■ 王東輝(義烏工商職業技術學院 浙江義烏 322000)
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電子商務市場業態演進中企業家才能要素培育、配置與升級—以浙江義烏商圈為例
■ 王東輝(義烏工商職業技術學院 浙江義烏 322000)
內容摘要:在義烏商圈的形成過程中,企業家群體將各種生產要素高效組合,通過專業市場與產業集群的協同互動,推動了區域經濟的持續增長。企業家才能充分發揮主觀能動性,帶動了各種生產要素的組合、配置與升級。區域文化、政府戰略與市場業態為企業家才能打下了深刻的“義烏烙印”。在電子商務與傳統市場的競合演進中,企業家才能不斷轉型升級,展現出了新的特點。企業家才能能否繼續高效整合各種生產要素,并推動產業結構與市場形態的轉變是區域經濟未來發展的關鍵。
關鍵詞:企業家才能 產業集群 電子商務 專業市場
義烏,位于浙江中部的一個縣級市,知名的“小商品批發市場”,在改革開放之后的經濟發展中,專業市場與產業集群的協同互動,帶動了農村的工業化進程與專業市場建設。小商品專業市場,為區域企業家才能高效整合各種生產要素提供了支撐與載體。義烏的企業家群體以其獨特的經營模式和區域特征在“浙商”中占得了一席之地。
企業家才能是一個宏觀的概念,屬于生產要素論的研究范疇,很難有嚴格的標準來界定,本文將依照“創新性”與“主觀能動性”兩個特點進行研究。區域企業家才能要素的形成與配置受到諸多因素的影響。宏觀層面的資源稟賦與經濟文化、中觀層面的產業競爭與市場選擇、微觀組織的激勵約束機制,都是影響企業家才能生成與發展的重要因素。義烏市場中的企業家才能要素亦受到很多因素的影響,展現出了獨特的區域特征。
(一)區域企業家才能的階段性演進
義烏的商業史可以追溯到清朝乾隆年間,雞毛換糖(泛指義烏歷史出現的“物物交換”的商業模式)在農閑時節盛行于民間。直至抗日戰爭前夕,從業者超過萬人,形成了規模龐大的“敲糖幫”。新中國成立后,農村勞動力禁止外流,嚴控棄農從商的政策也沒有改變義烏民間的商業思維。文化大革命的結束和改革開放的契機,將義烏商業文化的“星星之火”轉化為“燎原之勢”。政府主導開辦市場,開展小商品貿易,經歷了“馬路市場”、“棚架市場”、“國際商貿城”的變遷,發展成為了基于小商品市場與產業集群互動的“義烏商圈”。2000年之后,電子商務興起并迅速發展,一個圍繞在義烏傳統市場與產業集群周邊的新興“網商”群體不斷積聚。平臺、物流、支付等周邊服務逐漸完善,一個嵌入在傳統商圈中的新興電子商務產業集群發展起來。從“雞毛換糖”的民間商業模式,到基于產業集群的專業市場,再到新興的電子商務業態,均展現出了企業家才能的“創新性”和“主觀能動性”。不同階段的區域企業家才能,總能找到適合資源稟賦和生產要素的最優配置模式,從而賦予了區域產業強勁的競爭力,帶動了經濟的高速發展。
(二)區域企業家才能的特征分析
1.基數眾多的商貿群體“集體創牌”。義烏的企業家才能要素依托在“個體規模小、基數眾多”的民營企業家群體中,直觀的表現為“老板多”。在義烏產業經濟發展的要素投入中,企業家才能與勞動力的比例一直較高。微觀企業的生產規模與義烏市場的行業類別,決定了要素的最優配置模式是發揮規模經濟的“集體創牌”,因而,在義烏很難找到一個代表性的企業家,但小商品市場中為數眾多的經營戶卻是區域產業的集體名片。
