供電企業離退休工作的創新性管理分析

李峰

摘 要：怎樣妥善安置離退休人員，對于社會的和諧發展至關重要，特別是供電企業的離退休人員，他們為我國的供電事業、經濟發展做出了卓越貢獻，所以做好其管理工作意義深遠。文章認為，做好離退休工作必須予以創新性開展，從而改觀工作難點，保證離退休人員的穩定性，當然，這也是本文的重點研究方向。

關鍵詞：供電企業；離退休；創新性管理

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）06-0034-02當前的供電企業離退休工作由于各種新的矛盾以及情況，總而在一定程度上提高了離退休管理工作的困難，在實際管理過程中，必須要有創新性及針對性，以人為本，從實際出發。

1 試論供電企業離退休工作管理困難

1.1 離退休職工的思想方面

如果從離退休職工的角度來說，離退休屬于巨大的人生變化，無論是工作熱情或是待遇收入等方面均要全方位的進行調整，不然將容易導致情緒和心理的波動。從心理學角度來說，導致離退休職工思想波動的原因主要包括以下幾個方面：首先是一旦退休，那么將表示離退休職工的活動范圍、經濟收入以及社會地位的巨大變化，因此在短時間內并不能夠很好的適應新的環境，從而導致失落、擔心、煩躁等情緒滋生，從微觀的角度來說，離退休職工的生活將會從工作重心轉變為家庭的柴米油鹽醬醋茶，因此將會不預期的出現灰色心理；其次還會擔憂日后待遇的落實。隨著經濟收入的降低，且可能面臨老年疾病以及物價上漲等因素，將會致使離退休職工的物質壓力越來越大，進而擔心社會保障的機制難以讓其安享晚年，尤其是個別同志在離退休前往往會存有懈怠心理，因此工作情緒較低，更有甚者會放下手中的工作去辦理退休后的相關手續，從而導致工作存有滯后性。

1.2 待遇與現實的矛盾

盡管我國的社會保障機制正在日趨成熟，但是待遇和現實之間的矛盾依舊是離退休職工的“心頭大患”，具相關報道了解，離退休職工的基本養老待遇合理性及測定標準，在測量結果中往往存在總量水平偏差，其次，不同職位的離退休職工的待遇也有所差異，普通職工保障往往體現于滿足基本生活水平，但是待遇和物價不均衡屬于宏觀調控問題，因此難以和待遇水平掛鉤，因此存在滯后性。

1.3 文體活動存在短缺

一般來說，文體活動在供電企業離退休人員中能夠發揮極其重要的作用，但是目前很多的供電企業在這個方面依然存在諸多弊端：①活動內容單一，格調不高。例如不少離退休職工打麻將用來消磨時間，這樣的活動對于離退休職工身體健康而言，百害而無一利；重大節日活動內容重復。如果供電企業僅僅固守少數文體活動，那么會讓離退休職工徹底喪失參與活動的興趣，不能夠實現活動的預期目標；②文體活動的安排條件受限。沒有活動場所、人員居住分散、活動技能短缺等等，制約了離退休職工的參與度。

2 供電企業離退休工作的創新性管理

2.1 從思想認識上明確離退休工作的重要性

想要做好供電企業離退休工作的創新性，就必須要從離退休職工的思想方面著手，正確引導其良好的心態，從而讓他們明確離退休工作的重要性。

①搭建傾訴平臺，緩解離退休職工的家庭、工作以及社會的矛盾，讓離退休職工感受到組織的溫暖。一方面要正確疏導離退休職工的情緒，和他們處理好人際關系，并且幫助離退休職工解決家庭、生活以及社會矛盾，為離退休職工搭建情緒放松的渠道，緩解抑郁、煩躁以及焦慮等情緒，例如組織文藝活動以及談心、談話等。另一方面要讓部分離退休職工消除不服老的想法，使其明白新老交替的意義和規律，并且對離退休職工對于供電企業以及社會做出的巨大貢獻表示肯定和贊賞。

