煤炭企業應對危機的合理化建議研究論述

徐斌

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）01-000-02

摘 要 隨著我國能源結構的變化以及經濟發展模式的轉型，煤炭企業的生存受到嚴重威脅。在環境污染嚴重的情況下，新型能源企業迅速發展，而國家的可持續發展戰略對新能源行業的發展極為有利。在煤炭企業的發展過程中，也有專門針對減少環境污染的創新舉措，但還是不能完全消除對環境的污染。本文將分析煤炭企業面臨的危機，探討煤炭企業應對危機的合理化策略。

關鍵詞 煤炭企業 危機 應對 建議

近年來，煤炭價格不斷下降，給煤炭企業的正常運行造成較大威脅。煤炭價格的快速下滑不僅是因為國家對能源結構的調整，煤炭企業內部管理的危機應對機制不健全和國際經濟危機也是引起煤炭價格下滑的原因。我國目前的能源結構正在逐步改變，國家倡導開發新能源，減少對環境的污染。但目前我國的主要能源還是煤炭，短時間內煤炭的主要地位不會被取代。所以煤炭企業應采取全面的危機應對措施，讓企業在能源結構調整的前提下可以正常的發展。

一、煤炭企業面臨的危機

（一）國家能源結構的調整帶來的危機

在我國建國以后，煤炭一直是我國的主要能源，煤炭企業也取得了較好的發展。但是隨著改革開放的不斷深入，我國提出了可持續發展的戰略方針。可持續發展的提出并不是主要針對煤炭企業的，但其核心是減少經濟發展對環境的影響，所以對環境污染較為嚴重的煤炭企業成為經濟模式轉型過程中被限制的主要行業，經濟效益因此而不斷降低。

而在新型能源不斷被開發的情況下，煤炭企業在能源行業中受到排擠，新能源的環保特性使其相關企業在與煤炭企業的市場競爭中有絕對的優勢。對于煤炭企業而言，由于早已達到經濟效益的最高點，所以在經營管理上相對較為傳統。而新能源企業在出現初期就具有較強的現代性特點，其擁有先進的管理理念和先進的科學技術。所以隨著時間的推移，煤炭企業相對于新能源企業的優勢會逐漸減小，最終會被新能源企業的強勢進攻擊垮。

（二）下游行業不景氣到來的危機

在我國，煤炭的下游行業主要是指火力發電行業。隨著我國科技的不斷進步，水電、風電和核電取得了較好的發展，所以火力發電行業的發展受到嚴重影響。在這種情況下，煤炭的用量減少使煤炭企業的經營陷入困境。另外，國家對國民經濟發展的宏觀調控使得國民經濟發展的速度放緩，國民用電量的增速下降。這也是導致動力煤銷量下降的原因。而煤炭企業在受到來自各方的壓力時，沒能找到較好的應對策略，導致企業的發展受到影響。

（三）煤炭的進出口量變化帶來的危機

我國的煤炭產量很大，但不能滿足我國對煤炭的需求，所以長時間以來存在煤炭進口的現象。進口煤炭的價格較低且質量較好，這使得煤炭的進口量逐年上升，嚴重影響本土煤礦企業的發展。另外，我國的煤炭一直存在出口的現象。這主要是因為一些煤礦較少的國家的煤炭產量嚴重不足，所以處于多方面原因我國將煤炭出口給他們。但是近年來隨著國際煤炭市場的競爭力度不斷增大，我國的煤炭出口受到嚴重影響，煤炭出口量大幅較少。煤炭的進出口量變化巨大使我國的煤炭企業在短時間內不能適應，在企業的發展上沒有全面的策略，導致我國的煤炭企業發展受到嚴重影響。

（四）安全事故頻率增加帶來的危機

煤炭企業是我國發生安全事故較多的行業，在我國煤炭企業的發展過程中出現的安全事故有很多。隨著煤炭企業的不斷改革，安全事故在一段時間內得到控制。但是，近幾年煤炭企業發生安全事故的頻率有上升趨勢。在這種情況下，煤炭企業自身的煤礦開采活動會受到嚴重影響，同時會受到相關政府部門的管控，影響正常的生產。所以，安全事故發生頻率增加，使煤炭企業在面臨市場危機的情況下還要接受多方的限制，企業的發展將會受到嚴重的限制。

二、煤炭企業危機眾多的原因分析

（一）企業運行機制落后

由于我國的煤炭企業屬于傳統企業，基本上是運行多年的大型企業。所以，在煤炭企業的日常運行中，管理層的理念落后導致企業的運行機制落后。在這種情況下，企業不能適應能源結構發生變化的環境，沒有針對能源變化的合理應對措施，導致煤炭企業在面臨危機的時候不能找到解決辦法。

