基于加強縣級供電企業配網線損管理的措施探究

趙釩釙，肖曉鵬

基于加強縣級供電企業配網線損管理的措施探究

趙釩釙，肖曉鵬

（國網陜西省電力公司西安供電公司，西安 710032）

配網線損管理是縣級供電企業內部至關重要的工作環節，不僅決定供電企業日后的發展方向，還決定了企業的發展成效，因而加強縣級供電企業配網線損管理顯得尤為必要。通過闡述配網線損的含義及其分類，分析了現階段縣級供電企業配網線損管理中存在的問題，提出了加強縣級供電企業配網線損管理的措施。

縣級供電企業；線損管理；措施

隨著經濟的迅猛發展，社會對電力的需求量也逐漸擴大，電力市場競爭日益激烈，在這樣的時代大背景下，縣級供電企業對配網線損管理工作的要求也有所提高。線損管理水平是衡量電力企業經濟發展狀況的重要指標，也關系到縣級供電企業的生計與發展問題。因此，為提高縣級電力企業的經濟效益并保證其可持續發展，供電企業需要加強其配網線損管理水平。

1　配網線損含義及其分類

配網線損是電力網在電能運送、分配、管理等環節中造成的損失，可分為管理線損、統計線損和定額線損，等等。理論線損是指在電力網運送和配置環節中，由于電力計量表存有誤差或其他難以避免的因素造成的損失；統計損失是指計算購、售電能表數據之間的差值，是企業領導層審核配網線損管理工作是否達標的重要參考數據；定額線損是根據電力網以往線損水平、當前水平、考核期電網結構以及降損措施來評估計算的，并經上級審批后將其評估結果作為線損管理部門的目標線損率。

2　線損管理存在的問題

2.1線損人員素質普遍不高

縣級供電企業管理工作是由管理人員安排和管理的，因而配網線損管理人員必須有過硬的專業能力和強烈的責任意識，才能提高配網線損管理水平，降低線損率。但現階段縣級供電企業管理人員專業素質普遍偏低，不能正確處理線損工作中的不良事件。例如，部分配網線損管理人員不能熟知反竊電作案手段，因而在執行用電檢查工作中不能及時判斷和發現反竊電現象，導致不良線損事件得不到有效解決。此外，部分線損管理人員的工作責任心不強，工作態度不嚴謹，在進行電費核算時頻頻出現錯誤，嚴重降低配網線損管理水平。

2.2企業管理制度不健全

隨著經濟的發展，縣城用電項目工程不斷擴展，其用電量也在不斷上升，大力推動了縣級供電企業的發展。盡管供電企業取得了長足發展，但其相應的配網線損管理制度卻止步不前，跟不上企業發展的步伐，導致用戶偷電竊電現象嚴重，給供電企業造成不同程度的經濟損失。另外，供電企業屬于國企單位，多數管理人員端著“鐵飯碗”，難以做到居安思危，也缺乏奉獻精神和創新精神，導致企業線損管理工作存在很大漏洞，不利于企業健康持續發展。

2.3電力營銷體系存在問題

多數縣級供電企業沒有健全的電力營銷體系，其相應的電力營銷管理工作也普遍落后，電力出售前與出售后等細節工作缺乏精細的安排，難以為用戶提供優質的用電服務。另外，供電企業缺乏與時俱進的市場營銷手段，不能最大限度地開發用電市場，也缺乏以用戶為中心的服務精神，這些問題在一定程度上增加了線損率。

3　加強線損管理的措施

3.1提高管理人員綜合素質

提高管理人員的綜合素質是提高企業配網線損管理水平的重要舉措。大力開展對配網線損管理人員入職前的培訓活動，讓管理人員明確配網線損管理的職責和日常工作。入職后，可定期開展講座、講壇等活動，根據客觀實際變化更新配網線損管理觀念，為企業注入現代化、科學化的管理理念，提高管理人員的專業素質。定期對管理人員進行思想教育，提高管理人員的責任意識。企業可實行獎懲制，以獎金或證書等形式嘉獎工作責任心強、管理出色的員工，充分調動員工的主觀能動性和工作積極性，同時也可采用大會批評形式懲罰玩忽職守、不務正業的管理人員，以此作為警示，從而提高各管理人員的責任意識，幫助他們樹立正確的職業觀。

3.2健全線損管理相關制度

健全線損管理制度是降低線損率的工作重心。第一，深入落實偷電竊電的督查制度。將偷電竊電督查工作分級分化管理，責任到人，不定期安排用電普查活動，針對偷電竊電用戶，給予嚴厲的懲罰，從而有效避免用戶違章用電現象。第二，健全用電核算普查制度。縣級供電企業要充分考慮到當地用戶的現實用電情形，分階段、分地區大力開展用電核算普查活動，嚴格遵守普查制度，加強普查力度，從而提高用戶用電的自覺性和持續性。

3.3健全電力營銷管理體系

遵循市場運行機制，縣級供電企業需要客觀科學地分析市場機制中的用電供需關系，在原來管理模式基礎上，注入富有時代性的內容，建設符合實際市場供應和需求關系的市場管理體制。在市場經濟引導下，將電力營銷作為縣級供電企業的重點工作，提高管理人員的電力營銷意識和營銷能力。首先，市場部要時刻了解市場發展動向，客觀預計縣城實際用電情況，制定符合客觀實際的電力市場營銷方案，充分挖掘用電市場。其次，電力市場營銷要以人為本，以滿足客戶需求為宗旨，給用戶帶來滿意的用電服務。另外，科學化的電力營銷管理，可以充分發揮電力效用，從而降低損耗率。

4　結語

配網線損管理水平是評定縣級企業管理水平的重要參考標準。隨著時代的發展，電力企業間的市場競爭日益激烈，縣級供電企業只有深入分析自身配網線損管理工作中存在的問題，并積極探討解決措施，才能提高企業配網線損管理水平，從而為供電企業的發展帶來經濟效益。目前縣級供電企業在配網線損管理中主要存在電力營銷體制不健全、企業管理制度不完善、線損人員素質不高等問題，需要從改善電力營銷管理體制、提高管理人員綜合素質以及健全線損管理相關制度等方面來提高供電企業配網線損管理水平。

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Measures exp lorations based on strengthening distribution netw ork line loss m anagem ent of county-level pow er supply enterprises

ZHAO Fan-po,XIAOXiao-peng
(Xi'an Power Supply Company,StateGrid ShaanxiElectric Power company,Xi'an 710032,China)

Distribution network line lossmanagement is a vital link of county-level power supply enterprises,which not only determines the future direction ofdevelopmentof the power supply enterprises,butalso determines the effectivenessof the development of enterprises,thus strengthening distribution network line loss management of county-level power enterprises is particularly necessary.Through elaborating themeaning and classification of distribution network line loss, this paper analyzed the existing problems of distribution line lossmanagementof county-level power enterprises,and put forwa rdmeasures to strengthen distribution line lossmanagementofcounty-levelpowerenterprises.

County-levelpower supply enterprises;Line lossmanagement;Measures

TM 73

A

1674-8646（2016）04-0128-02

2016-01-13