全運會后體育場館的后續利用研究

唐桂萍

【中圖分類號】G812.7 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）01-0230-01

全運會是備受全國人民關注的重大體育賽事。如今，全運會的作用已經不止是為熱愛體育的觀眾呈現一場精彩紛呈的比賽，它更是一場政治、經濟、文化、科技等多方面全面交流和競技的盛會。十二運是遼寧省承辦的第一個規模最大、層次最高的全國綜合性體育盛會。比賽場館以新建與改建相結合，場館布局結合遼寧省城市發展戰略計劃，將賽場分散到全省，除沈陽作為主賽場外，省內其他13個城市也將作為分賽場承辦全運會的部分比賽項目，此舉有效的避免了場館資源過于集中。這些場館的新建與改建不僅為遼寧省競技體育與大眾體育事業的發展奠定了堅實的基礎，而且也為其政治、經濟、文化事業的發展提供了條件。但與此同時，場館的后續利用也成為承辦方不得不認真規劃與實施的重大課題。

一、研究方法

1.文獻資料法

利用中國知網查閱與本研究相關的理論著作、文獻期刊，通過互聯網查閱相關體育場館的利用資料，在掌握前人研究的理論基礎上了解最前言的理論信息，為本研究提供了充足的理論依據。

2.比較分析法

比較國內外大型體育場館開發利用情況并進行分析，總結其利用經驗和教訓，并進行比較。

3.專家訪談法

根據研究需要，獲得有關資料，對遼寧省、市體育局有關專家進行了訪談，了解一些場館管理運營等方面的有關情況。

4.實地考察法

實地考察了遼寧省沈陽市奧體中心體育場、游泳館以及承擔全運會項目的部分高校場地，獲取了關于場館開發利用方面的資料。

二、研究結果與分析

1.承辦職業競技賽事

承辦職業賽事，實現場館的充分利用。承辦職業賽事是實現場館功能最大化利用最有效的手段。沈陽市賽區屬場館冠名權、市區公益廣告資源和場館廣告資源能為賽事的贊助商和合作伙伴提供重要的宣傳平臺。職業賽事的舉辦，不僅能夠解決場館運營的資金問題，還有利于企業本身發展戰略的實現。奧體中心體育場作為十二運的主會場曾多次舉辦大型賽事，例如：奧運會足球賽、遼寧省第十一屆運動會、全民運動會等大型賽事，奧體中心游泳館也曾舉辦全國冬季游泳錦標賽、花樣游泳比賽等大型賽事活動。

2.利用資源多方面發展體育事業

（1）發展學校體育

體育教育是大學教育過程中不可或缺的組成部分，它承擔著培養全面發展的大學生的重要使命。面對大學生身體素質不高的現狀，我國政府一直強調體育教育在人才培養中的重要作用。而高校中的體育場館建設與改造工程為解決這一問題提供了契機。高校內的體育場館在賽后將成為校園內的地標性建筑，它既能滿足師生健身的需求又能推動學校體育教育事業的發展。

（2） 發展休閑體育

隨著我國經濟的發展，人們的物質生活要求得以滿足，越來越多的人開始將他們的注意力轉向對精神生活的追求。在這種潮流的影響下，人們開始關注自己生活的品質，也愿意為自己的身體健康投資，休閑體育業就在這種力的推動下發展起來的。雖然近幾年來我國的休閑體育事業得到了長足發展，但是與巨大的人口基數相比，體育資源是遠遠不能滿足人們健身需求的。《全民健身計劃綱要》的實施及第十二屆全運會的舉辦極大推的動了我省居民的健身熱潮。如果在全運會后能夠將這些健身場所有效利用起來，那么它將大大改善市民現有健身環境，完善健身場所布局。

（3）發展大眾體育

全運會體育場館的建設與改造的目標不僅只是實現一次重要賽事的成功，更重要的功能是可以通過重要賽事的成功舉辦來激發民眾的健身意識和熱潮，帶動當地體育產業及其相關產業的發展。2008年北京奧運會之后，胡錦濤總書記提出了向體育強國邁進的目標；溫家寶總理在2012年兩會政府工作報告中專門提出要促進群眾體育和競技體育協調發展；從體育總局來說，更加重視群眾體育工作，更強調加強體育的公共服務職能，促進群眾廣泛參與體育健身，提高身體素質。

3.完善場館的市場運營機制

在堅持體育場館公益性的前提下，大力完善大型體育場館的市場運營機制，達到體育場館的經濟效益，使大型體育場館得以可持續運營。創新體育場館服務內容，實現產品供給內容的多樣性，形成以場館主業為基礎、以體育產業為主導、以相關健身服務業為配套、自主投資、合作經營、租賃經營等多種形式并存的格局，以良好的場館硬件資源為依托，挖掘其現有體育本體資源，相對合理地設置運動項目，完善相關配套設施，提高市民健康水平，刺激居民的參與動機，引導群眾體育需求，為群眾提供更加豐富、優質、高效的公共體育服務，讓市民的生活更加豐富多彩。此外，還應借鑒國內外成功的場館運營模式，實現所有權與經營權分離。所有權與經營權分離依舊是當前我國大型賽事后場館后續利用所面臨的重要課題。要實現賽后場館的后續利用就應當轉變政府觀念，從為賽事服務的理念向著賽后場館產業運作的理念發展。

4.發展邊緣產業

完善體育場館的周邊配套，充分利用場地邊緣效益，開展演唱會、展銷會、大型文藝活動及發展體育旅游業等，實現場館的多功能開發和利用，從而獲取經濟效益。科學合理的完善體育場館周邊配套設施，是體育場館業務經營的重要組成部分，服務齊全突出特色的體育場館能夠招攬更多的群眾參與進來，并滿足客人購物及休閑娛樂需求，使體育場館更具吸引力，從而促進群眾體育需求。因此，在完善體育場館自身設施的同時，也要完善場館周邊配套，從而促進群眾體育需求。

三、結論

1.承辦職業賽事，實現場館的充分利用解決場館運營的資金問題；

2.大學體育場館可作為學校的教學設施資源和競賽需求；

3.實現所有權與經營權分離；

4.采用多元化運營模式，將場館的經營性與公益性相結合運用，提升體育場館的綜合效益，使體育場館得到健康可持續發展。

參考文獻：

[1] 袁廣鋒.北京奧運會場館功能可持續發展研究[J].首都體育學院學報，2006，18（1）.

[2] 喻小紅，朱翔，朱佩娟.公共體育場館產業化發展的對策研究[J].北京體育大學學報，2005，（8）.endprint