在干部考察中提升“識人”能力

于聰穎

“識人”是“善用”的基礎。干部考察工作是選拔任用干部的關鍵環節，是做好干部工作的前提。組工干部作為干部考察工作的具體執行者，要做到知人善用、任人為賢，提升干部考察工作質量和水平，就要下功夫提升“識人”能力。

要錘煉高尚品德。古人云，“薦賢者當自賢”“一流之人，能識一流之善”。組工干部要準確識人，必須先成為德行高尚的人。一要誠實可靠。干部考察是選拔任用干部的主要依據，考察結果必須要真實準確，因此組工干部要以誠實的態度和高度的政治責任感投入到干部考察工作中，如實地反映干部的情況，客觀公正地評價一個干部，從思想上筑牢防止干部考察失真失準的防線，自覺地維護干部考察工作的準確性。二要嚴謹細致。新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）對干部考察提出了明確要求，標準更高，要求更加具體，落實起來要做到更加細致更加到位，因此，任何一個環節都要細致嚴謹，決不能走過場。三要客觀公正。干部考察中所要聽取的意見是方方面面、不盡相同的，參與考察的組工干部很容易“先入為主”，形成對被考察對象的某一印象。因此要學會去偽存真、兼容并蓄，從各種意見中取得對考察對象的客觀認識，全面客觀地評價、判斷一個人的功過是非，真正做到客觀公正、實事求是。

要全面精通業務。干部考察工作是一項業務性很強的政治工作，需要有較高的政策水平和過硬的業務能力，這就要求我們必須把業務學精學透，成為精通干部條例和政策法規的行家里手。一要學精政策。要深入學習《條例》等干部政策法規，熟練掌握選拔任用干部的原則、條件、程序等各個環節的程序和要求，同時結合工作實際，做到融會貫通、學以致用。二要講究方法。干部考察要善于抓住事物的關鍵和本質，以理服人，以情感人，善于捕捉有效信息，如果工作方法簡單，經驗不足，看問題不準確、不全面、不客觀，有時也會好心辦壞事。所以，要注意講究工作方式方法，不斷加強自身修養的錘煉，增強應對和解決復雜問題的能力。在日常工作中，要克服困難，排除干擾，堅決貫徹組織的意圖，重要情況要多請示、多匯報。政治上要敏感，思想上要敏銳，平時養成勤于思考、善于思考的習慣，遇問題多問幾個為什么，“沉靜以深思”，然后再決定怎么辦，而且辦就要辦好。三要總結工作經驗。任何一項工作都有其規律性，要注意摸索、發展、積累、總結和運用規律。在考察一個干部，有時談話對象所反映的情況并不完全一致，有時甚至截然相反。這時就考驗我們分析判斷的能力，如果真假混淆，良莠不分，僅靠主觀臆斷，就很可能識錯人、用錯人。

要掌握過硬本領。“千里馬常有，而伯樂不常有”，組工干部作為專門“識馬”的伯樂，不但要有較高的政策理論水平，更要有過硬的識人本領。一要會看。考察干部要全面看干部。既要看干部的現在表現，又要看干部的過去表現；既要看干部的一時表現，又要看干部的一貫表現。組工干部要具備“眼觀六路”的本領，廣泛搜集干部的材料，全面看干部的表現，全面了解干部的為人，要側重干部的日常表現，看干部的一貫行為、作風和為人處世，要抓住這些現象看清干部的本質，做到考察全面準確。二要能聽。考察干部要注意傾聽。既要傾聽領導同事對其評價，還要傾聽下屬和工作對象對其評價；既要傾聽一般黨員群眾對其評價，還要傾聽生活圈內鄰里親朋對其評價；既要傾聽長輩師友對其評價，還要傾聽競爭對手和反對者對其評價；既能聽懂談話對象的正常表述，又要聽懂言外之意、弦外之音。組工干部只有具備“耳聽八方”的本領，做到廣泛傾聽，才能保證了解全面徹底，確保考察干部不失準。三要走心。考察干部要全神貫注、全情投入。在組織談話考察時，要專注，心無旁騖，要用心領會談話對象的每一個眼神、表情、動作，從談話對象的神態、語氣變化，甚至是肢體語言中，捕捉信息，發現問題，深究實例，剖析原因。在深入實地了解干部時，要專注，要謙虛，要與人為善，要抓住能夠真實反映干部情況的每個細節，找出其中隱含的信息和實際內容，全面掌握第一手材料，總結出干部的優缺點，準確識別干部，保證評價干部的準確性，確保掌握干部情況準確、全面。

（作者單位：桓仁滿族自治縣委組織部）