閆俐君
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)02-000-01
摘 要 本文從學(xué)校的發(fā)展呼喚責(zé)任作為切入點,討論了學(xué)校發(fā)展中員工責(zé)任感對實際工作的重要性,論述了學(xué)校發(fā)展中需要擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝危瑫r分析了當(dāng)前學(xué)校發(fā)展過程中員工和組織存在的一些責(zé)任誤區(qū),最后提出了作為學(xué)校員工應(yīng)怎樣修煉責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。文章列舉了部分案例,具有較強的實際意義。
關(guān)鍵詞 學(xué)校 發(fā)展 責(zé)任 擔(dān)當(dāng)
進(jìn)入“十三五”規(guī)劃的開局之年,如何適應(yīng)集團(tuán)公司全面建設(shè)一流現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,作為學(xué)校的一員,應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起怎樣的職業(yè)責(zé)任?成為擺在大家面前的一個重要課題。因此,本文從以下四個方面,對學(xué)校發(fā)展中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)加以論述。
一、學(xué)校的發(fā)展呼喚責(zé)任
(一)什么是責(zé)任?
最具大眾化普及型的現(xiàn)代漢語工具書《現(xiàn)代漢語詞典》是這樣解釋責(zé)任的:責(zé):要求作成某件事或行事達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),職責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)、專責(zé)。任:擔(dān)當(dāng)、承受。(《現(xiàn)代漢語詞典》,第1573頁、1067頁,商務(wù)印書館,1998年版。)
由此我們可以總結(jié)概括出責(zé)任一詞的含義:承受標(biāo)準(zhǔn),完成任務(wù)。本文重點討論的是工作責(zé)任或者叫崗位責(zé)任。
(二)責(zé)任和工作的關(guān)系
概括地說,責(zé)任與工作之間是一種相互作用、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系。這種關(guān)系通常表現(xiàn)為以下幾種情形。
第一,良好的責(zé)任感,營造良好的工作機遇。工作目的明確,就可能全身心地投入工作,一個忠于職守,勤奮工作有責(zé)任感的人,即使不能得到上司的欣賞,也能得到別人的尊重。良好的責(zé)任感在現(xiàn)實工作中往往會營造良好的工作機遇或者工作環(huán)境!
第二,對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。工作意味著負(fù)責(zé)任,沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,也沒有不負(fù)責(zé)就可以干好的工作,人要活的受人尊重,就要對自己所做的事情負(fù)責(zé),在單位里,對自己負(fù)責(zé)就要對工作負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。
第三,工作沒有責(zé)任感,就有潛在的風(fēng)險。如果缺乏對工作最起碼的責(zé)任心,首先失去的是組織對自己的基本認(rèn)可,其次失去了別人對自己的信任與尊重,甚至也失去了自身的立命之本——信譽和尊嚴(yán),漠視責(zé)任,玩忽職守,會造成某種潛在風(fēng)險,給集體帶來危害,對自己造成不良后果。
(三)學(xué)校的發(fā)展呼喚責(zé)任
1.學(xué)校興亡,人人有責(zé)。學(xué)校曾經(jīng)開展“昨天,我為學(xué)校做了什么;今天,我為學(xué)校在做什么;明天,我為學(xué)校去做什么”大討論,校興我興,校榮我榮,學(xué)校的生存維系著每一位教職工的個人和家庭,作為學(xué)校大家庭的一員,我們都和學(xué)校同呼吸共命運,這就意味著我們選擇了這份責(zé)任,做事做到位,負(fù)責(zé)負(fù)到底,時時刻刻保持強烈的責(zé)任感,在崗位上盡職盡責(zé),將最飽滿的工作激情投入其中,以苦為樂,義無反顧地完成工作任務(wù)。
2.打造品牌團(tuán)隊是學(xué)校新時期共同的責(zé)任。去年的“教師節(jié)”座談會上,公司領(lǐng)導(dǎo)講過這樣幾句話:“目前大型國有企業(yè)缺什么?什么都不缺,就缺人才!”
