工程施工進度的影響因素及防控對策探討

徐濤

摘 要：隨著國家的發展，工程質量以及工程進度決定著人們的生活水平，也受到社會各界的廣泛關注。但是，目前部分施工單位在施工過程中，還會出現很多不良因素，影響著工程的施工進度，一些施工人員的素質較低，對施工設備與材料質量不重視，在施工過程中，常會因為場地等問題延誤工程時間，不合理的設計、不完善的監督形式等，這些不利因素的出現嚴重影響施工單位的正常施工，使工程質量受到嚴重影響，對人們的日常生活帶來嚴重威脅。

關鍵詞：工程施工進度；影響因素；防控對策

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）06-0162-02

目前，部分工程在施工過程中，有著工程量大、工期較長的特點，但是，一些工程在施工過程中，常會因為一些不利因素出現工程期限延長等問題。所以，相關部門以及工程單位要對這些問題加以重視，采取有效措施解決問題，提高施工人員的專業素質，建立完善的監督系統，對施工進度加以控制，重視施工設備與施工材料的質量等，只有這樣，工程進度才能有效被控制，施工單位的經濟效益才能得到保障。

1 工程施工進度的影響因素

1.1 缺乏完善的監督系統

近年來，施工單位為了能夠盡早進行施工，提前完成工程任務，在工程施工之前，沒有對監督系統進行完善，就對工程進行施工，同時，由于工程單位對工程監督工作不夠重視，安排專業素質較差的監督人員，部分監督人員缺乏工程監督經驗，不能盡早發現工程中存在的問題，也無法有效的對問題加以解決。同時，部分監督人員在出現臨時施工問題時，不能根據當前的工程狀況解決突發問題，對工程計劃、施工設計等都不夠重視，無法保證工程的質量，對施工單位的經濟效益以及施工人員的人身安全帶來不利影響。

1.2 施工材料與設備的質量問題

目前，部分工程施工單位在施工過程中，對施工材料與設備的質量不重視。在施工之前，對材料的產地、規格等沒有完善的了解，不能保證材料是否符合施工要求，一些相關人員為了自身利益，引進質量較低的材料，向工程單位報價較高，使施工質量無法保證，施工人員的人身安全受到威脅等。同時，部分施工單位在施工之前，對相關設備的質量不重視，經常會出現施工設備不先進、不能符合工程需要，一些施工單位出現施工設備數量少、規格不統一等問題，這些問題的出現，嚴重影響工程進度與質量，甚至發生工程事故。所以，相關施工單位要對這些問題加以重視，保證工程質量。

1.3 天氣因素

目前，建筑單位在施工過程中，常會因為天氣等自然因素影響施工進度，主要因為施工單位在施工之前，沒有對場地周圍以及氣候情況進行詳細的了解，工程在施工過程中，常會因為突如其來的暴風雨、臺風、地震等，損失大量的施工材料與施工設備，甚至出現人員傷亡等問題，施工單位得不償失。同時，部分施工單位為了節省時間、節約成本，即使預測到會出現這類問題，還是沒有做出較好的應急措施、預防措施等，這樣，不僅會影響工程進度，還對施工單位的發展造成威脅。

1.4 施工人員素質低

在工程施工過程中，施工人員的專業素質決定工程進度與工程質量，影響著施工單位的經濟效益。但是，目前部分施工單位為了節約薪資的支出，常會聘用沒有施工經驗、專業素質較低的工作人員，在施工過程中，不能根據工程設計執行工作，無法更好的保存工程材料，導致出現材料浪費的現象，不能合理使用工程設備，導致工程常會出現質量問題。

