探討企業人力資源管理中的思政教育工作

萬曉攀

摘 要：人力資源管理作為企業管理的重要構成環節，越發受到企業的高度關注和重視。伴隨當今知識經濟的快速發展，合理開發、管理及培訓人才已然成為企業實現綜合競爭力提升的重要手段，而在此過程中思政教育不可或缺。本文通過對人力資源管理中開展思政教育工作的具體措施進行分析，以此為企業更好落實競爭力提升奠定基礎。

關鍵詞：企業；人力資源管理；思政教育

1 加強人力資源和思政教育結合

強化思政教育的針對性，且在人力資源教育方面的投入力度予以加大，并對具有創新性的思想教育方法給與運用，教育人力資源，并對相應工作有思緒及步驟的做好，以此實現思想教育水平及效果的最大化。促使思政教育在企業人力資源管理方面所具有的積極作用進行充分發揮。此外，適當延伸思政教育工作，可將其向八小時工作之外予以擴展，還應對其工作開展給與相應引導，督促及鼓勵人力資源，充分利用業余時間，對科學文化知識、業務知識及思想教育進行提升。與此同時，在人力資源理念當中，將思政教育融入且灌輸其中，而在實際企業人力資源管理背景下，就思政教育的相應作用進行強化和充分重視，并對人力資源在相應主體意識方面進行增強，實現企業發展的良性化。

2 遵循以人為本理念及擴展人性化道路

對思政教育工作予以重視，真切關心員工，就企業而言，在其內部開展思政教育不應僅僅是一個框架的口號，應在人力資源相應愛護和關系上更多的體現和融合。企業在開展思政教育工作過程中，在方式運用方面應將開導與說服相結合，避免傳統的強制性且單純性的命令式方式。做到人與人之間的相互溝通和理解，并在相互認同的情況下，就一種互相信任關系進行搭建，而在已經達成的信任關系的作用下，從而實現企業的綜合性及深層次發展。對以人為本的基礎理念予以遵守，開展實質性的民主管理，真切做到對人力資源實施思政教育工作，并對其所存在的合理需求給與滿足，并對人力資源之間所存在的個性差異給與充分尊重，在給與關心和理解的基礎上，拉近管理層與員工之間關系，且將人力資源所關心的問題當中企業開展思政教育工作的重點內容，以此實現人力資源更好服務于企業的目的。

3 對人力資源的能力及素質進行提升

就思政教育及人力資源管理的目標而言，人力資源素質的提升可謂居首。在實施人力資源管理過程中，應對有效且全面性的管理手段予以運用，對人力資源自身潛能進行不斷激發，并對人力資源創造性及積極性進行充分調動，實現人力資源在辦事效率方面的提升，一次實現更快達成企業事先所制定的發展目標。然而此目標的實現僅僅靠完善化的規章制度則是不夠的，還需要對人力資源實施更為豐富且全面的思政教育及培養，指導人力資源的行為、心理及思想，此外，還可利用文化建設的開展方式，對各種形式的技能比賽予以開展，比如舉辦形式多樣且與企業相關的知識講座和比賽，以此對人力資源的能力及素質進行提升。

4 就企業文化在思政教育中的作用予以充分發揮

就企業價值來講，其文化價值可謂居于核心地位，直接影響和作用于企業的未來發展。而企業在對人力資源進行管理過程中，要對企業文化進行充分發揮，并對企業文化所帶來的積極作用進行充分利用，此外，還要對思政教育自身優勢進行有效運用，對企業更為優質的企業文化形象予以樹立，還要強化企業人力資源的思政教育，就人力資源培養對于企業文化價值形成及提升的認同感進行強化，進而大大增強企業在人力資源方面向心力及凝聚意識。促使企業人力資源能夠成為整個企業文化的核心環節和基礎，在人力資源作用發揮的框架下，形成具有內向型的驅動力，以此實現為企業更好的開展服務的目的。另外，還要對思政教育的方法進行創新，就人力資源管理而言，其往往是隨著社會的發展而不斷完善和強化的，因此，這在一定程度上也需要對思政教育進行重新，使其能夠與人資管理同步，對理念不斷更新，并對其中所存在的規律給與積極探尋，做到與時俱進。依據企業實際人力資源狀況，就思政教育在企業人資管理當中的積極作用進行充分發揮，實現企業綜合競爭力的不斷提升，促進企業更好且深層次發展。

5 結語

企業在開展人資管理過程中，落實思政教育工作提供充足作用，在企業當中實施思政教育工作，有效結合二者，并將思政教育作為實現人資管理的重要平臺和載體，促進二者之間的想不滲透及關聯，讓二者更好的互補及相互影響，以此對企業單純性的人資管理的局限性進行彌補，更好的發揮企業人力資源的突出作用，真正做到人盡其才，實現人力資源的自身價值，從而實現企業的長遠、快速發展。

參考文獻

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