智能工廠建設(shè)永遠(yuǎn)在路上——專訪九江石化總經(jīng)理覃偉中

□ 本刊記者 王群偉 曾天舒

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智能工廠建設(shè)永遠(yuǎn)在路上——專訪九江石化總經(jīng)理覃偉中

□ 本刊記者 王群偉 曾天舒

□ 九江石化污水處理場已實現(xiàn)智能控制。汪光華 攝

經(jīng)濟新常態(tài)下，石化行業(yè)市場增速下降、產(chǎn)能過剩，推行智能制造、綠色制造勢在必行。

2015年11月13日，工業(yè)和信息化部在九江石化召開石化行業(yè)智能制造現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。作為石化行業(yè)唯一入選工信部“智能制造試點示范項目”的企業(yè)，九江石化歷經(jīng)3年多的建設(shè)，實現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)境互聯(lián)化、生產(chǎn)運行智能化、生產(chǎn)管理協(xié)同化、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的敏捷化，初步打造了一個集綠色、高效、安全和可持續(xù)發(fā)展于一體的智能化工廠。記者近日對九江石化總經(jīng)理覃偉中進行專訪，請其介紹九江石化智能工廠建設(shè)方面的相關(guān)情況。

5年建設(shè)智能工廠

記者：“智能工廠”是個熱度很高的名詞，到底什么是智能工廠？

覃偉中：的確，近幾年來“智能工廠”在國內(nèi)外是個很熱的詞。但到底什么是“智能工廠”，很難用一兩句話準(zhǔn)確定義。目前在世界范圍內(nèi)，對石化流程型行業(yè)的“智能工廠”并沒有統(tǒng)一的定義和標(biāo)準(zhǔn)。2012年初，中國石化總部給石化“智能工廠”初步定義了“五化”特征（自動化、實時化、可視化、模型化、集成化），第一批試點“智能工廠”建設(shè)的4家煉化企業(yè)（燕山、鎮(zhèn)海、茂名、九江）在計劃調(diào)度、安全環(huán)保、裝置操作、能源管理、IT管控等五個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)智能化應(yīng)用。個人認(rèn)為，石化流程型行業(yè)的“智能工廠”，就是通過工業(yè)化與信息化的深度融合，在企業(yè)的生產(chǎn)運營層面，提升實時泛在感知、優(yōu)化協(xié)同、預(yù)測預(yù)警、科學(xué)決策等能力，最終實現(xiàn)提高安全環(huán)保管理水平、提升經(jīng)濟效益和管理效率的卓越運營目標(biāo)。

記者：九江石化建設(shè)“智能工廠”的初始動因是什么？經(jīng)歷了什么樣的過程？

覃偉中：作為中國石化位于長江沿岸的中等規(guī)模燃料型煉廠，九江石化信息化基礎(chǔ)相對薄弱。1980 年10月建成投產(chǎn)以后，由于各種原因，到2010年，年原油綜合加工能力僅有500萬噸，企業(yè)加工噸原油的邊際效益排在中國石化長江沿岸5家煉油企業(yè)的末位。

2010年下半年，面對嚴(yán)峻的市場形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，我們確立建設(shè)千萬噸級一流煉化企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，制定了“十二五”信息化規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)時正在實施的800萬噸/年油品質(zhì)量升級改造工程，同步開展“智能工廠”建設(shè)。

2012年2月，九江石化智能工廠試點建設(shè)方案通過中國石化總部評審；5月，總部在九江召開可研工作啟動會；隨后，我們開始大規(guī)模地組織和安排相關(guān)人員分批次赴中國石化系統(tǒng)內(nèi)10余家煉化企業(yè)學(xué)習(xí)和調(diào)研，與石化盈科等國內(nèi)外20余家ICT（信息、通信和技術(shù)）廠商、管理咨詢公司等開展大規(guī)模技術(shù)交流。2013年7月，編制完成總體設(shè)計并通過評審，九江石化智能工廠建設(shè)轉(zhuǎn)入全面實施階段。

在中國石化總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們結(jié)合九江石化具體情況，圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)，確立了“提高發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益、支撐安全環(huán)保、固化卓越基因”的智能工廠建設(shè)目標(biāo)，制定了實施策略和保障措施，積極有序推進智能工廠建設(shè)。以需求為導(dǎo)向，規(guī)劃設(shè)計了“填平補齊、完善提升、智能應(yīng)用”的“三步走”路線圖。通過先進信息技術(shù)與石化生產(chǎn)工藝最本質(zhì)環(huán)節(jié)的高度融合，持續(xù)推動管理創(chuàng)新，提升安全環(huán)保、經(jīng)濟效益和綜合管理水平，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)石化企業(yè)的提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級。