②促使離退休職工正確認識待遇問題。因為當前的社會保障機制并不成熟，同時物價亦在上升的階段，因此導致離退休職工對養老金的看法產生了很大的擔憂，不知道能否保障基本生活，這樣便需要認真完善離退休職工的思想工作，讓離退休職工了解社會保障機制正在完善，會逐步的提高其退休生活保障，與此同時，還要講物價上漲與養老金緊密掛鉤，一旦物價上漲，那么養老金等也要酌情調整，再加上企業特有的補充醫療保險、困難補助、一次性補助等，從而確保離退休職工晚年生活基本無憂。

③引導職工離退休前保持工作的積極性。為了防止離退休職工在離退休之前，其工作滋生懈怠心理，不利于當前工作的順利開展，供電企業要堅持制度的執行，不因為即將退休得過且過，放松要求，對二線干部也要制訂專項考核制度，從而激發離退休職工離退休前的工作積極性，并且盡善盡美的做好職責工作。

2.2 待遇的創新管理

在離退休管理工作中，待遇是最核心的問題，其不僅關系到離退休職工的心理狀態，還會影響到離退休職工的晚年生活質量，所以必須從經濟發展以及社會生活等多個角度出發，從而處理好離退休職工待遇的相關工作事宜：

①貫徹現行待遇政策。重視離退休人員的待遇工作，在確保國家離退休、醫療等政策執行的前提下，在政策允許范圍內，以人為本，盡可能體貼的制定符合當前供電企業離退休工作的補充保障策略，為離退休職工適當緩解離退休待遇壓力，減輕思想負擔，感受企業溫暖。

②保證離退休人員的基本利益。首先，供電企業要和社保部門協調做好養老金的發放工作，保證養老金能夠足額的發放到離退休職工手里；其次協調做好離退休職工的醫療保險工作，讓那些身患重病或者有病患后遺癥的離退休職工能夠盡早治療；再次，讓離退休職工充分享受補充醫療保險待遇。對于特殊情況要及時發放困難補助、生活補貼，幫助離退休職工渡過生活難關。

③處理好反映的待遇問題。供電企業對于離退休職工反應的問題必須嚴格重視，并且結合企業的管理實際以及國家的政策規定，盡可能的解決好這些問題，例如：積極組織對離退休職工進行慰問，例如生病住院、喪葬以及逢年過節等，給離退休職工最溫暖的人文關懷，從而讓離退休職工覺得即便是離開了自己的工作崗位，依舊會得到組織的關懷。

2.3 創新開展離退休職工活動，確保活動形式多樣化，提 高離退休職工的熱情

首先，可以組織繪畫和書法活動，讓離退休職工能夠靜下心來，安撫其不安情緒以及負面狀態，加強離退休職工的生活品質及情趣。其次，組織運動類活動，比如釣魚、乒乓球或健身操等，動靜結合，促進健康。再次，組織文藝活動，讓離退休職工都能夠積極的參與表演，并且利用舞蹈或者歌曲等方式，驅散退休的悲觀氛圍，與此同時，豐富離退休職工的生活，為其注入活力、樂觀、積極的生活情緒。

2.4 加強思想教育，倡導文化養老

要在離退休職工中繼續開展國家電網公司企業文化教育，及時組織離退休職工學習國家政策、方針，學習養生、疾病預防、國學知識等，為離退休職工老有所學、老有所為搭建平臺，組織他們為黨的事業和供電公司發展增添正能量。

3 結 語

總而言之，隨著老齡化越來越嚴重，供電企業離退休職工的數量也在不斷攀升，這些人為供電企業的發展做出了卓越的貢獻，更是經濟、社會發展的貢獻者，離退休管理工作不僅關系到企業的興衰，還關系到社會的和諧穩定，因此必須與時俱進，進行創新性管理，對離退休職工做到政治上尊重、思想上關心、生活上照顧、精神上關懷，確保離退休工作的順利進行。

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