走過的每一步，整個編輯團隊付出了大量心血，也收獲了寶貴的經驗。如今，“藍色東歐”項目已進入平穩有效的運行狀態。

一、前期策劃

某種程度上說，“藍色東歐”項目的產生，基于多年出版經驗的積累和理想主義的職業追求。出生于五六十年代的人，對東歐都有著特殊的記憶。當我偶然結識《世界文學》主編、東歐文學專家高興，交談中了解到國內東歐文學的引進狀況不如人意，編輯出版一套東歐文學叢書的想法就萌發了。

隨后的調研發現，長期以來，東歐文學在中國的出版狀況不僅不如人意，還存在著巨大的空白，很多寶藏未被挖掘，大有可為之處，因而也存在著出版商機和市場空間。

東歐國家有著十分燦爛的文明，歷史上經歷多次瓜分和融合，民族形態豐富，民族性格多樣，文化底蘊豐厚，產生過許多世界級文學和藝術大師，存有大量經典作品。諾貝爾文學獎的名單中就有多位東歐籍作家，陣容極為強大。在上世紀長達幾十年的時間里，東歐和中國還曾有過相似的社會形態，東歐作家反映社會批判現實的作品，使中國讀者尤感親近。

東歐文學在中國已有一定的影響力和讀者基礎。但分析也看出，面對東歐文學這座富礦，中國出版界的引進，事實上又存在著嚴重偏差和空缺，總體來講，既不夠系統，也呈出現點和面的失調。

主編高興在后來的叢書總序中，這樣說道：

“在我國，東歐文學譯介一直處于某種“非正常狀態”。正是由于這種“非正常狀態”，在很長一段歲月里，東歐文學被染上了太多的藝術之外的色彩。直至今日，東歐文學還依然更多地讓人想到那些紅色經典。……需要指出的是，紅色經典并不是東歐文學的全部。若認為紅色經典就能代表東歐文學，那實在是種誤解和誤導，是對東歐文學的狹隘理解和片面認識。因此，用藝術目光重新打量、重新梳理東歐文學已成為一種必須。為了更加客觀、全面地翻譯和介紹東歐文學，突出東歐文學的藝術性，有必要顛覆一下這一概念。”①高興《記憶，閱讀，另一種目光》（“藍色東歐”譯叢總序）

我們準備了詳細的選題報告，除了梳理近年來翻譯圖書的總體市場狀況，也回顧了本社翻譯圖書的出版歷史，更對東歐文學引進的歷史和現狀進行了分析：

1，東歐文學引進在我國出現過幾次高潮：

第一次高潮始于辛亥革命之前的20世紀初，東歐各國因在歷史上多次受到外族的統治與蹂躪，他們的命運與中國當時的境況極其相似，引起了“用筆救國”的中國文人的高度共鳴。李石曾、魯迅、周作人、周瘦鵑等都是東歐文學翻譯和介紹的先驅。魯迅的功績尤為突出。

第二次高潮在20世紀二三十年代。“五四”新文化運動促進了中國的文學翻譯和介紹。東歐文學出版也同樣迎來了新機遇。茅盾、鄭振鐸、沈澤民、胡愈之、施蟄存、馮雪峰、林語堂、樓適夷、巴金、朱湘、孫用等都譯介過東歐文學作品。

第三次高潮是20世紀50年代，中國跟東歐國家建交，大量介紹蘇聯和東歐文學。但進入60年代，中蘇關系惡化，中國和東歐大多數國家的關系也因此日趨冷談。及至 “文革”期間，東歐文學翻譯和研究基本停頓。

第四次高潮在20世紀90年代，改革開放之后，一批從原文直譯的東歐文學出版。但很快，隨著政府工作重心向經濟建設轉移，東歐文學研究和出版再次出現疲軟的狀態，基本停滯。

及至新世紀初，獲得諾貝爾文學獎的希姆博爾斯卡、凱爾泰斯、赫塔米勒等東歐作家，重新帶動了中國讀者對東歐興趣。同時中國青年出版社成功推出了赫拉巴爾、塞弗爾特等的作品，東歐文學出現回暖跡象。有評論家甚至認為，在俄羅斯文學、法國文學、美國文學、拉美文學等紛紛掀起過熱潮之后，人們很可能把目光轉向東歐文學和東方文學，假以時日，很可能將成為讀書界的另一個熱點。

所以，出版一套整體性、藝術性、思想性、專業性與可讀性協調統一的精品譯叢，客觀、全面地翻譯和介紹東歐文學，時機已到，也十分必要。

抓住此時機，引進東歐文學尤其是東歐的當代文學，開辟的東歐文學精品文庫生產線，既是一種社會擔當，也對一個出版社的文化積累和品牌建設有著十分積極的意義。

二、確立選題，聘請主編

選題經過詳細論證后一致通過。之后聘請叢書主編。一套叢書成敗，主編的人選至關重要。要使一套精品叢書具有專業上的可靠性，必須選全國有影響力的權威學者專家擔綱。事后證明，它在申報各種項目時起到也將起到關鍵作用。