2015年7月2日，九江石化作為石化行業(yè)唯一企業(yè)，入選工信部“智能制造試點示范項目”。11月3日，九江石化代表石化流程型行業(yè)在第17屆中國國際工業(yè)（上海）博覽會上展出智能工廠建設(shè)成果。11 月13日，在石化行業(yè)智能制造現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上，九江石化智能工廠建設(shè)作為行業(yè)代表作重點推介。

試點建設(shè)體現(xiàn)“九江特色”

記者：作為中國石化4家試點企業(yè)之一，九江石化“智能工廠”與其他企業(yè)的不同點在哪？“九江特色”又體現(xiàn)在哪些方面？

覃偉中：在4家試點企業(yè)中，鎮(zhèn)海、茂名、燕山都屬于特大型煉化一體化企業(yè)，而九江石化是中等規(guī)模的燃料型煉廠。與另外三家企業(yè)相比，九江石化的信息化基礎(chǔ)也最為薄弱。在智能工廠試點建設(shè)的過程中，各家企業(yè)都結(jié)合自身實際進行了有益探索，也取得了很好的成效。但各家情況不同，思路和措施也不盡相同，很難橫向比較。九江石化結(jié)合自身需求，“智能工廠”特色主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是智能工廠框架。我們在國內(nèi)外石化企業(yè)傳統(tǒng)信息化三層平臺（經(jīng)營管理平臺、生產(chǎn)運營平臺、過程控制平臺）之上，構(gòu)建了集中集成平臺、三維數(shù)字化平臺和應(yīng)急指揮平臺等公共服務(wù)平臺，形成九江石化面向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造的基本框架。

二是智能工廠神經(jīng)中樞。九江石化智能工廠神經(jīng)中樞——生產(chǎn)管控中心于2014年7月建成投用，初步實現(xiàn)“經(jīng)營優(yōu)化、生產(chǎn)指揮、工藝操作、運行管理、專業(yè)支持、應(yīng)急保障”等六位一體的功能定位。

三是智能工廠體制機制。“十二五”以來，九江石化完成一系列組織機構(gòu)重組與職能調(diào)整。生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化團隊，以及SMES、ERP等運維團隊高標(biāo)準(zhǔn)開展工作。全廠IT文明正逐步形成。

四是集中集成和標(biāo)準(zhǔn)化。為解決普遍存在的信息“孤島”、業(yè)務(wù)“孤島”等問題，九江石化在國內(nèi)同行首家上線運行企業(yè)級中央數(shù)據(jù)庫，突破了此前普遍采用的“插管式”集成模式的限制。

五是生產(chǎn)裝置數(shù)字化平臺。基于業(yè)務(wù)需求的全廠三維數(shù)字化平臺已開發(fā)完成。平臺現(xiàn)已集成九江石化全部70余套生產(chǎn)及輔助裝置，在國內(nèi)同行首家實現(xiàn)了企業(yè)級全場景覆蓋、海量數(shù)據(jù)實時交互、三維動態(tài)實時渲染的信息物理空間。以此為基礎(chǔ)，實現(xiàn)了實時泛在感知、機理模型/大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化、沉浸式操作、工藝設(shè)備運行及HSE管理等一系列深化應(yīng)用。

六是全流程優(yōu)化平臺。九江石化自主開發(fā)的煉油全流程一體化優(yōu)化平臺提升了PIMS、RSIM、ORION、SMES一體化聯(lián)動優(yōu)化功效，實現(xiàn)煉油全流程優(yōu)化的閉環(huán)管理，提升了生產(chǎn)運營的敏捷性和準(zhǔn)確性。

七是HSE管理、應(yīng)急指揮平臺。HSE管理系統(tǒng)通過廣泛HSE觀察，實現(xiàn)HSE全員、全過程管理。在國內(nèi)首家建立并成功應(yīng)用移動寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線無線音視頻通信融合平臺。環(huán)保地圖系統(tǒng)實時在線監(jiān)測各類環(huán)境信息，異常情況及時處置、閉環(huán)管理。

記者：“智能工廠”建設(shè)給九江石化帶來了哪些變革和提升？

覃偉中：在智能工廠各類信息系統(tǒng)支撐下，近年來，九江石化在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)、企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域均實現(xiàn)長足進步。

