傅建明
(義烏市檔案局)
義烏市“村檔鎮管”管理模式的探索與實踐
傅建明
(義烏市檔案局)
農村檔案“收集難、保管難、利用難”是一個老問題,“村檔鎮管”是解決“三難”問題的有效途徑。本文從義烏農村檔案管理實際出發,提出在市(縣)域范圍全面建立鎮街檔案館,全面接收農村檔案的設想,并就如何實施等方面進行了粗淺的思考。
檔案管理模式 村檔鎮管 制約因素 工作措施
村(社區)檔鎮(鄉、街道)管(以下統稱“村檔鎮管”)是指村級檔案交由鎮(鄉、街道)集中統一管理,檔案所有權歸村級組織,村級組織和村民無償利用的一種管理模式。主要是針對部分村級組織檔案保管條件惡劣或者其他原因可能造成檔案損毀或遺失而采取的一項保護性舉措。自《檔案法》頒布以來,“村檔鎮管”在全國許多地區鄉鎮進行有益的探索,積累了不少經驗。當前,我國農村深化改革進入關鍵時期。一方面,大量真實記錄農村改革的檔案資料需要科學整理;另一方面,又需要相關部門提供大量歷史資料助推農村改革。加強和改進農村檔案管理已迫在眉睫,作為依法監管農村檔案的主要抓手,“村檔鎮管”將成為發展趨勢。
開展“村檔鎮管”除了有效防止檔案丟失,確保農村檔案安全保管外,其必要性還體現在以下幾個方面:
一是有利于減輕農村檔案人員負擔,同時也方便業務指導。檔案工作有許多環節,包括收集、整理、分類、編目、裝訂、編研、利用、統計、鑒定等。過去我們下鎮街培訓也好,指導也好,每個環節面面俱到,費時費力,效果不好。對農村基層來說,除了按要求整理檔案,還要求配備檔案柜、專用庫房等,實行“村檔鎮管”后,鎮街只要求行政村做好材料收集工作,定期上交鎮街,其他環節均由鎮街負責完成,這就大大減輕了農村檔案員工作壓力,減少了農村檔案工作支出,業務指導也更有針對性。
二是有利于提高案卷質量,方便村級檔案數字化。由于農村檔案人員年齡偏大,文化偏低,工作能力有限,由他們自行整理檔案,質量參差不齊,如分類不準確、沒有劃分保管期限、不編號或檔號編制不科學等,很難有效利用。“村檔鎮管”后,整理工作一般由專業中介完成,各個環節都會比較規范,為檔案的數字化利用工作打下基礎。
三是有利于提高檔案利用效率。過去農村檔案無序利用是普遍現象,據調查,義烏市近五年只有不足20%的行政村有檔案借閱登記,集中管理后,鎮街檔案館統一利用服務,檔案信息更豐富、服務手段更多樣、利用程序更規范,不僅能提高利用效率,其權威性也得到了保證。
四是落實上級檔案行政部門工作部署,補齊農業農村檔案工作短板的需要。行政村檔案工作既是農業農村檔案工作的短板,也是義烏市檔案工作的薄弱環節。近年來,上級檔案行政部門非常重視行政村檔案工作,運用各種載體推動村級檔案工作的開展:創建社會主義新農村建設示范縣(市);創建行政村檔案工作示范化、規劃化、鄉村記憶基地等。有力地推動了農村檔案的發展,但農村檔案“收集難、保管難、利用難”,始終沒有得到根本性解決。今年以來,國家、浙江省檔案局制定《檔案工作“十三五”規劃綱要》都提出建立鄉鎮檔案館,集中統一管理農村檔案的要求。義烏市檔案工作“十三五”規劃也把“村檔鎮管”列為“五大實施重點項目”之一,選擇有條件的鎮街開展試點。這既是行政村檔案管理的創新舉措,也是落實國家、省、市檔案部門有關農業農村檔案工作部署的具體行動。
(一)“村檔鎮管”模式的主要類型
從各地實踐來看,“村檔鎮管”的形式多種多樣,按保管時限、機構、規模的不同,大致可分為三類:
第一類可稱為暫保管。由鎮街綜合檔案室代接收保管部分保管條件差或其他原因認為可能導致檔案損毀和不安全村的檔案。一般情況下,鎮街檔案部門在較短時間內督查整改,待各項條件改善后將檔案歸還各村保管。
