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胖阿姨:從線下向線上突圍

2016-03-24 09:31:41家庭服務
家庭服務 2016年2期
關鍵詞:標準化用戶服務

《家庭服務》記者丨樣子

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胖阿姨:從線下向線上突圍

《家庭服務》記者丨樣子

“胖阿姨”CEO 李榮

2015年12月18日下午,上海互家聯家庭服務有限公司攜旗下家政服務品牌“胖阿姨”正式亮相申城,胖阿姨新版App同步上線。據了解,目前“胖阿姨”在上海地區擁有超過500家線下家政門店,其中多家門店還是精心培訓挑選出來的“嫡系部隊”。為此,《家庭服務》記者特別采訪到了上海互家聯家庭服務有限公司CEO李榮,他分享了“胖阿姨”在家政企業資源整合中的經驗。

O2O來了,“胖阿姨”也能飛起來

“當時之所以想到做家政行業,與我的生活經歷是分不開的。當時我找家政服務員時碰到了很多問題。后來也做過市場調研,通過調研發現家政行業有很多不規范、不專業的地方。正是因為看到了諸多問題,便萌生了參與到家政行業中的念頭,很快,隨著了解的深入,我也對這個行業從開始的疑問到喜歡甚至后來到了熱愛的程度。我認為我自己有能力、有責任去改造這個傳統行業。”于是,2003年李榮正式入行,進來之后他發現這個行業的水很深,雖然也做了各種嘗試和努力,自己的企業做得也不錯,但要說到當初的雄心壯志——改造這個行業,卻一直難以實現。

創業講究天時地利,隨著移動互聯網全面興起,掀起家政O2O的狂潮之時,李榮覺得行業的機會來了,互聯網正是整合資源、升級產業的最佳手段,所以他在2014年果斷轉型家政O2O,決定打造“胖阿姨”品牌。

在推出“胖阿姨”之前,互家聯也曾在上海地區對一些小家政公司進行過整合。當時的管理很分散,存在工作效率低、信息不對稱等等問題,對加盟門店難以進行有效管控。所以“胖阿姨”平臺成立后,李榮首先做的就是運用現代企業管理方式和技術手段,設計一套管理體系。

對于加盟的家政公司,“胖阿姨”會對其門店的家政老師進行為期12天的集訓。但這個集訓也不是報名就能參加,“胖阿姨”會進行篩選,不會使用智能手機也不愿意學習的將被拒之門外。因為在“胖阿姨”看來,不懂得使用智能手機的人會跟不上移動互聯網時代的步伐,同時也與成立“胖阿姨”品牌打造家政O2O平臺的初衷不相符。通過了這一關,“胖阿姨”初期會對加盟者進行考核,從平臺導流客戶,再考核加盟商服務情況,優勝劣汰。

目前,“胖阿姨”數據庫中已有數萬阿姨的信息,其中20%來自于直營門店,80%來自于加盟門店。李榮所設想的行業資源整合,通過互聯網的聚集效應,開始一點點變為現實。

從客戶的角度出發,家政的產品就是阿姨的服務,把產品做成標準,那家政服務人員就要有相應的服務標準和行為規范。胖阿姨是傳統企業出身,在用戶和阿姨方面有多年積淀下來的服務經驗,“現在很多雇主找阿姨的時候最怕的就是被欺騙,怕被家政公司欺騙,怕被阿姨欺騙。為了讓雇主們能夠用得放心,‘胖阿姨’會給每一位家政服務員在網上建立誠信檔案,一旦服務員出現不良記錄,時刻做到有據可查,再加上移動互聯網傳播速度快的特點,會導致這個服務人員在平臺中不會再接到活。做到有標準、有品牌,用戶自然就會越來越多。”

用標準化改造家政行業

在李榮看來,目前市場上很多家政O2O項目都是完全從互聯網角度切入,瘋狂地燒錢、補貼,通過流量來吸引大量用戶。但事實上,互聯網家政企業如果沒有足夠的線下資源,基本上不會碰家政類的長工(月嫂、育兒嫂、保姆、長期鐘點工等),能夠提供的只有一次性的服務,黏性相對比較弱。而“胖阿姨”是由傳統家政企業轉型而來的,手上擁有大量的優質家政服務員,服務的對象基本上是長期用戶,這正是“胖阿姨”的獨特優勢。

在服務中,用戶體驗是最重要的一個環節。從客戶的角度出發,家政的產品就是阿姨的服務,把產品做成標準,那家政服務人員就要有相應的服務標準和行為規范。“胖阿姨”是傳統企業出身,在用戶和阿姨方面有多年積淀下來的服務經驗,“現在很多雇主找阿姨的時候最怕的就是被欺騙,怕被家政公司欺騙,怕被阿姨欺騙。為了讓雇主們能夠用得放心,‘胖阿姨’會給每一位家政服務員在網上建立誠信檔案,一旦服務員出現不良記錄,時刻做到有據可查,再加上移動互聯網傳播速度快的特點,會導致這個服務人員在平臺中不會再接到活。做到有標準、有品牌,用戶自然就會越來越多。”

在突發事件發生時,用戶體驗是最直接也是最難做好的。“胖阿姨”的做法是先行賠付,再查清原因,按責任對相關門店和人員做出處理。“我們會對加盟門店收取少量保證金,不僅僅是應對突發事件,更重要的是對他們的服務質量進行監督。如果有門店的服務不符合‘胖阿姨’的標準,或有欺騙顧客的情況,我們會給其三次改正機會,超過三次就會與其解約,且不得再次加入‘胖阿姨’平臺”,李榮強調,“沒有標準就不能實現規范化,更不能實現職業化,品牌就是這樣做起來的。”

在利潤分配上,“胖阿姨”與加盟門店采用三七分,以吸引更多門店加盟,迅速擴大市場規模。與此同時,“胖阿姨”培訓學校的規模也在迅速擴張,不僅包括加盟門店的負責人、家政老師,還包括所有門店的待崗和崗中的服務員,以盡可能實現服務的標準化、專業化。“家庭服務講究個性化,做人不能標準化,但做事可以標準化。”李榮說。

在未來,“胖阿姨”將繼續在標準化規范化上發力,例如制定更加科學的育兒嫂、月嫂、保潔、老人陪護價格,真正實現價格標準化、服務標準化。

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