2.專業市場與產業集群的特質明顯。為數眾多的專業市場攤位與產業集群中的中小企業是企業家才能要素的重要依托。相關數據顯示,義烏超過本地戶籍2倍的外來人口提供了豐富的勞動力要素。在土地與資本要素沒有優勢的前提下,企業家才能與勞動力的高效組合,通過產業集群造就了強大的勞動密集型產品的生產能力,專業市場與會展的渠道展示功能,將義烏小商品銷往世界各地。企業家才能在產業鏈的整合中表現出了強大的能動性,其區域產業特質明顯。
3.產品集聚引致的地理集聚。改革開放初期,義烏市場開始起步,企業家群體以本地人為主,這些土生土長的義烏商人沿襲著世代的經商理念,在傳統“敲糖幫”的管理模式與市場經濟新興體制的碰撞與融合中,不斷進行制度創新,企業家才能要素總能找到合理的制度罅隙最優化的配置各種生產要素,最終形成了強勁的競爭力。義烏小商品開始銷往全球市場,市場規模不斷擴大,規模經濟效益日益顯現,世界各地圍繞著“小商品”的生產要素開始集聚,并圍繞在專業市場周邊,形成了典型的地理集聚。其中一個直觀的現象即世界各地的小商品商人集聚義烏,以產品集聚帶動地理集聚。
(一)文化:義烏兵與雞毛換糖
用文化和歷史事件來解釋經濟現象的研究方法也許不能得到所有經濟學者的認可,其中亦可能存在不嚴謹之處。但文化與歷史對區域商人群體的普遍影響是不可否認的。明朝時期幾萬義烏青壯年投入抗倭戰爭(現在還有很多抗倭義烏兵后裔分布在長城沿線的一些地區),對當時的人口結構有相當大的影響。這些在農業社會脫離農業生產的義烏兵退伍之后,逐漸演變為了一個特殊的、邊緣的群體,這為企業家才能的最初形成,并從農業中分離出來提供了契機。在區域農業環境中,求生欲望與士兵的組織合作精神,最終推動了“雞毛換糖”現象的出現。
(二)政府:宏觀戰略影響微觀主體
改革開放初期,義烏沒有太多可以配置的優勢生產要素,土地貧瘠、資本羸弱、勞動力不足。政府只能將其相對優勢的“企業家才能”再分配,將傳統“行商”轉變為“坐賈”,提出“興商建市”的發展戰略,把一批優秀的商人從農業中分離出來,通過興辦專業市場、發展產業集群、舉辦“義博會”,打通了小商品通往全世界的外貿渠道。具有主觀能動性的企業家才能高效整合各種要素,推動了資本、土地和勞動力的地理集聚,帶動了農村工業化與城鎮化的進程。很多經濟學家倡導市場在經濟中的主導作用,反對政府干預市場。然而這種學術理念在特定的經濟發展階段不一定適合,反之,政府的正確決策能夠更高效的配置資源,推動經濟起飛,“興商建市”的政府戰略即是一個充分的例證。
(三)市場:業態演進帶動要素升級
電子商務市場的發展給義烏帶來了機遇與挑戰,新型市場渠道在成本方面的優勢明顯,越來越多的消費者普遍接受和使用網絡購物渠道,用戶群體不斷膨脹。發展初期,電子商務嵌入式的植入到專業市場中,隨著供應鏈的不斷扁平化,電子商務市場與專業市場共享產業集群的生產能力。圍繞在電子商務周邊的生產要素開始集聚,外來的新興企業家才能的加入與本地傳統企業家才能的升級,重構了生產要素市場。在這個過程中,市場力量發揮了主要作用,對要素配置與升級至關重要。推動市場業態變化的直接動力是競爭,“成本與收益”這個經濟學的最基本原理在競爭中引導了各種要素的配置與升級。
義烏區域企業家才能要素的變遷過程可以簡易地表示為圖1。由圖1可知,企業家才能要素的主觀能動性推動了制度創新,在文化歷史、政府戰略與市場競爭的作用下不斷演進、升級、配置,并最終形成了鮮明的區域特征。

圖1 區域企業家才能變遷示意圖
市場經濟改革之后,專業市場與產業集群的互動帶動了義烏經濟的長期穩定增長,生產要素利率、租金、工資與利潤的價格都實現了快速上漲。其中,利潤雖然受到國家的監管,但民營企業的融資成本在不斷上升是不爭的事實,即實際利率是不斷上漲的。工資與租金的上漲表現為名義價格的不斷提高,而其上漲速度高于通貨膨脹率,即實際價格是上漲的。