1.5 工程設計問題

對于工程施工項目來說，施工前的設計工作較為重要，對工程施工質量、進度等，都有著較大影響。但是，目前部分施工單位對施工前的設計工作不重視，在設計之前，設計人員沒有對場地進行仔細的勘察，導致設計工作沒有準確的設計依據，在設計過程中，設計人員不能根據工程的施工目的進行設計，設計數據不準確。一些設計人員所設計的圖紙沒有參考價值，缺乏專業知識的應用于專業水平的發揮。一些設計人員與施工人員、管理人員等沒有良好的溝通，甚至在交流過程中，出現較多的矛盾，這些問題的出現，不僅對工程質量產生影響，還會造成施工進度延長等后果，施工單位如果不能盡早對其進行解決，經濟效益將會受到嚴重損失。

2 施工進度問題的防控對策

目前，一些施工單位在施工過程中，常會出現各種問題影響施工進度，對工程質量與人們的日常生活都造成威脅。所以，相關單位要對這些問題加以重視，采取有效措施，改善施工進度。下文以2007年上海超五星標準東方豪庭大酒店內裝施工為例，提出進度問題的改善措施。

2.1 重視施工人員的專業素質

在工程施工過程中，施工人員的專業素質較為重要，對工程的質量與進度有著較大影響。所以，施工單位要對施工人員的專業素質加以重視。首先，在應聘的時候，要求施工人員出示專業證書，在保證施工人員受過相關教育的基礎上，對其專業素質進行測試；其次，施工單位要對各個施工人員進行考察，根據施工人員的自身優勢為其分配工作，保證其個人優勢得以發揮，促進工程進度的完成；最后，要階段性的對施工人員進行專業知識的培訓，保證施工人員的專業素質與思想不落后。同時，施工單位還可以建立獎懲制度，對于工作較為認真、工作效率較高的施工人員，要給予一定的獎勵與表彰，對于工作較為懶散、不夠負責的施工人員，要給予批評警告或是適當的懲罰，進而保證工程進度不受施工人員的專業素質影響。

2.2 重視材料與設備質量

近年來，工程施工單位對材料、設備等不夠重視，導致一些工作人員為了自身利益，引進質量差的材料，對工程質量造成不利影響。所以，相關單位要對類似問題加以重視。首先，在采購材料之前，施工單位要安排專業人員對采購員進行全程監督；其次，要求采購人員對所要采購的材料，進行仔細的篩選，選擇生產廠家誠信度較高、規格符合標準、質量高、具有生產合格證書的材料，并且，還要對材料的價格進行嚴格的要求，最好可以采購質量高、價格適中的材料，降低施工單位的經濟支出；最好，在材料進入施工場地之前，相關專業人員要對材料進行檢驗，進一步保證施工材料的質量。另外，相關人員在施工之前要對施工設備進行檢查，保證施工設備符合施工要求，避免出現不必要的損失[1]。

2.3 制定進度監控系統

在施工單位施工之前，要制定出較為完善的監控系統，并且對施工全程進行監控。首先，在施工之前，相關人員要制定出監控原則，使監控工作得到保障；其次，監控人員要對進度計劃與施工流程加以了解，保證監控工作的作用得以發揮；最后，監控人員要對施工過程進行監控，一旦發現施工人員沒有按照工程計劃施工的，要對其進行催促與警告，同時，要對工程進度出現問題的因素加以分析，對施工進行調整，如果不能調整施工過程，就要對工程計劃進行變動，保證工程質量不受影響[2]。

2.4 重視工程設計工作

施工單位要對工程的設計工作加以重視，保證為施工工作提供準確的參考依據。首先，要求設計人員對施工場地進行勘察，勘察工作要仔細；其次，設計人員要對設計數據的準確性做出保證；最后，設計圖紙要科學、合理。只有這樣，工程施工進度控制工作有效性才能提高。

3 結 語

在工程施工進度控制工作中常會出現各種不利因素，使施工進度受到威脅。施工單位要階段性的對自身的工作情況進行了解，采取有效措施解決出現的問題，借鑒其他工程施工進度控制工作的得當之處，保證工程能夠按時完工。

參考文獻：

[1] 李云沛.有關建筑工程施工進度問題的思考[J].裝飾裝修天地，2015，（10）.

[2] 候亮.土建工程施工管理中施工進度的管理與控制措施[J].城市建設 理論研究，2014，（20）.