高興是不二人選。他既是東歐文學研究專家，也是翻譯家，還長期在國內最專業的外國文學雜志《世界文學》任職，這意味著他不僅熟悉東歐文學的概況、現狀，還熟悉全國的譯者狀況。高興雖一再以各種謙辭推卻，最終還是被我們的誠意打動接受聘請。

關于叢書名的確定：

1，雖然原東歐國家已經不太愿意被稱為“東歐”國家，“但在中國，“東歐”和“東歐文學”這一概念早已深入人心，有廣泛的群眾和讀者基礎，有一定的號召力和親和力。因此，繼續使用“東歐”和“東歐文學”這一概念，……更有利于研究、譯介和推廣這些特定國家的文學作品。”②③ 高興《記憶，閱讀，另一種目光》（“藍色東歐”譯叢總序）

2，藍色是流經東歐不少國家的多瑙河的顏色，也是大海和天空的顏色，有廣闊和博大的意味。“藍色東歐”正是旨在讓讀者看到另一種色彩的東歐文學，看到更加廣闊和博大的東歐文學。”③

叢書名遂確定為“藍色東歐”。

三、多方統籌，編輯出版

按我們的約定，主編前期負責篩選書目、譯者，并提供可能的版權線索。后期審定譯文。

從2009年下半年起策劃，到2010年開始聯絡版權，落實譯者，2011年進入編輯出版階段，至2012年1月，第一輯6本首次推出。

從第一輯開始，我們進入了一個不斷學習的過程。由于編輯出版小語種翻譯圖書的經驗不足，我們在主編高興手把手指導下，從零學起。

主要難點如下：

1.東歐作者版權難尋。

因為叢書定位是近百年來首次引進的當代作品，絕大多數作品都存在版權問題。當我們初次面看高興列出的長達幾十種的書目時，無不感到震驚和興奮，對豐富的東歐文學寶庫贊嘆不已。但著手尋找版權的時候，才發現這是一項艱巨的工作。東歐作家的版權散落各處，大的版代公司往往也很少代理。因為長期遭到忽視，一些作品找不到版權持有人，或版權歸屬不清晰。由于開始的幾年里，我們并沒有專門的版權編輯，使得我們必須自己嘗試各種辦法找尋線索，包括試圖直接聯系出版社、作者或港臺版譯者，有些版權線索也仍然一斷再斷。

2.小語種翻譯譯者難尋。

買到版權，尋找譯者時，再度遇到困難。由于對譯文要求高，又要堅持盡量從原文翻譯的原則，致使尋找合格的譯者非常不易。長期以來，由于譯酬的極度低廉、翻譯作品不算科研成果等原因，小語種文學翻譯人才已經后繼乏人。偌大中國，每個東歐語種的優秀譯者竟只寥寥幾人。后來了解到，長達幾十年的時間里，外語學院招收的東歐語種學生非常少，比如波蘭語，甚至四年招一個班（20來人），畢業后能從事、又愿意從事文學翻譯者極少，致使像易麗君老師這樣的杰出譯者，八十多歲了，仍然是中堅力量。

每一位譯者的情況都大不相同。我們的譯者團隊中多為翻譯界名家，名家水平穩定，有些專心譯事，有些卻工作繁忙，進度難以把握。

3. 譯文水平參差不齊。

文學翻譯需要極高的素養，中文、外文都要好。我們遇到的多數譯者兩者兼具，但是也有少數譯者的譯文不理想，信達雅不能兼備，需要編輯介入和譯者做大量的溝通，甚至進行逐字逐句的探討，以立足中文表達的原則幫助潤色。此外，東歐各國由于歷史的原因，交融程度高，常常一部作品中夾雜多種語言，涉及多種宗教、文化、地理名詞和與之相關的代表人物，使得文本錯綜復雜。為要保證重要的人名地名有出處，有原注的，譯者常要跨幾種語言翻譯無；原注的，譯者更要查對資料加注，；譯者漏注的，編輯必須加注。僅此，編輯一本圖書往往就要花費平時幾倍的精力，是對編輯能力的極大提升。

