淺談基層黨支部書(shū)記與行政管理者的配合

陳金龍

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）02-000-02

摘 要 國(guó)有企業(yè)基層黨支部書(shū)記與行政領(lǐng)導(dǎo)，工作上要相互密切配合。掌握與行政管理者的配合藝術(shù)，是當(dāng)好黨支部書(shū)記的一項(xiàng)基本功。黨支部書(shū)記要當(dāng)好行政的高參、當(dāng)行政的助手、行政的摯友。

關(guān)健詞 黨支部書(shū)記 行政管理者 配合藝術(shù)

國(guó)有企業(yè)基層黨支部書(shū)記和行政領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)基層主要管理者，共同承擔(dān)著基層管理的職責(zé)。長(zhǎng)江口經(jīng)營(yíng)公司行政領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)是：組織開(kāi)展集團(tuán)公司范圍內(nèi)的后勤保障工作，提供各類(lèi)服務(wù)的全過(guò)程管理?；鶎狱h支部工作職責(zé)是：依據(jù)長(zhǎng)江口股份黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的意見(jiàn)》，經(jīng)營(yíng)體黨支部重點(diǎn)是加強(qiáng)三大建設(shè)，一是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層管理者、骨干隊(duì)伍建設(shè)，二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)；著力推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作——健全和落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層管理者、骨干隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)制度；深入開(kāi)展黨員“三嚴(yán)三實(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉政建設(shè)”系列活動(dòng)；加強(qiáng)黨組織生活設(shè)計(jì)等。經(jīng)營(yíng)公司黨支部書(shū)記的工作職責(zé)，歸結(jié)起來(lái)就是圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)經(jīng)營(yíng)、后勤保障從政治角度做人的工作，配合行政搞好基層管理，保障各項(xiàng)轉(zhuǎn)型后勤保障任務(wù)的完成。

黨支部書(shū)記和行政領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)的一致性，決定了工作上必須相互配合。這尤其要求黨支部書(shū)記要有配合意識(shí)，具有配合的工作藝術(shù)。這是做好黨支部工作的一項(xiàng)基本功。

本文結(jié)合多年來(lái)?yè)?dān)任黨支部書(shū)記工作的實(shí)踐，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨支部書(shū)記如何在工作上與行政領(lǐng)導(dǎo)配合問(wèn)題，談些粗淺想法。

一、黨支部書(shū)記發(fā)揮行政高參作用

在國(guó)有企業(yè)最基層，行政領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書(shū)記工作上是分工合作的關(guān)系。行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；黨支部書(shū)記則是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從政治角度做“人”的工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。工作終極目標(biāo)的一致性，決定了黨支部書(shū)記和行政領(lǐng)導(dǎo)在工作上應(yīng)密切配合，培養(yǎng)默契度。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主要是由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這就決定了黨支部書(shū)記在基層管理中的參謀、配合角色。

黨支部書(shū)記在基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，參謀、配合角色要到位，要力求當(dāng)行政的高參，努力做好下述方面工作：

（一）創(chuàng)造性地開(kāi)展份內(nèi)主抓工作，為行政管理提供有力支撐

黨支部通過(guò)做人的工作促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，是對(duì)行政工作最有力的支持，是行政管理者所歡迎的。公司黨委提出三嚴(yán)三實(shí)、責(zé)任意識(shí)，要求黨支部要圍繞服務(wù)經(jīng)營(yíng)這一中心做工作。黨支部書(shū)記要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際，把長(zhǎng)江口股份黨委的要求轉(zhuǎn)化成做好黨支部工作的具體途徑和方法，以“支部晉級(jí)創(chuàng)先，以抓好黨員干部三嚴(yán)三實(shí)、責(zé)任意識(shí)教育”為工作主線(xiàn)，圍繞本單位的中心工作，集中精力做好“人”的工作，以個(gè)性化的方法和手段，發(fā)動(dòng)全體黨員積極發(fā)揮帶頭帶動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)完成經(jīng)營(yíng)公司后勤保障及各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（二）積極參與后勤保障的組織管理，為行政決策提供依據(jù)