企業家才能要素的報酬表現出了先增后減的趨勢。在經濟發展初期,企業家才能要素的報酬與其它要素報酬同步,均為增長的態勢。在2008年美國金融危機之后,國際貿易市場受到了很大的影響,企業家才能要素報酬出現了下滑的趨勢。特別是近幾年,其它三種生產要素價格依然堅挺的情況下,企業家才能要素報酬持續下滑,似乎形成了一種悖論。
究其原因,可以從兩個方面來思考。首先,勞動密集型產業特點是根源,義烏區域產業的發展主要是對勞動力要素的整合,特別是在完成了資本的原始積累之后,企業家才能要素的報酬往往與勞動力價格反向變化。其次,義烏“規模小、基數大”的企業家群體在要素市場的供求變化中,供給彈性較小,在行業下滑的過程中,報酬難免下降。
在貿易環境變革、需求層次升級、人口紅利消退、環境約束嚴格的大趨勢下,區域產業結構與要素升級勢在必行。升級的關鍵是“質的提升”,包括技術進步、資本運用率與勞動產出率的提高、基礎設施與產能升級。對于義烏來說,要素升級的關鍵是企業家才能要素的升級,這是義烏區域企業家才能要素的特點決定的。
現階段,義烏的電子商務市場活躍,正處于傳統專業市場向新興市場業態轉變的關鍵時期。義烏市場監督管理局的數據顯示,截至2014年上半年,義烏市場中新增電子商務市場主體6610家,累計已達18405家,其中企業有5048家,電子商務的交易額和包裹發貨量都處于浙江全省乃至全國的領先水平。如何抓住機遇,實現傳統市場與電子商務市場的協同發展是區域產業與經濟升級的關鍵。
在過去的三年中,義烏市政府在各市場、街道、企業中進行電子商務普及培訓,要求市場經營戶進行電子商務操作。政府與商城集團共同搭建“義烏購”電子商務平臺,為傳統經營戶服務。這些政策與措施都起到了較好的效果,對于區域企業家才能要素升級作用明顯。除此之外,政府還可以從以下兩個方面努力,推進專業市場與區域產業升級:
首先是電子商務人才的培養與引進。企業家才能要素發揮作用,需要其它要素的配合與支撐,特別是對于電子商務來說,對地域的依附不像傳統市場那么強。因此如何培養和引進電子商務人才,并實現地理集聚,對于本地產業與經濟至關重要,這需要政府的政策支持。其次是科技創新與設計研發能力的提升。無論是傳統市場還是電子商務新興市場,都需要產品作為載體,產品的競爭力即是區域經濟的競爭力,尤其是義烏小商品市場與產業集群。激發企業創新與研發,政府仍要發揮重要作用,制度保障、法規約束、政策傾斜,注重知識產權保護,降低研發成本是重中之重。
綜上所述,區域企業家才能要素的生成、配置與升級受到諸多因素的影響,文化歷史、政府戰略、市場競爭都可能發揮重要作用。建立在傳統專業市場與產業集群之上的義烏商圈,在經歷了多年的快速發展之后,出現了下滑趨勢,亟待轉型升級。區域企業家才能的特點決定了要素升級的關鍵,如何協調政府職能與市場競爭在要素配置中的作用,并充分利用電子商務市場的優勢,是區域經濟轉型升級與持續增長的先決條件。
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中圖分類號:◆F062.9
文獻標識碼:A
基金項目:▲本文系2015年浙江省人力資源和社會保障科學研究課題(2015B029);2015年度浙江省社科聯研究課題(2015N 074);浙江省優勢專業(義烏工商職業技術學院國際經濟與貿易專業)的階段性研究成果