4，體例繁多。

由于“藍色東歐”譯叢體量龐大，題材廣泛（涉及小說、散文、詩歌、傳記等等）、語種眾多（中東歐各國）、文本多樣、形態復雜（字數差異以十倍二十倍計）、版權形式不同、版權期不同，等等，統一體例變得成一項十分復雜的工作，而一套叢書必須盡量統一體例，包括版式、字號、字體、注釋等很多細節。而“藍色東歐”編輯團隊又是一個松散的團隊，責編分散在不同的編輯室，各自都有其主要業務需要完成，各室都有自己的工作安排時間表，所以協調起來又增加了難度。我們啟用年輕編輯擔任出版統籌，專門制作了一個體例文檔，并在遇到新問題時不斷修改完善。

5，協調出版時間。

叢書的規模龐大，涉及的國家語種眾多，從找版權、談版權、找譯者到等譯稿，每本書的情況都各個不同。又因為兩次拿到國家出版基金，對項目完成的質量和時間均有嚴格要求，它與版權方對我們的限制交錯在一起，形成多重壓力。簡單地說有多個“時間點”需要協調：和版權方簽訂的出版時間、版權到期時間；和譯者簽訂的交稿時間，翻譯版權到期時間；申報國家基金時間，完成基金項目時間；申報外方翻譯資助時間等。

具體地說，版權方一般要求出版方在合同簽訂之后一、兩年時間內出版圖書，而版權期一般是五年，也就是說剩下的銷售期其實理想的狀況就是三年，遇到譯者延期交稿，版權期只能縮短，甚至有等到版權期過了，也沒有交稿的情況。所以，從譯文的角度說，我們希望譯者精心打磨，而從版權期角度看，我們又希望譯者越快交稿越好，因為可以相對增加銷售時間。

可第二個問題來了：目前申報國家出版基金需要70%以上的譯文。也就是說，我們要等到每年7月，集中各種已完成70%譯文的書稿進行申報，再用半年時間等待是否通過。因為如果通過了，必須在封面上打上國家出版基金的logo，所以我們不等提前印刷出版。當然，即便貽誤半年的出版期我們也愿意等，因為對于一套投入巨大的非暢銷書來說，每本幾萬的補貼事關重大。然而，如果申報沒有成功，我們就白白錯失了半年的銷售時間。

而另一種情況，就是當年七月譯者還沒有譯到70%，于是沒有申報資格，可是再等一年后申報、申報后再等半年等待申報結果，有些已經過了出版日期，將面臨版權公司的巨額罰款（幾與版權購買費用相等）。如果等到了基金算是了有補償，如果沒等到則就完全是雞飛蛋打。

至于申請外方的翻譯資助，每個國家要求都不同，填報申請也是相當復雜。一般需要在出版前數月申報，申請成功也需在出版的書封上打上相關基金的LOGO。

如此等等，整套書的統籌頭緒眾多。

四、立體營銷，持續推廣

從第一輯面市開始，我們就進行了多方位的宣傳營銷，并隨著新書不斷出版，持續進行。我們抱著這樣的心態：不放過哪怕是深夜兩點鐘的廣播。即：抓住一切可能的機會。

以2012年上半年為例：

2012年1月第一輯六本首次面世，在北京召開首發式，眾多專家、譯者、學者參加，從各個方面給予了高度評價，多家媒體、網站報道。

四月，高興主編南巡做一系列有關東歐文學的演講：廣東外語外貿大學、中山圖書館，深圳舊天堂書店東歐詩歌朗誦會……

《花城》《隨筆》雜志做彩色插頁廣告。

2012年8月南國書香節，獲得首屆國際文學周“最具開拓意識的國際出版項目”獎。

2012年8月，南國書香節期間，舉辦“東歐電影和東歐文學——“藍色東歐”叢書讀者見面會”。

2012年八月底，參加北京BIBF，繼續尋找版權。在京期間，去人天書店交流，促進館配。

等等。

之后，媒體宣傳、地面活動成為常態。所有宣傳一一列表存檔。基金辦年檢和驗收時，均給予了充分肯定。

2016年5月，國家基金辦根據2015年績效考評結果，《“藍色東歐”第一第二輯》被評為優秀項目。花城出版社因此贏得增加一個申報指標的獎勵。

五、搭建平臺，長期交流

目前，“藍色東歐”項目已經進入中期運行，編輯出版已基本磨合順利，我們將投入更大的精力到項目的延伸發展上。一個項目，如果做完即完，是對人力物力資源的極大浪費。 因此，我們策劃了“花城國際寫作和翻譯中心”方案。中心計劃設國內部和國際部，分別先選一個點落地籌建，今后逐漸復制多個站點，建成一個長期的文化交流平臺，讓中國作家和外國作家充分對接，將圖書出版和面對面交流深度結合，在“引進來”的基礎上大力推動“走出去”，推動中國和中東歐各國乃至其他各國的文化交流。

A

2016-07-15

朱燕玲，《花城》雜志主編、副編審。