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國有企業班組管理創新有效途徑分析
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摘 要:自從改革開放以來,我國的經濟有了突飛猛進的進步,這樣國有企業就進行了有效的整合,如:重組、合并等,其目的是提高企業的競爭實力,其中班組是促進企業正常運行的關鍵環節,那么必須要做好班組方面的管理工作。同時創新是衡量一個企業競爭能力的主要因素,那么就要不斷創新,只有這樣確保每一個班組都具有很強的生機和活力,保障企業效益。基于此,本文主要對國有企業班組管理創新有效途徑進行了簡單的分析。
關鍵詞:國有企業、班組管理、創新途徑
在新時期,伴隨著社會經濟的快速發展,社會體制的不斷健全和完善,國有企業得到了突飛猛進的發展,而對于我國而言,國有企業是我國國民經濟的主要支柱,其中并且班組是企業的主要部分,所以一定要不斷的創新班組管理,從而才能確保企業正常穩定的運行
(一)班組長是班組的“家長”。對于國有企業來說,倘若沒有班組長,班組就像一盤散沙,沒有形成統一協調,這樣就促使企業、工廠下達的任務指標和指令沒有人組織和執行,從而使得各種生產和工作中出現的疑問沒有人組織解決和研究,繼而促使整個國有企業沒有辦法實現PDCA的閉環管理。
(二)班組長不是“官”的指揮者,是兵頭將尾。不管是哪種性質的企業,尤其是國有企業一線生產都是至關重要的,而班組長是管理者一線所有員工的人員,這就是所謂的兵頭。但是因為班組長不是干部,也就是說不是官,不能對全企業進行指揮和組織。同時班組長是基層管理人員,在所有的管理人員中,等級是最低的,也就是將尾。但是在國有企業具體工作開展中,倘若班組長沒有對工作進行有效的管理,就會帶企業帶來很大的影響,從而導致企業遭受了嚴重的經濟損失,因此,作為班組長一定要做好管理工作,這樣企業就可以正常的運作,并且能在規定的時間內順利的生產,從而就可以及時的發現問題、解決問題,確保生產活動的順利開展,繼而完成企業的各項任務和指標,促進企業的安全穩定運作。
(三)班組長是培養人才的具體組織者。不管是何種性質的企業,班組都發揮著非常重要的作用,能得到很好的生產成果,也能夠造價和培養人才,其中班組長既起著充分的帶頭作用,還能夠很好的組織建設員工。所以作為班組長,在國有企業經營管理過程中,一定要做好思想方面的政治工作,并且要做好素質教育,從而就能建設出具有很高素質的隊伍,確保企業工作的順利開展和實施。
(一)擺正班組建設與管理的正確地位。針對國有企業來說,班組發揮著非常重要的作用,并且地位也在不斷的提升,并且在開展班組工作的時候,首先要增強班組建設工作的自覺能力,但是根據有關的實踐,我們知道班組建設具有很大的難度,并且要各個部分相互配合和協作,例如:黨、政等部門,僅僅只是靠一部分領導和部門是遠遠不夠的。本文以某國有企業為例進行分析,在改企業建設的開始,就將班組建設放在首要的位置,并且與有關部門合作,根據企業的實際情況進行創新。同時要定期的開設講座,例如:班組建設、思想政治,主要是從理論知識和實踐對這些方面進行分析和研究,從而知道它們的重要作用,促使班組管理工作得到不斷創新。
(二)不斷的完善班組管理制度。對于國有企業而言,班組管理制度是非常重要的,其對企業的經營有著直接的影響,那么在建設班組的過程中,一定要將其放在重點位置,不斷的完善各項制度,并且還要做好民主管理,促使員工的作用得到充分的發揮,就能夠保障班組管理更加規范。首先對于班組長的選擇,要選擇具有專業的綜合素質能力、很高的協調能力,并且要根據實際的情況對他們的職責進行制定;然后要不斷的完善崗位責任制,對班組長的負責的部分進行明確的規定,這樣就建立了班組民主管理體系;最后要不斷的完善考勤制度,確保每月進行考勤,每季度進行初步評選,每年末進行總結,將最終考評的結果作為評選先進班組的憑證。
(三)抓關鍵,加強班組長隊伍的建設和管理。現代社會,在對國有企業進行管理的時候,一定要以人為本,充分的發揮企業的能動作用和創造能力。而班組長是國有企業開展生產經營工作的直接組織者,也是現場的直接管理人員,起著承上啟下的作用。同時班組長一定要具有良好的政治業務素質,其目的是為了做好班組建設,不斷的提升班組管理的水平。
根據某國有企業的實際情況,員工的年齡具有很大的差距,并且缺少溝通,這樣就對班組長提出了更高的要求,一定要具有規定的任職條件,并且還要履行好自身的義務,正確的行駛責任,此外,還要具備比較好的個人修養。
(四)不斷的創新員工的思想政治。要想充分的落實國家制定的有關政策和方針,國有企業必須合理的開展班組建設,并且企業員工的思想、觀念等的反映也是通過班組,所以一定要對員工的思想政治進行不斷的創新,這樣就能確保員工具有很高的工作熱情,從而可以大大的增強他們的責任感。首先要開展員工交流活動,這就能對班組的思想政治工作進行不斷的完善。然后由于班組是國有企業關鍵的環節,并且具有很廣的信息來源,活躍的思想政治,但是也具有相應的矛盾,例如:各種類型的思想工作存在交叉,要想解決這一問題就需要采取相應的對策,只有這樣才能取得非常好的效果,進而增進員工的感情,從而就能夠構建出全新的面貌。
總之,隨著科學技術的不斷進步,企業管理的方式呈現了多元化的特征,并且企業的制度在不斷的改革,而班組是基礎,所以一定要不斷對其進行創新,這樣才能充分的調動員工的工作積極性和熱情,也能夠緊跟時代的發展步伐,從而促進班組工作的順利開展,使國有企業在激烈的市場環境下處于優勝的地位。
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