會呼吸的包裝

林波

有一首流行歌叫《會呼吸的痛》，也有人借用來形容包裝的粗陋和不環保，而現在，包裝已經越來越環保，媒體由此稱為“會呼吸的”包裝。在本期雜志中，我們的記者采訪了了好幾個可持續包裝的責任競爭力案例，讓我們來看看包裝是如何“會呼吸的”。

電腦的包裝不是發泡塑料等化工制品，也不是木制品，而是那些焚燒影響空氣質量的秸稈，甚至包裝還可以吃……這些可以想象和難以想象的事情，正發生在戴爾公司的產品包裝上?！白屜M者的環保意識和行動變得簡單，第一次觸摸戴爾產品感受的就是綠色”，戴爾希望到2020年100%的包裝采用可持續材料，100%的包裝最終都可回收或可分解。

發現戴爾包裝變革項目，如同我們曾經發現的“百事沙漠種土豆”案例， 令我們興奮不已。十年前，我們提出“責任競爭力”理念，挖掘了“百事沙漠種土豆”案例，被奉為責任競爭力實踐的經典。如今，戴爾的實踐可以與之媲美。

“責任競爭力”倡導企業從專業優勢出發，解決社會或環境問題并創造效益，同時企業自身競爭力得以提升。戴爾包裝變革實踐，融合經濟、社會和環境責任，將責任競爭力理念演繹得淋漓盡致。

無獨有偶，全球頂尖的美容品牌和直銷商玫琳凱也在開發“會呼吸的包裝”：經過耗時半年的不斷搜尋，在聯系、走訪了超過20家供應商，玫琳凱最終與國內生產生物可降解材料的華麗環?？萍歼_成了合作意向，制訂出了對填充物生產設備的整體改造方案。

此類生物降解材料是由玉米土豆淀粉基制成，減少了對石油原料的使用，在加工生產的過程中也沒有“三廢”排放；該材料在使用后可完全生物降解，降解后的堆肥土壤還有利于種植農作物。4年來玫琳凱應用該材料18，560噸，相比之前的材料，減少碳排放74，240噸。這類填充物能夠有效降低產品超過50%破損率，每年能夠增加價值150萬產品零售額。此外，由于產品破損率的降低，減少了產品退換與客戶投訴，提升了客戶滿意度，據統計，整體上的客戶滿意度2013年由97%上升到99%。

這些優秀的責任競爭力案例，最終都會入選本刊6月5日發布的《金蜜蜂企業責任競爭力優秀案例集》。

3年前的6月15日，在“第六屆企業社會責任國際論壇暨2010金蜜蜂企業社會責任中國榜”頒獎典禮上，本刊攜手11家標桿企業，開啟了“金蜜蜂2020”的十年之旅；3年來，“金蜜蜂2020”各發起企業在共同愿景、共同行動、跨界合作、共享價值四大關鍵詞的指引下，銳意進取、積極實踐，收獲滿滿。

“未來十年，我們希望有1萬家企業、更多行業參與到‘金蜜蜂2020這個平臺中來， 共同將其打造成中國最有影響力、具有世界知名度的企業社會責任推進平臺，使得企業社會責任成為企業經營的核心內涵，責任競爭力真正成為中國企業核心競爭力的內核。”本刊副社長殷格非當年的殷切期望，現在正慢慢實現。