第二類為半保管。由鎮街綜合檔案室委托相關科室或社會力量代接收保管轄區內行政村某些門類檔案,其他檔案由各村自行保管。如農村集體“三資”(資金、資產、資源)檔案管理,義烏市早在20世紀90年代開始實行“村財鄉(鎮)管”試點,到21世紀初鎮街成立農村“三資”代理中心,全面管理農村財務,同時代管“三資”檔案,黨務、村務檔案由村(社區)保管。
第三類為全保管,即建立鎮街檔案館或檔案中心,全面接收轄區內行政村檔案。實際操作過程中又分兩種情況,一是接收代管行政村文書類保管期限30年以上的檔案實體并接收其全部案卷目錄,二是接收代管行政村各門類保管期限30年以上的檔案實體。
(二)科學選擇管理模式
新形勢下實行“村檔鎮管”不僅僅是為了確保村級檔案實體安全,更重要的是為了開發農村檔案信息資源,為農村改革服務,為廣大村民排憂解難。因此,市(縣)域內全部鎮街建立檔案館或檔案中心,全面接收轄區內行政村檔案是發展方向,是科學的選擇。選取這一模式要把握好以下三個環節:
1.資源為王。因各種原因,農村檔案分散管理現象十分普遍,既不利于安全保管,也不利于開展利用,必須進行有效整合。首先是實體整合:一是做好村級材料收集整理,對列入“村檔鎮管”的村,要進行一次全面清理,把歷年散落在書記、主任、文書人員手上的檔案、材料及時收繳,必要時,進行重新整理,確保完整齊全;二是把目前由鎮街“三資”代理中心暫存的農村“三資”檔案和行政村現有的檔案進行有機整合,形成相對完整的全宗;三是部門信息整合,即把散于市檔案館,各涉農部門的檔案,如土地、婚姻、房產、戶籍、社保、醫保、人口計生、黨員統計信息數字化成果進行整合。
2.服務為先。建立鎮街檔案館或檔案中心,檔案利用由分散到集中,除了鎮街日常查閱服務外,還要滿足社會各方面方便快捷利用,這就要求村級檔案信息化。具體要做好三方面工作:一是存量檔案數字化,把行政村和“三資”中心過去形成的長期保存的傳統載體檔案進行數字化處理;二是增量電子化,對新增的農村檔案及涉農部門、鎮街有關科室的原生電子文件及時歸檔及數字化處理,形成較為完整的數據庫;三是傳輸網絡化,充分利用開放在各行政村便民中心的遠程查檔系統及黨建網、政務網、鎮街局域網等網絡平臺及時上傳已公開的農村信息,解決好服務群眾“最后一公里”問題。
3.安全為本。首先,要配備符合“八防”要求的足夠大的檔案庫房,定期開展安全檢查,及時進行搶救保護,確保檔案實體安全;其次,要加強對數字化加工環節的監控、管理,對重要文件實行登記備份,及時更新軟、硬件,確保電子信息安全;再次,要嚴格執行利用工作標準、規范,認真做好保管保密工作,切實加強利用過程中的檔案安全。
(一)鎮街檔案工作水平制約
建立檔案館或檔案中心,全面管理轄區內行政村檔案,鎮街檔案室職能發生了根本性變化,而目前鎮街檔案工作水平參差不齊,很難適應新的管理模式,表現在:
一是鎮街檔案干部隊伍建設不穩。鎮街無專職檔案人員,大多數身兼數職,從事檔案工作能力有限;檔案人員流動性強,義烏市近三年來,檔案員未變動的鎮街有5個,3個鎮街每年一換,業務水平很難提高。
二是鎮街檔案管理水平不高。檔案庫房狹小,自身檔案分散保管現象普遍存在,特別是已施行10多年的由鎮街代管的農村“三資”檔案基本上處于“無制度、無目錄、無記錄(如借閱登記等)”的“三無”狀態,造成農村利用困難,甚至發生檔案丟失現象,引發村民對鎮街檔案管理能力的擔憂,影響政府公信力。
(二)農村材料收集難制約