在日常保障方面，黨支部要通過(guò)深入物業(yè)站點(diǎn)、設(shè)備技術(shù)的交流，認(rèn)真了解站點(diǎn)人員的思想、技能和身體情況，為行政決定站點(diǎn)負(fù)責(zé)人的選撥和站點(diǎn)人員的配置提供意見(jiàn)；在日常零星維修工程和設(shè)備維修保養(yǎng)管理方面，要通過(guò)有針對(duì)性地搞好思想發(fā)動(dòng)，并把思想政治工作貫穿到工程維修和設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)的全過(guò)程，進(jìn)行不間斷地思想動(dòng)員，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，引導(dǎo)管理人員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，把維修工程和設(shè)備保養(yǎng)與人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效工作緊密結(jié)合起來(lái)。

（三）溝通協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)體，為行政工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好條件

各經(jīng)營(yíng)體是我們提供后勤服務(wù)的對(duì)象，做好日常的保障工作需各經(jīng)營(yíng)體的密切配合協(xié)調(diào)。無(wú)論是自營(yíng)、托管企業(yè)、集約保障單位，黨支部書(shū)記要主動(dòng)配合行政，從思想感情、服務(wù)技能、保障效能等方面及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，聽(tīng)取意見(jiàn)、化解分歧、達(dá)成共識(shí)、形成合力，以高度的服務(wù)責(zé)任意識(shí)，提升服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度，為行政順利工作創(chuàng)造良好條件。

（四）從關(guān)心職工群眾入手，促進(jìn)各項(xiàng)行政任務(wù)完成

作為黨支部書(shū)記，要從關(guān)心職工群眾入手，做好思想政治工作，用真心真情贏得職工的信任。近年來(lái)，黨支部以“五個(gè)必談”、“五個(gè)必訪(fǎng)”、“五個(gè)一次”為載體，以物質(zhì)利益為基礎(chǔ)，同時(shí)高度重視精神因素?！拔鍌€(gè)必談”就是：職工違章違紀(jì)必談，職工之間不團(tuán)結(jié)必談，職工調(diào)動(dòng)崗位必談，職工受獎(jiǎng)、罰必談，職工晉升或評(píng)上先進(jìn)必談。“五個(gè)必訪(fǎng)”是結(jié)合長(zhǎng)江口股份為民地圖、慰問(wèn)等活動(dòng)開(kāi)展：職工有工傷、病必訪(fǎng)，職工家有婚、喪大事必訪(fǎng)，職工家庭有糾紛必訪(fǎng)，職工鄰里糾紛必訪(fǎng)，職工直系親屬生病住院必訪(fǎng)?！拔鍌€(gè)一次”就是：職工退休、待退休時(shí)，支部組織談一次心，拍一張工作照，送一份紀(jì)念品，開(kāi)一次歡送會(huì)，全程陪同辦一次離退手續(xù)。

二、黨支部書(shū)記發(fā)揮行政助手作用

黨支部書(shū)記在基層管理中的參謀、配合角色，決定了黨支部書(shū)記在基層管理中要有助手意識(shí)，工作中在行政領(lǐng)導(dǎo)管理不到位的地方要自覺(jué)補(bǔ)位。具體要注意做好下述方面工作：

