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淺談連云港市博物館在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策

2016-03-16 03:22:46馬煒杰
環(huán)球市場(chǎng) 2016年3期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)管理

馬煒杰

連云港市博物館

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淺談連云港市博物館在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策

馬煒杰

連云港市博物館

摘 要:自改革開(kāi)放至今三十余年的整體發(fā)展歷程中,連云港市的博物館事業(yè)不斷推進(jìn)發(fā)展,不僅在功能方面,更在體系構(gòu)建方面得到了極大程度的提升。然而,值得注意的是,當(dāng)前連云港市博物館行業(yè)、特別是與之相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直處在相對(duì)較低的發(fā)展水平。本文從實(shí)際出發(fā),結(jié)合外國(guó)及國(guó)內(nèi)先進(jìn)博物館行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對(duì)連云港市博物館經(jīng)營(yíng)管理在文化產(chǎn)業(yè)中的重要意義進(jìn)行探究,為連云港市博物館在全新社會(huì)條件下的新發(fā)展、新選擇探求適合自己的道路。

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);連云港市博物館;經(jīng)營(yíng)管理

2015年9月,中辦﹑國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位﹑實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見(jiàn)》,把實(shí)現(xiàn)“雙效統(tǒng)一”作為制度固化于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,為形成體現(xiàn)文化企業(yè)特點(diǎn)﹑符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營(yíng)管理模式奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“無(wú)形的文化產(chǎn)品,作用于人的精神,能激發(fā)正能量,形成社會(huì)和諧的紅利。”中國(guó)的博物館具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史,具備傳播文化信息﹑保管研究和展示文物﹑藝術(shù)品以及促進(jìn)各國(guó)之間文化交流的重大影響力。隨著時(shí)代的發(fā)展,新世紀(jì)對(duì)博物館的要求也不單單只是文化交流這么簡(jiǎn)單了。十七屆六中全會(huì)上,黨中央為我國(guó)博物館的發(fā)展指出了明確的方向和更高的要求,提出了加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的步伐,把文化產(chǎn)業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。這也就更加突出了博物館的深刻地位及影響力,目的在于讓我國(guó)博物館不斷進(jìn)行實(shí)踐探索和理論創(chuàng)新。

一、博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀大致可以總結(jié)為以下三方面:其一,不同區(qū)域的文化產(chǎn)業(yè)在其區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念﹑相關(guān)政策和經(jīng)濟(jì)狀況等因素的影響下,出現(xiàn)了區(qū)域性的變化。其二,文化產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式主要有三種:公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作式﹑內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理式和公司運(yùn)營(yíng)與內(nèi)部管理結(jié)合模式。其三,文化產(chǎn)品的分類(lèi)大致有場(chǎng)地租賃服務(wù)類(lèi)﹑文化旅游紀(jì)念品類(lèi)﹑高坊復(fù)制品類(lèi)和圖書(shū)類(lèi)。

二、連云港市博物館文化產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題

(一)經(jīng)營(yíng)管理模式和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要不匹配

目前,連云港市博物館產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由非獨(dú)立法人企業(yè)和內(nèi)設(shè)部門(mén)兩部分管理,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中存在一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),但依然存在程序繁瑣﹑工作環(huán)節(jié)多的問(wèn)題,也在經(jīng)費(fèi)使用﹑人員配備﹑市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面受到了限制。

(二)發(fā)展動(dòng)力不足,投資方向單一

我國(guó)博物館之所以能夠運(yùn)行,大多數(shù)都是借助政府的撥款贊助,連云港市博物館作為國(guó)有二級(jí)博物館也不例外。免費(fèi)開(kāi)放之后,政府一直為連云港市博物館提供大量的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,缺少了社會(huì)資金的支持和介入,政府的補(bǔ)助使得連云港市博物館對(duì)文化市場(chǎng)的需求降低,養(yǎng)成了依靠政策吃飯的習(xí)慣。即使政府的介入緩解了連云港市博物館文化產(chǎn)品研發(fā)存在的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,但在博物館對(duì)人才﹑信息﹑技術(shù)﹑資金的配置方面不能很好的起到作用。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作需要加強(qiáng)

目前,連云港市博物館對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)采取的保護(hù)措施力度不夠,導(dǎo)致個(gè)人和企業(yè)侵犯博物館權(quán)益事情的有所發(fā)生,博物館在文化產(chǎn)品利益受到傷害的時(shí)候也無(wú)法通過(guò)法律來(lái)合理保護(hù)自身權(quán)益。

(四)生產(chǎn)文化產(chǎn)品的過(guò)程中具有一定程度的盲目性

當(dāng)前,中國(guó)博物館文化市場(chǎng)出現(xiàn)了兩大問(wèn)題:無(wú)法滿足廣大消費(fèi)者的多樣化需求,大量的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)貿(mào)易銷(xiāo)售出路難。連云港市博物館也未完全走出這一怪圈。其主要原因?yàn)槿鄙倏煽糠治鰯?shù)據(jù)和營(yíng)銷(xiāo)手段,沒(méi)有樹(shù)立起以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,沒(méi)有生產(chǎn)出符合消費(fèi)者心理需求的產(chǎn)品。經(jīng)營(yíng)商品缺乏特色。

(五)產(chǎn)業(yè)體系不完善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體規(guī)模較小,區(qū)域發(fā)展不均衡

對(duì)比于其他文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),在現(xiàn)在制定的管理機(jī)制下,博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平﹑社會(huì)文化環(huán)境﹑地方政策﹑法律和所在區(qū)位的影響下,同一種類(lèi)型博物館在經(jīng)營(yíng)收入方面出現(xiàn)了從十幾萬(wàn)元到幾千萬(wàn)元的巨大差距。