（二）項目審批效率制約企業發展

由于我國的煤炭企業在項目審批上環節眾多，需要從地方一直到國家部委層層審批，所以花費的時間較長，拖慢項目的進度。而在項目進度被放緩的情況下，煤炭企業需要承擔較大的經濟損失，雖然能通過項目的成功實施挽回經濟上的損失，但項目的實施實際上會使煤炭企業出現虧損。另外，近年來隨著環保工作的推進，煤炭開采項目的審批程序變得更加麻煩，審批通過的概率較低。就算最終通過審批，也要承諾付出相應的環保代價，煤炭企業最終不能從中獲取較大利益，只能得到一些蠅頭小利。

（三）資金不足加重危機影響

由于煤炭企業的經濟效益受到制約，所以資金回攏較慢。而在危機增多的情況下，資金回攏較慢導致企業的正常運行受到影響，從而加重了危機對企業的影響。另外，由于煤炭的銷量日益下滑，很多銀行為煤炭企業提供的貸款減少。在沒有銀行的大力支持下，煤炭企業在執行項目時存在很多困難，導致企業出現虧損，加重了危機對企業正常運行的影響。

三、煤炭企業應對危機的建議

（一）控制投資風險，保證資金鏈的安全

1.嚴格控制投資規模。在煤炭企業進行項目投資的時候，不但要對項目進行專業的評估，還要嚴格控制項目的規模。具體需要煤炭企業根據自身的資金狀況對項目進行合理的取舍，在項目確定后要加快項目的建設速度，控制整個項目的資金投入，以避免不必要的損失。

2.聯系上下游企業，做到共同發展。煤炭企業在開發項目的時候，要及時與上下游企業取得聯系，通過多方合作保證項目的開發效益。通過這樣的方法可以保證項目建設的順利進行，也能保證項目建成后的煤炭銷量，從而保證煤炭企業在項目開發商的效益。

3.合理采取國家的融資引導措施。國家在企業融資方面有專門的應對策略引導，主要是幫助融資困難的企業完成融資。煤炭企業在資金鏈斷裂的情況下，可以適當的采取國家給出的融資措施，以國家政策為基礎獲得融資渠道。

（二）降低生產成本

在煤炭企業的日常生產中，大量的資源被浪費，導致煤炭企業的經濟效益較低。所以煤炭企業應通過對生產資源的合理有效運用，提高企業生產的經濟效益。其中主要是一些生產工具被閑置，生產投入的勞動力超出生產的實際需要等問題較為嚴重。所以煤炭企業應加強對生產工具的利用，減少生產中的勞動力投入，從而降低生產成本。

另外，煤炭企業的管理理念和經營觀念較為傳統，導致生產成本投入較多。所以煤炭企業應根據實際的市場形勢，選擇適合煤炭企業發展的經營管理方式，從企業的經營管理上控制生產投入，從而達到降低生產成本的目的。

（三）及時關閉扭虧無望的煤礦

隨著煤礦開采時間的增加，一些礦區的煤礦儲量大幅下降，有的甚至已經很難持續開采。對于這些礦區，煤炭企業應及時將其關閉，避免煤礦產量與生產投入不匹配的情況。這樣就能避免煤炭企業在沒有經濟效益的礦區投入大量資金，使煤炭企業可以在經濟效益好的礦區投入更多資金，從而保證企業的資金鏈。

（四）落實安全生產管理，減少安全事故的發生

在煤炭企業的生產過程中，安全事故發生的頻率本來就比較高，國家也一直在強調煤炭企業應加強安全生產管理。但近幾年來，煤炭企業中出現安全事故的頻率有所上升，導致煤炭企業的正常運行受到影響并遭受不必要的經濟損失。所以煤炭企業應加強對安全生產管理的重視，減少安全事故的發生，從而保證企業生產的經濟效益。

四、總結

在能源轉型的大環境下，我國煤炭企業的發展受到嚴重影響。而國際煤炭市場的變換有讓煤炭企業的發展受到限制，使煤炭企業生產陷入被動。所以煤炭企業應根據具體的市場情況，采取相應的措施來應對目前面臨的危機，使企業能夠生存下去。

參考文獻：

[1] 李曉東.淺論新經濟形勢下煤炭企業如何應對危機[J].中國總會計師，2012.11.

[2] 王震.當前市場背景下煤炭企業危機應對策略[J].煤炭經濟研究，2015.05.