（一）參與和配合行政抓安全

安全工作沒(méi)有起點(diǎn)和終點(diǎn)。在日常安全管理上，雖然是行政主管此項(xiàng)工作，但難以做到事必躬親。根據(jù)中央提出的安全責(zé)任黨政同責(zé)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)的緊迫性和嚴(yán)峻形勢(shì)要求黨政一把手自覺(jué)肩負(fù)起參與和配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理的職責(zé)。黨支部書(shū)記應(yīng)注重發(fā)揮黨政合力，將組織的措施和行政的手段有機(jī)結(jié)合。如有針對(duì)性地開(kāi)展安全思想教育，組織各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)性的安全演練，引導(dǎo)職工提高安全隱患的觀(guān)察、分析、處理能力；發(fā)動(dòng)黨員干部依靠過(guò)硬的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)從嚴(yán)從緊的安全管理精神，增強(qiáng)互信，帶領(lǐng)黨員中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定期開(kāi)展安全大檢查，排查和整治安全隱患，有效處理安全管理問(wèn)題等；每季度召集安全大會(huì)，通報(bào)安全管理工作情況，以減輕行政工作的壓力。對(duì)行政管理中有關(guān)安全方面的重要決策，黨支部書(shū)記要起好參與、配合作用，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。真正實(shí)現(xiàn)黨政同頻共振，打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（二）主動(dòng)關(guān)心公司其它工作

上面千條線(xiàn)，下面一根針，作為最基層的經(jīng)營(yíng)體，有很多具體的工作要完成，長(zhǎng)江口股份總部布置的任務(wù)都要通過(guò)行政具體細(xì)致的工作才能落到實(shí)處。對(duì)公司方方面面的具體工作，黨支部書(shū)記要協(xié)調(diào)班子其他成員主動(dòng)補(bǔ)位。如每年配合行政抓好后備人員培育，制訂計(jì)劃措施和考核方案，關(guān)心后備人員成長(zhǎng)，為企業(yè)選拔人才；又如協(xié)調(diào)班子分工，負(fù)責(zé)后勤服務(wù)站點(diǎn)人員分流、工作調(diào)整、獎(jiǎng)懲等工作，指導(dǎo)預(yù)案的制訂，論證可行性等；參與公司物業(yè)站點(diǎn)管理模式、架構(gòu)重組設(shè)想、人員安置、應(yīng)急預(yù)案等業(yè)務(wù)方面的調(diào)研和報(bào)告起草。雖然部分瑣碎工作在當(dāng)時(shí)看來(lái)不重要、不是主要矛盾，但是，如果不引起重視、照顧不到或者處置不善，也會(huì)向相反的方向轉(zhuǎn)變，成為影響全局的主要矛盾，因此，也必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織和動(dòng)員力量去完成。作為黨支部書(shū)記，必須要放下架子、擺正位置、撲下身子，多做一些看似小事又不能忽視的具體事。

（三）在處理一些棘手問(wèn)題時(shí)站在前

職工隊(duì)伍和日常工作中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些意外的情況，黨支部書(shū)記應(yīng)該主動(dòng)為行政排憂(yōu)解難，使之?dāng)[脫具體事務(wù)。對(duì)于一些突發(fā)性事件，一時(shí)難以解決的辣手問(wèn)題，黨支部書(shū)記要沖到一線(xiàn)處理，不能把行政推到臺(tái)前。比如當(dāng)前在推行的企業(yè)轉(zhuǎn)型，涉及到技能差的職工會(huì)影響到本人的切身利益，職工思想情緒波動(dòng)較大，極易影響日常服務(wù)工作；在為經(jīng)營(yíng)體提供服務(wù)中出現(xiàn)分歧磨擦，經(jīng)營(yíng)體對(duì)公司的服務(wù)滿(mǎn)意度受到影響，對(duì)公司造成一定的負(fù)面效應(yīng)等等。遇到此類(lèi)問(wèn)題，黨支部應(yīng)主動(dòng)在第一時(shí)間下到各服務(wù)站點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，解釋政策，化解他們的后顧之憂(yōu)，避免行政領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)榇祟?lèi)事件而分心，無(wú)法將重心放在公司中心工作上。

