共享經濟,不是國家政策規定誕生的產物,是商業經濟模型決定的。
第一,我們從事的行業和產業本質是分享,所以帶來了不一樣。《第三次工業革命》、《零成本邊際社會》告訴我們一個事實:資源的碎片不能成為買賣,只能被分享。中國會有很多服務被分享,我們看到車的服務分享,為什么在旅游行業不能有更多的服務分享呢?未來,我們會看到更多領域的更多分享。
第二,市場沒有真正的啟動。這是一個很有意思的答案。如果沒有任何引導和提示,直接發問:“如果你出去旅行,你住哪里?”受訪者一定告訴你他會住酒店,這是消費習慣的一場持久戰。然而2011年美國和歐洲的數據顯示,度假租賃占美國歐洲住宿市場的比率高達37%,這是非常高的數據,而中國也會向這個數據靠近。
第三,市場的突破點在哪里?對于途家網來說,首先是誠信的保障,深度一點看是多方的誠信和信任度;其次是房東的激勵,這些都是讓房東意愿被集合,更多被分享的前提;再次,需要深度體驗,是讓自己成為當地人,體驗不同的人生,而非只為拿著相機拍個不停。
有同事問我,為什么要在途家工作呢?我說,其實在不在途家無所謂,但應該在類似途家這一類的公司工作。因為這是時代3.0的產物,真正在用邏輯改變原始商業模型。如果你和我們在一起,其實是在改變某一個傳統行業的細分市場。我們的邏輯,我們的精力,以及我們的見識能夠讓你擁有今后30年的人生。
我相信我們正處于一個翻開新篇章的時代,請不要問我是用左手翻還是用右手翻,也不要問我翻了幾頁,是用B2C的方式翻,還是C2C的方式翻。我們要做的是將人們的幸福產業做到明天,做到更好。
摘編自?途家網CEO羅軍演講