煙草卷煙機械設備管理的問題及對策

摘要：隨著煙草卷煙行業的快速發展，煙草卷煙機械設備的需求量不斷增加。加強煙草卷煙機械設備的管理不僅能夠提高機械設備的使用壽命，而且能夠降低生產成本，提高煙草卷煙企業的綜合競爭力。本文通過分析我國煙草卷煙機械設備管理存在的問題，提出了改進設備管理的對策。

關鍵詞：煙草卷煙；機械設備；管理

中圖分類號：TS43 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-000-01

一、煙草卷煙機械設備管理的意義

煙草卷煙行業在我國市場經濟中占據重要地位，對于促進我國多個領域的發展發揮關鍵性作用。煙草卷煙機械屬于離散制造業，其生產所用的卷煙機、制絲機、濾嘴機等各機器都包括上萬零部件，生產工藝流程較長且比較復雜。隨著我國綜合國力的逐步增強，煙草卷煙行業的規模和生產工藝水平逐漸提高，煙草卷煙機械設備的類型日趨多元化。煙草卷煙機械設備的管理包括設備的施工、磨壞、補償、報廢的整體過程，妥善管理煙草設備是企業提高生產效益的重要環節。假如煙草機械管理存在漏洞，將會影響企業整體的效益利潤，因此對煙草卷煙機械設備實現科學的管理非常重要。煙草卷煙設備能夠反映出企業現代化技術的程度，高技術、高附加值的煙草卷煙設備不僅能夠提高生產效率，也提高了企業在市場中的綜合競爭力水平。煙草卷煙機械設備的現代化、科學化、信息化的管理有助于促進煙草卷煙行業的整體發展，因此提高煙草設備管理的管理理念和管理方法勢在必行。

二、煙草機械設備管理的主要問題

（一）管理的模式不科學

科學有效的煙草卷煙設備管理模式有助于降低事故的發生率，從而提高工作質量。煙草卷煙機械設備的專用性較強，但我國多數煙草卷煙機械管理中存在設備維修保養方法不合理、維護職責劃分不清晰、預防維修意識不強的現象。盡管部分煙草卷煙企業有專門的管理機構，但設備管理中缺乏明確的管理標準和管理目標，機械投入使用后常出現無人領養的局面。由于知識的限制，部分管理人員預防維修意識不高，造成維修環節多滯后于事故的發生，這不僅降低生產效率，增加企業的生產成本，也容易造成生產環節因部分錯誤的發生而被迫停止。

（二）工作人員專業素質水平不高

在煙草卷煙設備的管理中，工作人員的專業素質水平對煙草卷煙機械設備的管理至關重要。以PROTOS卷煙機械設備為列，其運行速度從90年代8500支/分鐘提高到如今的27000支/分鐘，包裝的運轉速度也從480包/分鐘提高到1200包/分鐘，機械設備的檢測、維修和操作技術有更高的要求。然而我國煙草卷煙機械設備的工作人員專業素質參差不齊，部分工作人員在上崗前沒有經過合格的專業培訓，對于運籌學、系統工程學、后期工程學理解不全面，同時對于如何有效的維護保養機械設備、設備的驗收、計量檢測方面不能充分勝任，煙草卷煙機械設備的管理常常由于工作的專業技能不足影響工作質量，不利于煙草卷煙設備的維護和使用。

（三）缺乏統一的信息平臺

在煙草卷煙機械設備管理中，盡管設備的自帶的診斷功能可以將設備故障的原因通過操作平臺提供給操作者，但由于缺乏統一的信息平臺，不能及時有效的匯總數據，造成維修人員對于涉及機械、液壓、電氣、程序控制等方面的設備故障很難診斷，對各種故障的逐一排查，使得機器設備的停機期限較長，降低了卷煙機械設備的使用效率。此外，由于信息管理不得當，使得柜式分揀機在分揀數量大、過煙速度快的訂單時，出現誤報警現象，錯煙、少煙現象時有發生，分揀的工作人員常因此蒙受損失。

三、改進煙草機械設備管理的對策

（一）改善煙草機械設備的管理模式

企業完善煙草卷煙機械設備的管理體制，包括設備維護保養制度、固人定機制度、交接班制度、績效制度、標準規范制度、風險規避制度等。維護保養制度是定期對設備進行檢測、清潔、潤滑等，及時消除設備的安全隱患。設備保養也可采用小時保養、安排機器休息日等方式，從而防止設備運行中發生故障。固人定機制度是安排特定幾人操作某型號機器，操作過程全程監控，若因個人行為不當造成機器故障需要承擔個人責任。交接班制度是防止交接雙方推諉責任的制度，交接工作確認設備正常方可辦理交接事宜。績效制度是指員工獎懲與責任掛鉤，如設備管理出現問題相關責任人應根據損失程度承擔責任，這有助于提高管理者的設備管理意識，做好預防維修。標準規范制度是指將基本操作常識整理成冊，方便操作人員翻閱學習。風險規避制度是對設備的突發故障，建立風險防范機制，努力將故障損失降低到最低。

（二）提升工作人員的專業技能

煙草卷煙機械設備的管理需要通過工作人員來實現，因此提高工作人員的專業技能尤為關鍵。企業應向工作人員提供一套循序漸進的教材，鼓勵工作人員業余時間自主學習。同時，定期對工作人員實行答疑和培訓，具體包括相關工作人員的維修技術、基本專業知識、管理能力、責任態度等內容。隨著機械化水平、電子軟件設備的日益升級，往常的維修管理模式不適應所有機械化設備維修管理的需要，因此煙草企業應鼓勵維修人員學習先進的維修管理模式，提高工作團隊的維修管理技能，從而培育一批既能夠熟練操作先進裝置、精確判斷設備故障，實現精準維修的專業人才，又能夠落實科學管理，責任感極強的管理人才。

（三）創建綜合信息管理平臺

由于設備管理具有工作繁雜、技術較強等特性，因此建立煙草機械設備信息管理綜合平臺非常重要。煙草企業應完善設備檔案的管理，通過計算機系統，將采集、儲存、歷史維修記錄、數據分析等技術經濟數據共享到設備技術信息平臺中，為設備維修人員診斷設備故障提供參考。通過計算機建立動態的設備統計監管系統，有助于管理部門的工作分析和決策。

參考文獻：

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作者簡介：李振華（1984-），男，黑龍江哈爾濱人，工作單位：黑龍江煙草工業有限責任公司，研究方向：煙草機械。