“現(xiàn)在你走在街上,對人說,給你投資50萬,你可以回報他100萬,有人給你投資嗎?沒有,假若是比爾蓋茨,有人給他投資嗎?恐怕排隊都排不上。為什么?信任。”
學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方,擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司輸送人才的使命,集團(tuán)公司要快速發(fā)展,培訓(xùn)中心就要快速輸送人才,為此“科學(xué)發(fā)展,強師興校,打造集團(tuán)公司“五支人才隊伍”培養(yǎng)基地”成了我們共同的責(zé)任。
二、學(xué)校發(fā)展中的擔(dān)當(dāng)精神
(一)學(xué)校擔(dān)當(dāng)著集團(tuán)公司伯樂團(tuán)隊的責(zé)任
我們有這樣的人,也在做著這樣的工作,但他們是牧馬人,明星學(xué)員是千里馬,混在整個馬群里,這就需要伯樂,去發(fā)現(xiàn)和推出這些千里馬。作為學(xué)校的伯樂僅僅幾位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它至少是一個團(tuán)體,甚至人人是伯樂。這個團(tuán)體要成為學(xué)校的脊梁,挺起來擔(dān)當(dāng)起伯樂的責(zé)任,培訓(xùn)中心也就站了起來。
對每一個參加培訓(xùn)的學(xué)員,伯樂團(tuán)隊要做到詳細(xì)的三了解二跟蹤一報道:A、了解學(xué)員的工作經(jīng)歷。B、了解學(xué)員的綜合水平。C、了解學(xué)員的潛質(zhì)。然后按比例選拔出明星學(xué)員后備隊伍,書面分析綜合評估,給出結(jié)論評語,建檔存檔之后跟蹤服務(wù),跟蹤聯(lián)系,保障該明星產(chǎn)品順利出爐。明星學(xué)員誕生,回收品牌效應(yīng),擴大培訓(xùn)中心的榮譽度,提高學(xué)校的知名度,引起集團(tuán)公司的關(guān)注和重視。
(二)人人擔(dān)當(dāng)其崗位責(zé)任,爭做“地電明珠”單位
我們看到了學(xué)校的變化,感受到了學(xué)校新的春天,每個職工都在努力,因為學(xué)校是船,是謀生之所,發(fā)展之地,學(xué)校的發(fā)展關(guān)乎著每一位職工的切身利益,與學(xué)校同呼吸共命運是我們神圣的職責(zé),擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任,與學(xué)校同舟共濟(jì)。
三、學(xué)校發(fā)展中責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)恼`區(qū)
影響和制約我們的責(zé)任誤區(qū),突出表現(xiàn)為二種情形:
(一)員工層面出現(xiàn)的情形
⑴這不是我的事;⑵這不是我的錯;⑶這不能怪我;⑷你們要負(fù)責(zé)任;⑸我沒有能力負(fù)責(zé)任;⑹我負(fù)責(zé)任沒用;⑺我已經(jīng)付了責(zé)任。
(二)規(guī)章制度的宣貫不到位,不深入
對各種規(guī)章制度不學(xué)習(xí),不關(guān)注,不捉摸;對各類文件不研究、不思考,不理解;對各類標(biāo)語、報欄和校園網(wǎng)站等,不用心,不去看,甚至不關(guān)心。
四、學(xué)校發(fā)展中責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)男逕?/p>
(一)作學(xué)校“責(zé)任鏈”上的一環(huán)
在今天的學(xué)校,會經(jīng)常聽到這樣的話:“我如果工作做不好,不是我一個人的問題,影響到我們整個部門。”這便是“責(zé)任鏈”的雛形,說明了學(xué)校的今天,責(zé)任感已悄然生發(fā),良好的態(tài)勢已經(jīng)形成。
(二)做工作中的五種人
在學(xué)校的發(fā)展中,我們提倡責(zé)任與擔(dān)當(dāng),我們更應(yīng)該做個能承擔(dān)壓力的人;做個能承受風(fēng)險的人;做個替他人著想的人;做個堅持原則的好人;做個到最后最好的人!
參考文獻(xiàn):
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[2] 嚴(yán)家明著.崗位在哪里,責(zé)任就在哪里[M].人民郵電出版社,2011.4.