新常態下企業文化的改造與創新探索

王慧

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 自從十八大召開以來，中央在新的歷史機遇下調整戰略布局、深化體制改革，提出了“四個全面”，即全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨。在全社會政治、經濟、文化都面臨調整的情況下，企業想要順應時代潮流，必然要在新的常態下提高自身軟實力，對已有的企業文化進行有益的改造和創新，探索出一條適合于企業的獨特文化發展道路。

關鍵詞 企業文化 文化創新

一個企業想要穩定發展，想要長久發展，必然需要一整套獨特的企業文化。猶如一個成功的人，一定有著他自己鮮明的性格特點。一個企業的文化反映了這個企業過去曾走過的道路，也預示著這個企業能夠走到多遠。想要實現企業的可持續發展，就必須不斷地對企業文化進行改造、創新和探索。

一、新常態下推進企業文化改造與創新的重要性

（一）經濟文化新常態

自從2008年次貸危機爆發以來，世界經濟始終處于復蘇階段，人們仍然還在反思金融危機的爆發。經濟增長的停滯甚至是后退是的全球所有企業都面臨這巨大的經濟下行的壓力。國際資本市場的持續疲軟，外貿需求的下降，都使人不得不去思考一個問題，到底什么樣的企業才能夠在意外不斷的市場中存活下來。

時隔多年，金融危機的陰云仍然籠罩在我們的上空，尤其近幾年來，中國經濟增速換擋，增長乏力，各行業面臨重大結構調整，中國企業的生存環境從經濟和文化方面都發生著變化。如何利用企業軟實力從大浪淘沙中幸存下來，如何不斷更新企業文化來為企業的前進提供動力，成為了一個十分重要的命題。

（二）創新的重要性

朱熹說：“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！绷魉桓?，戶樞不蠹，是先民幾千年前就領悟的道理。一個人想要活得更好，就要不斷變化自身，適應社會；一個人民族要延續下去，就要跟上浩浩蕩蕩的世界潮流；一個企業想要立于不敗之地，就得不斷完善自己，不斷地保留精華、去除糟粕。

所以說，企業必須始終保持創新勢頭，創新精神推動企業文化的創新，創新的企業文化反過來促進創新精神，如此方能實現良性循環。

新的經濟環境對企業的影響是深遠的，在較為嚴峻的經濟形勢下，能否快速適應新常態成為了鑒別一個企業前景是否良好的關鍵。缺乏創新精神的企業將在這場考驗中倒下，他們的市場將由幸存者瓜分。因此反過來說，這也是新的歷史機遇。

二、企業文化如何推陳出新

（一）制度創新為企業發展護航

最好的企業文化，莫過于一個高效有序的制度。要實現企業文化的推陳出新，首先要引進高效的現代管理制度。企業文化的建設，要努力實現文化建設、文化管理的制度化、體系化。要讓文化管理隊伍走專業路線，讓文化管理應用起到示范帶頭作用。把企業文化置于企業的核心地位，至少是次核心地位。

在實際行動上，制定企業文化建設規劃，開展富有實效的文化建設活動，以部門為單位，展開文化建設的競賽，調動整個企業的積極性，領導人員制定規則，維持秩序，使企業文化活動有序開展。

制度設計要以社會主義核心價值觀為基礎，輔以企業特色文化，營造企業文化氛圍，創造和諧良好的辦公環境，使企業員工有歸屬感、幸福感，愿意為企業發展添磚加瓦，多做貢獻。

（二）凝聚思想需要與時俱進

思想工作是企業文化建設的重要方面。在進行思想工作時要做到張弛有度，既不能不關注企業員工的精神世界，放任自流，使員工缺乏自律，消極怠工，又不能鉗制思想，扼殺創新，斷送企業的未來。在創造企業文化時，要掌握一個度，要始終把創新抓在手里，使之成為企業的動力引擎。

好的企業文化能夠凝聚思想、團結人心，能夠拓展思維、敢于創新。想要達到這一點，企業文化本身必須是要與時俱進的。一個不斷注入源頭活水的文化要做到不斷吸納新內容，接納新觀點，保證企業文化能夠貼近人們生活，而不是看得見摸不著的“空中樓閣”。

三、企業文化要以人為本

對于企業老說，最重要的關系式勞動關系，它是社會生產關系的重要組成部分。要創造和諧的企業文化，就需要和諧的勞動關系，這件事情牽涉到廣大企業員工的根本利益，同樣也事關企業的核心利益。

企業應當把“以人為本”作為企業文化建設過程的核心，堅持以人為本，堅持人文理念，深入貫徹《關于構建和諧勞動關系的意見》，把《意見》的精神落到實處。構建附有特色的有人情味的企業文化，去解決廣大職工最需要解決的問題，了解廣大職工最想說出口的心聲。

四、結語

在新常態下，使企業文化保持創新勢頭是重要和必要的。在不斷變化的環境中，只有不斷適應周遭改變的企業才能長久的生存下去。在企業文化的創新探索過程中，要注意企業文化創新的體系化、制度化、專業化和示范化，用企業文化來凝聚思想，推動創新，做到以人為本，和諧發展。

參考文獻：

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