加強企業財務管理要點問題分析

楊富霞

摘要：隨著企業競爭的日益激烈，企業的財務管理已經成為了企業之間競爭中非常重要的環節，本文針對企業財務管理的重要性以及目前在管理中存在的問題進行了分析，隨后針對集約化管理的幾個重要部分進行了探討。

關鍵詞：加強 企業 財務管理 要點

隨著我國財務的發展，傳統的財務已經不能夠滿足企業的發展需要，在這樣的基礎上，如何更有效的提升企業的財務管理是目前很多企業非常關注的問題，本文針對如何加強企業財務管理的有關措施進行了詳細的分析，供相關企業的管理人員參考。

一、財務集約化管理對企業效率和效益的影響

（一）提升了財務資源管控能力

現代化企業在提升自身經濟效益的過程中，需要有效的采取集約化的財務管理措施，通過對人力以及物力集中的進行管理才能夠實現對資源的合理利用，對于資源能夠集中的進行分配，從而有效的發揮出企業的經濟效益，最大程度的提高企業的管理效率。

那么在進行企業的集約化管理的過程中，一方面，財務的現代化管理和有效科學的信息技術手段有直接的聯系，精細化的管理從而保證了財務人員在操作的過程中的高效率，采用精細化的管理，從而有效的實現預算模型，將目標進行集中，提高了財務管理的效率。

（二）加速財務管理模式的轉型

財務的集約化管理對于整個財務人員的素質提出了非常高的要求，一方面財務人員在日常工作過程中需要最大程度的提高自己的工作效率，那么為了提升自己的工作效率，企業財務和企業之間需要進行橫向的融合，這樣才能夠真正的實現企業內部的交流，同時財務人員對于企業內部自己的融合能夠更有效的進行掌握，從而最大程度的提升企業會計核算過程中的效率，財務人員的操作不單單是賬目本身，更多的財務人員能夠通過資金的流動，從而分析出更深層次的企業內部的運作，一方面使得企業員工作弊更容易被發掘，另外一方面也使得很多企業財務管理模式更加的科學和先進。

（三）推動了企業的財務創新

企業財務管理能否深刻的進行推進和很多因素有關，其中企業的管理層面需要有較為大膽的管理意識，而大膽的管理意識不是盲目的，需要根據企業實際情況進行綜合性的選擇，財務采用集約化的創新模式，在現實操作的過程中可以通過若干個方面進行實現。首先在操作流程上，采用信息技術手段能夠實現組織結構方面的融合，對于大型企業而言，通過集團化的大規模的運行模式，能夠從根本上提高企業的綜合管理水平，使得企業在財務能夠真正的實現綜合管理水平，同時能夠創造出更多的就業機會，這給我國財務精細化管理創造了良好的氛圍。

（四）夯實財務管理工作基礎

企業如果要實現集約化的管理，首先企業的財務標準的統一無疑是在管理過程中的前提，目前很多企業都在各個標準上進行有效的統一，從而實現了對財務管理工作進行了夯實。通過統一會計政策，對公司的日常管理規范，公司的經營范圍，以及公司的風險控制起到了一定的作用。

二、提高企業集約化財務管理的方式

目前集約化的管理已經被很多企業重視，但是在實際操作的過程中，由于集約化的管理和企業的日常管理有直接的聯系，因此在實施集約化管理的過程中會涉及到人員的變動，對于整個企業來說是新的挑戰，因此在實施集約化管理的過程中，需要注意以下幾個方面的問題：

（一）加強對財務集約化的認識

企業的集約化管理和傳統的管理存在較大的區別，涉及到的不僅僅是財務制度的創新，而且在日常管理的過程中，由于內容較多，但是很多企業在實施財務管理的過程中，依然是將重點放在生產關系上，而不是將運營，銷售以及生產作為一個整體，很多公司依然害怕在進行財務集約化管理后會承擔較大的風險，對于財務集約化管理的認識依然存在較多的不足。

（二）加強對財務的集約化管理體系的長期性評估

針對財務集約化管理而言，是一項非常長期而且復雜的過程中，因此不能要求在管理之后短期內就能夠發揮最大的經濟效益，所以企業在進行管理的過程中，需要循序漸進，切忌一蹴而就，根據企業目前的經濟情況制定相應的策略，從而推進企業較長遠的發展。

（三）促進財務和業務的集成融合

現代財務管理和信息化有著直接的聯系，信息化管理已經成為了現代財務管理中非常重要的一部分，但是有些企業在進行資金投入的過程中，由于資金有限，財務制度以及信息化建設中會出現不同步的現象，因此在數據處理方式和數據處理步驟上存在較大的差別，在實施的過程中，如果不能進行及時的監控，會對整個數據庫的跟新造成較大的影響。

（四）加強信息技術人才和財務管理綜合行人才的培養

隨著我國各行業信息化時代的到來，目前針對財務人員的技能和基本素質也提出了新的要求，對于財務人員而言，復合型的人才是目前財務系統急需要的人才，一方面財務人員需要懂得財務的基本知識，另外一方面需要有數據的處理能力，從而能夠有效的指導企業資金的流動，因此將來財務人員的管理和培訓是很多企業需要亟待解決的問題。

三、結束語

綜上所述，本文首先針對集約化財務管理的意義進行了詳細的分析，針對財務管理在企業經營效益和效率中的運用進行了分析，隨后提出了相應的提高企業財務管理措施，目的是促進企業財務管理的科學性，保證企業經濟效益的提高。

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