混合所有制金融創(chuàng)新路徑

許維鴻

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能合作，有待形成以國際化開發(fā)性金融為引導(dǎo)、多層次的國際資本市場融資支持

人民幣國際化背景下的“一帶一路”，為構(gòu)建一個(gè)跨境融資、跨境投資的平臺創(chuàng)造了條件，目前雖然有亞投行和絲路基金這樣的機(jī)構(gòu)，卻并不能完全覆蓋多樣化的融資需求；深層次的沿線國家的跨境產(chǎn)能合作，旨在擴(kuò)大“互聯(lián)互通”的中國經(jīng)濟(jì)半徑，需要全方位的混合所有制的金融創(chuàng)新路徑。

對于傳統(tǒng)的以商業(yè)銀行為主的中國金融機(jī)構(gòu)，間接融資的盈利模式顯然不能適應(yīng)這樣的新常態(tài)。如何實(shí)現(xiàn)跨國主動性直接融資和投資，必然成為新一輪競爭的主戰(zhàn)場。如何從推演“一帶一路”產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，探討國際化的開發(fā)性金融創(chuàng)新路徑，將為金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供有益參考。

金融創(chuàng)新需智庫先行

不同于傳統(tǒng)中國外交中不計(jì)成本的對外援助，“一帶一路”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，市場化運(yùn)作的企業(yè)是實(shí)施主體。但是，由于“一帶一路”沿線的許多國家存在政治穩(wěn)定性差、經(jīng)濟(jì)市場化程度低的特點(diǎn)，“一帶一路”建設(shè)不僅要面臨項(xiàng)目本身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，還要面臨因地緣政治或者政權(quán)更迭的政治風(fēng)險(xiǎn)，民營企業(yè)往往只能零打碎敲地小規(guī)模擴(kuò)張。

因此，利用現(xiàn)代金融中的開發(fā)性金融模式，支持國有企業(yè)、特別是具有雄厚資本實(shí)力的央企，充當(dāng)“一帶一路”戰(zhàn)略的先行者，進(jìn)而帶動更多的民營企業(yè)走出去，才是最佳路徑。

“一帶一路”戰(zhàn)略要求各級政府和外貿(mào)企業(yè)扭轉(zhuǎn)慣性思維，充分認(rèn)識到傳統(tǒng)的“血汗工廠換外匯”的模式不可持續(xù)，取而代之的是中國勞動者實(shí)際收入提高、中國消費(fèi)者全球大采購。……