三、發(fā)展連云港市博物館文化產(chǎn)業(yè)的主要對(duì)策

(一)加強(qiáng)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)渠道

隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電子產(chǎn)品的出現(xiàn)為博物館文化產(chǎn)品的傳播提供了很多便利,為文化產(chǎn)品的發(fā)展提供了一個(gè)新的空間,使得產(chǎn)品展示空間小﹑觀眾流量不足﹑商品配送難﹑營(yíng)業(yè)時(shí)間約束等問(wèn)題都得到了很好的解決,也拓寬了博物館文化產(chǎn)業(yè)的影響力。

(二)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

編輯各種圖書(shū)和音像制品。目前,對(duì)大多數(shù)博物館而言,觀眾通過(guò)展覽看到的展品僅是其館藏文物的一部分,要想讓觀眾對(duì)博物館有比較全面的了解,編輯出版各種圖書(shū)和音像制品是非常必要的。同時(shí),到博物館來(lái)的觀眾歷史文化素養(yǎng)高低不同,有些人對(duì)博物館陳列的展品或主題有可能是完全陌生的,如果缺少必要的說(shuō)明引導(dǎo),通常難以憑借其經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)想來(lái)理解文物展品的真正內(nèi)涵意義。對(duì)一般觀眾來(lái)說(shuō),圖文并茂﹑通俗易懂的出版物就顯得更為重要。

(三)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與運(yùn)用

其一,注重注冊(cè)商標(biāo)的申請(qǐng)﹑保護(hù)和利用。注冊(cè)商標(biāo)是一種最后集中展現(xiàn)于市場(chǎng)占有份額的財(cái)產(chǎn)利益,具備獨(dú)立性?xún)r(jià)值。一般情況下,若博物館主動(dòng)放棄注冊(cè)商標(biāo)的價(jià)值,就會(huì)造成盜版產(chǎn)品分割博物館利益﹑大量博物館文化產(chǎn)品難以進(jìn)入市場(chǎng)情況的出現(xiàn),博物館也無(wú)法對(duì)自己產(chǎn)品商標(biāo)被盜用的情形進(jìn)行追究賠償。

其二,加強(qiáng)保護(hù)著作權(quán)。連云港市博物館的工作人員經(jīng)過(guò)不斷的努力研究和分析,在古代文學(xué)﹑藝術(shù)﹑風(fēng)俗﹑文物保護(hù)技術(shù)等方面成果累累,正是由于這些不可多得的成就來(lái)之不易,所以要加強(qiáng)產(chǎn)品的著作權(quán),保證發(fā)明人的合法權(quán)益不得到侵害。

(四)積極投入人文旅游線路建設(shè)

時(shí)代文化特征的關(guān)鍵性代表就是文物,人文旅游的主要內(nèi)容也是文物。要想連云港市博物館文化產(chǎn)業(yè)繁榮,最有效﹑最方便的措施就是與旅游部門(mén)合作發(fā)展,積極投入到人文旅游線路的建設(shè)中。其具體的實(shí)施方法是:維護(hù)好文化旅游線路和文物資源之間的關(guān)系,全方位的滿足旅游者的精神文化需求;理論聯(lián)系實(shí)際,從現(xiàn)實(shí)生活入手,研究出符合旅游市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

(五)引進(jìn)企業(yè)化運(yùn)作模式,整合內(nèi)外部資源

為強(qiáng)化連云港市博物館文化產(chǎn)業(yè),需要引進(jìn)適合的文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。同時(shí),也應(yīng)整合內(nèi)外部資源,高效的方案就是以公司企業(yè)為主要形式的現(xiàn)代公司制組織形式。

文化企業(yè)的內(nèi)外部資源相結(jié)合,對(duì)外能借助文化企業(yè)把金融結(jié)構(gòu)﹑科研機(jī)構(gòu)﹑產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)組織﹑行業(yè)內(nèi)相關(guān)組織等中介機(jī)構(gòu)之間的緊密程度進(jìn)行整合。內(nèi)外部資源整合有三大好處:第一,公共產(chǎn)品數(shù)量增多的同時(shí),文化產(chǎn)業(yè)所獲取的資源同樣也增多;第二,通過(guò)文化企業(yè)的形式把具備原創(chuàng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕唐罚坏谌芾沓杀窘档停瑖?guó)家投入到連云港市博物館的經(jīng)費(fèi)可以得到有效利用。

(六)建立激勵(lì)機(jī)制

連云港市博物館要大力支持企業(yè)公司挖掘和利用本館資源,鼓勵(lì)從本館選聘一些善管理﹑懂文物﹑會(huì)經(jīng)營(yíng)的工作人員專(zhuān)門(mén)從事有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。同時(shí),還要有計(jì)劃地對(duì)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高從業(yè)水平。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理人才可給予重獎(jiǎng),以激勵(lì)他們?cè)谖幕a(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中的進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

結(jié)語(yǔ):博物館文化產(chǎn)業(yè)的靈魂就是創(chuàng)新,在不斷的創(chuàng)新中才能夠體現(xiàn)出文化產(chǎn)品的地域性和代表性。人們購(gòu)買(mǎi)的紀(jì)念品都是具有符號(hào)﹑象征價(jià)值的,具備地域性和代表性。文化產(chǎn)品一般分為享樂(lè)性和功能性產(chǎn)品,只要滿足了消費(fèi)者的這種需求,就會(huì)激發(fā)他們購(gòu)買(mǎi)的欲望。

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