如果說“村檔鎮管”解決了保管和利用問題,那么,農村材料收集難問題仍不能從根本上解決。究其原因既有客觀方面,如農村社保、醫保、低保、統計黨員信息等檔案大多是通過村鎮逐級上報的,農村只上報工作底稿或中間數據(如各種登記表),保存價值低,而最終版本都存于涉農部門。又如三年一次的農村換屆,在選舉日,為防止矛盾激化,許多原始材料如選票、計票結果匯總表等均被工作人員帶走,造成農村選舉材料缺損。也有主觀因素,如意識問題,農村矛盾,檔案員業務能力、工作責任心等。
(三)行政村數量過多工作難度加大
目前,義烏市有716個行政村,91個社區,由14個鎮街管轄,平均每個鎮街管理58個行政村(社區),最多一個鎮下轄106個行政村,幾乎相當于我省某些縣的行政村數,工作難度大可想而知。換一個角度思考,義烏作為全國農村改革試點城市,在實行城鄉一體化,集聚區建設過程中,撤村建(社)區已是大勢所趨,早日實現農村檔案集中管理新模式顯得尤為迫切。
(四)“村檔鎮管”的相關制度缺失
在國家層面上,沒有依據《檔案法》出臺鄉鎮檔案館的管理辦法;地方性《鄉鎮檔案管理辦法》也只在個別條款提出“村檔鎮管”的要求,對機構、人員、經費、軟硬件沒有可執行的具體標準。市、鎮街檔案部門向領導匯報、爭取支持找不到法律依據,形成制度性短板。
建立鎮街檔案館,全面實行“村檔鎮管”,是一個系統工程,也是一場攻堅戰,要匯聚各方力量,采取各項措施,克服不利因素,確保“村檔鎮管”在義烏市域全覆蓋。
(一)政府推動
義烏市、鎮(街)政府,市級涉農部門要統一思想,高度重視,把它作為全市農業農村檔案發展戰略,列入市(縣)級檔案事業發展五年規劃和年度計劃,列入義烏市政府實事工程;成立市、鎮兩級領導小組和協調小組;市財政要設立專項資金用于鎮街檔案館的創建和運行;市檔案部門要做好鎮街檔案館創建和運行的業務指導。鎮街是責任主體,要積極創造條件,確保人員(專、兼職檔案員)、級別(鎮街檔案館為所屬事業單位)、硬件(庫房、設備設施、工作經費)、軟件(人員素質、管理水平)“四到位”。
(二)輿論先行
認識是行動的指南。要使“村檔鎮管”成為鎮街、村領導和檔案人員的自覺行動,必須切實提高他們的思想認識。市、鎮相關部門要通過廣播、電視、報刊等公眾媒體,現場會、動員會、培訓會等會議形式,互聯網、微信等新媒體進行廣泛宣傳。在宣傳內容上,一是開展依法管理宣傳,引領相關人員用法制思維重視支持“村檔鎮管”工作。二是做好檔案價值宣傳,充分挖掘身邊的典型案例,彰顯農村檔案對深化農村改革,推進農村基層政權、民主法治、精神文明建設,發展農村經濟,維護農民權益的作用。特別要做好檔案利用方式的介紹,方便快捷的線上線下服務,公正權威的檔案證明,切實消除部分農村因利用不便而不愿移交的顧慮,確保鎮街檔案館檔案資源齊全完整。
(三)典型示范
“村檔鎮管”是新的管理模式,沒有現成的經驗可循,必須樹立典型,有序鋪開。市檔案部門要主動承擔責任,在反復調研的基礎上,選擇領導重視、檔案工作基礎扎實、軟硬件條件具備的鎮街作為試點單位,并全程指導服務,及時總結經驗,發現情況,采取對策。要通過試點,在鎮街檔案館的性質、任務,人員配備,檔案用房,設備設施配置,制度建設等方面形成操作性強的標準,以便推廣。
(四)機制保障
建立鎮街檔案館,實現“村檔鎮管”全覆蓋是一個較為漫長的過程,創建不易,鞏固更難。要有長效管理機制,保證正常運行。一是要建立規范、穩定的檔案工作制度體系,保證鎮街檔案館的每個業務環節、行政村的材料形成、收集報送有章可循;二是建立鎮街檔案館等級評估機制,定期檢查評估,獎優罰賴,實行動態管理;三是建立鎮街、村兩級檔案工作績效考核機制,把鎮街檔案館建設、“村檔鎮管”作為核心內容列入其中,考核結果作為鎮街檔案館工作人員、村級檔案員獎懲的依據。