戰(zhàn)略與文化如何匹配？

一個企業(yè)可能沒有戰(zhàn)略，但絕對不可能沒有文化。

而全世界所有成功企業(yè)的實踐證明：企業(yè)要能夠持續(xù)經(jīng)營并獲取最大成功，戰(zhàn)略、文化，必定一個都不能少。戰(zhàn)略決定命運，文化決定成敗。

那么，戰(zhàn)略與文化的關系究竟如何匹配，時常會使我們的經(jīng)營者陷入困惑。有人說戰(zhàn)略決定文化，因為戰(zhàn)略是方向和目標，有了戰(zhàn)略，文化就要服從于戰(zhàn)略。比如諾基亞，從紙漿企業(yè)轉型為現(xiàn)代通訊制造企業(yè)，其企業(yè)文化肯定大不一樣。

也有人說是文化決定戰(zhàn)略，因為戰(zhàn)略也是人定出來的，人的價值取向決定了戰(zhàn)略制定的取舍與方法，甚至結果。一個在保守文化中成長起來的企業(yè)，絕不可能制定出富有冒險精神的戰(zhàn)略規(guī)劃。

人們已把這兩種觀點形象地比喻成“是先有雞，還是先有蛋”的循環(huán)論證。但既然是現(xiàn)實問題，我們就看到了討論的意義，這就是企業(yè)寄望于戰(zhàn)略與文化能在實戰(zhàn)操作中達到高度協(xié)調(diào)，從而不斷規(guī)避經(jīng)營上的種種風險。