一是本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，公司連續(xù)5年被評為中國石化安全生產(chǎn)先進單位。二是環(huán)保管理取得顯著進步，主要污染物排放指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。實時環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)全部向社會公開。三是實現(xiàn)敏捷生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益。通過全流程優(yōu)化，公司加工噸原油邊際效益在中國石化煉油板塊沿江5家企業(yè)的排名逐年上升（2014年位列沿江企業(yè)首位）；2015年1至11月，公司賬面利潤、噸油利潤均位列沿江企業(yè)首位。四是管理效率大幅提升。在加工能力翻番、生產(chǎn)裝置不斷增加的情況下，與2011年相比，公司外操室數(shù)量減少35％、班組數(shù)量減少13％、員工總數(shù)下降12％。

“摸著石頭過河”的探索

記者：九江石化在建設(shè)智能工廠過程中有哪些體會？對其他企業(yè)是否具有借鑒意義？

覃偉中：在智能工廠建設(shè)過程中，我們主要有以下幾個方面的體會。

一是智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，也是我國石化行業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手之一。經(jīng)過近30年的高速發(fā)展，我國石化行業(yè)“大而不強、快而不優(yōu)”的問題仍然突出，特別是經(jīng)濟新常態(tài)下，石化行業(yè)面臨市場增速下降、行業(yè)產(chǎn)能過剩，以及安全、環(huán)保剛性約束加劇等諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。石化行業(yè)推行智能制造、綠色制造勢在必行。

二是傳統(tǒng)石化企業(yè)建設(shè)智能工廠，推進“兩化”深度融合，必須要明確建設(shè)目標(biāo)、堅定必勝信心、規(guī)劃實施路線、制定有效策略、落實保障措施，頂層設(shè)計、全員參與、積極培育IT文明。要消除若干認(rèn)識誤區(qū)：一是認(rèn)為“智能工廠”沒什么用，錦上添花而已；二是認(rèn)為建設(shè)“智能工廠”僅僅是信息部門的事，與業(yè)務(wù)無關(guān)；三是認(rèn)為建設(shè)“智能工廠”很簡單，就是搞幾個新的應(yīng)用系統(tǒng)而已；四是認(rèn)為建設(shè)“智能工廠”很難，信心不足，等等。

三是在推進石化企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造的進程中，必須下大力氣推進裝備國產(chǎn)化和軟件國產(chǎn)化，逐步擺脫對國外軟硬件的依賴，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。九江石化建設(shè)智能工廠的軟、硬件系統(tǒng)，絕大部分依靠國產(chǎn)或自主開發(fā)解決。

四是隨著石化智能工廠的建設(shè)日益向縱深推進，其多學(xué)科交叉、復(fù)雜系統(tǒng)工程的特性愈加明顯，國家層面的政策與資金支持、科研院所（校）和專業(yè)廠商的參與、生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用場景等，都對智能工廠建設(shè)能否取得實效產(chǎn)生重大而直接的影響。

九江石化建設(shè)智能工廠是一種“摸著石頭過河”的探索。中國石化另外3家試點企業(yè)也有很多很好的經(jīng)驗，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。中國石化總部正在將4家試點單位做得好的部分集中到一起，然后再推廣。

記者：目前，九江石化在行業(yè)內(nèi)率先建成投用智能工廠（1.0版），下一步還有哪些規(guī)劃和工作思路？

覃偉中：建設(shè)智能工廠，永遠(yuǎn)在路上。九江石化智能工廠建設(shè)雖然取得初步成效，但作為國家級石化智能工廠試點示范企業(yè)，仍有很長的路要走。目前，我們正在組織編寫企業(yè)級智能工廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，力爭近期推出。在前不久工信部組織召開的現(xiàn)場會上，我們與上海交通大學(xué)、北京郵電大學(xué)等高校，華為、浙江中控等ICT廠商，以及石化盈科等行業(yè)解決方案供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同構(gòu)建面向石化流程型行業(yè)智能制造的“產(chǎn)、學(xué)、研、用”聯(lián)盟框架，規(guī)劃設(shè)計并啟動建設(shè)石化智能工廠（升級版），努力打造國家級智能制造試點示范企業(yè)。希望國家和中國石化總部繼續(xù)從政策和資金等方面給予我們大力支持。

下一步，九江石化將認(rèn)真貫徹落實《中國制造2025》綱要精神，按照工信部、中國石化總部的各項工作要求，持續(xù)推動智能工廠建設(shè)，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)石化企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型發(fā)展。