趙周
2003年,王石從美國回來,突然對解凍說,萬科需要國際化。解凍時任萬科人力資源總監,趕緊跟王石確認:是要去外國建個分公司嗎?是要轉型拓展國外市場嗎?王石都否決,但他自己也說不清到底想要什么。又探討小半年,解凍終于明白,老大真正想要的,是高管視野的國際化。后來萬科高管陸續出國學習,解凍自己去麻省理工學院讀管理學博士后。萬科這一輪高管學習的安排,成為十年間萬科從百億到千億營收的重要推動力。
快速發展的企業,老大最多頭疼的,就是身邊的老臣越來越不給力。企業遇到的很多問題,都可以歸結為團隊成長速度落后于企業成長速度。團隊越來越忙,壓力越來越大,能用于提升和學習的精力越來越少。
前不久本人主持一個私董會,有一位老板的抱怨引發眾人認同,他說:“跟隨我多年的團隊穩定忠誠,但缺乏激情和創新意識,總是安于現狀,感覺他們已經跟不上時代、跟不上企業的發展,也感覺他們越來越不懂我?!睂W習不見得要出國,也不見得要到高校讀學位。只問自己兩個問題,就能判斷你是否危險:一是你現在刻意使用的新法子、新技能,和幾年前比是更多了還是更少了?二是你現在每個月讀的書,和幾年前比是更多了還是更少了?