三、黨支部書(shū)記要當(dāng)好行政摯友

毛澤東同志在1949年3月13日撰寫(xiě)的《黨委會(huì)的工作方法》一文中講到，諒解、支援和友誼，比什么都重要。黨政管理者要以諒解、支援和友誼為指導(dǎo)思想，互相尊重、互相理解、互相幫助。黨支部書(shū)記首先要表現(xiàn)出姿態(tài)和境界，充分理解不同的職責(zé)分工看待問(wèn)題的角度不同，但目標(biāo)是相同的，即全心全意服務(wù)企業(yè)發(fā)展，提升職工生活水平。黨支部書(shū)記當(dāng)好行政摯友，具體說(shuō)來(lái)：

（一）要甘當(dāng)配角。正確認(rèn)識(shí)自己的地位和作用，把自己放在配角的位置，該管的事要管，不該管的事不要亂插手，更不要喧賓奪主；不擅自決定未經(jīng)行政同意的較大問(wèn)題，凡是以單位、支部名義開(kāi)展的工作和上報(bào)的事項(xiàng)，力求做到事前研究，事中相互通氣，結(jié)束后意見(jiàn)統(tǒng)一。黨群系統(tǒng)組織的活動(dòng)，如黨員大會(huì)、黨組織生活會(huì)、黨支部書(shū)記上黨課等等，請(qǐng)行政領(lǐng)導(dǎo)共同參與。黨支部書(shū)記的日常工作，應(yīng)置于行政的掌握和了解之中，保持溝通。

（二）要推功攬過(guò)。行政管理者是本單位的主要管理者，單位有成績(jī)不要忘了行政的主要作用，單位有了問(wèn)題不要忘了自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。工作中的失誤是難免的，一旦出現(xiàn)失誤，黨支部書(shū)記首先要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，給行政留下緩沖余地和應(yīng)變機(jī)會(huì)，并且一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。黨支部書(shū)記不僅要具備相應(yīng)的基本工作能力、責(zé)任心等方面的素質(zhì)，還要有開(kāi)闊的胸懷，豁達(dá)大度，開(kāi)明開(kāi)朗，勇于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。

（三）要維護(hù)威信。行政管理者的指揮權(quán)威是代表本單位，而不是代表個(gè)人的，所以，行政管理者一旦形成決策，黨支部書(shū)記要千方百計(jì)去配合付諸實(shí)施，不隨便對(duì)行政管理者的決策評(píng)頭論足，更不能信口開(kāi)河地發(fā)表與行政不一致的意見(jiàn)和言論，切忌在任何場(chǎng)合有意無(wú)意地談?wù)撔姓亩烫?，不讓行政在任何?chǎng)合處于難堪境地。在日常工作中，該由行政出頭表態(tài)的事，黨支部書(shū)記不應(yīng)搶先表態(tài)。

（四）要服從大局。黨支部書(shū)記要自覺(jué)把黨組織活動(dòng)置于經(jīng)營(yíng)管理的大局中，圍繞服務(wù)保障中心開(kāi)展黨支部工作，不搞黨政工作“兩張皮”。通過(guò)對(duì)黨員的思想政治教育、實(shí)踐培養(yǎng)以及各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，充分激發(fā)黨員積極性，促進(jìn)在為經(jīng)營(yíng)體提供線(xiàn)路敷設(shè)、視頻監(jiān)控安裝、安全檢查等后勤服務(wù)工作中的黨員帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，使黨組織活動(dòng)務(wù)實(shí)有效，不流于形式，真正起到推進(jìn)公司行政中心工作的作用。

（五）要體貼關(guān)心。黨支部書(shū)記要做到不使行政在理應(yīng)解決的實(shí)際問(wèn)題上為難。行政管理者與同常人一樣，也有一些個(gè)人的實(shí)際問(wèn)題需要解決，有時(shí)因?yàn)樘幱趩挝恢饕芾碚叩匚徊槐汩_(kāi)口，黨支部書(shū)記要主動(dòng)關(guān)心、幫助解決。幫助行政解決一些應(yīng)該解決的實(shí)際問(wèn)題，目的是使他能集中精力抓好工作，這和幫助解決其他職工實(shí)際問(wèn)題一樣，也是黨支部書(shū)記份內(nèi)的工作。