產(chǎn)業(yè)工會(huì)如何在工會(huì)改革中抓契機(jī)、強(qiáng)作為？

□陜西省西安市機(jī)械冶金建材工會(huì) 吳萍

產(chǎn)業(yè)工會(huì)如何在工會(huì)改革中抓契機(jī)、強(qiáng)作為？

□陜西省西安市機(jī)械冶金建材工會(huì) 吳萍

中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會(huì)議通過了《全國總工會(huì)改革試點(diǎn)方案》，標(biāo)志著工會(huì)組織成為群團(tuán)改革試點(diǎn)的“先鋒部隊(duì)”，工會(huì)改革正式拉開了序幕。黨的十八大以來，關(guān)于在新常態(tài)下如何發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾、依法維護(hù)職工合法權(quán)益、全方位服務(wù)職工方面，各級(jí)工會(huì)做出了很多討論、探索與創(chuàng)新。

工會(huì)改革正式展開之際，產(chǎn)業(yè)工會(huì)如何抓住“工會(huì)工作全面創(chuàng)新”契機(jī)，放大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮聯(lián)系、服務(wù)、維護(hù)職工的橋頭堡作用，筆者對(duì)此有以下幾點(diǎn)思考。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下要有新思維

工會(huì)是“聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶”，產(chǎn)業(yè)工會(huì)則是紐帶的“對(duì)接處”，對(duì)接的狀態(tài)直接關(guān)系到工會(huì)各項(xiàng)工作是否完全落實(shí)、職工的訴求與權(quán)益是否能夠暢通表達(dá)和依法維護(hù)。產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作涵蓋工會(huì)工作的各個(gè)方面，既多而全、又細(xì)而繁，面面俱到卻也難有亮點(diǎn)。

《習(xí)近平談治國理政》中有“惟創(chuàng)新者進(jìn)、惟創(chuàng)新者強(qiáng)、惟創(chuàng)新者勝”。新常態(tài)下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)體制變革、勞動(dòng)關(guān)系變動(dòng)、職工隊(duì)伍變化的新情況，產(chǎn)業(yè)工會(huì)要改變慣性思維，把對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用轉(zhuǎn)變到激發(fā)基層工會(huì)干部的創(chuàng)新熱情上來。在完成上級(jí)部門的工作任務(wù)中，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)上開拓創(chuàng)新，開展符合企業(yè)行政、工會(huì)、職工期待、需求和利益的各項(xiàng)活動(dòng)，做好“幫扶-維權(quán)-服務(wù)”三位一體、企業(yè)-工會(huì)-職工共同利益這個(gè)同心圓的“無縫銜接”。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下要有新狀態(tài)

習(xí)近平總書記指出：“群團(tuán)組織開展工作和活動(dòng)要以群眾為中心，讓群眾當(dāng)主角，而不能讓群眾當(dāng)配角、當(dāng)觀眾。”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期間，企業(yè)結(jié)構(gòu)性分化加劇、不同類型和結(jié)構(gòu)企業(yè)經(jīng)營效益、用工方式、職工收入待遇的差別將更加明顯；“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，職工互動(dòng)交流、反映訴求的渠道和速度更加多樣、快捷。基層工會(huì)與職工的需要也更加精細(xì)化與個(gè)性化，這要求我們深刻理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，形成工會(huì)工作新狀態(tài)。

圍繞工會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作要改變上級(jí)工會(huì)怎么安排怎么做的工作狀態(tài)，要主動(dòng)作為，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)與本產(chǎn)業(yè)職工心理上接近的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)職工主動(dòng)發(fā)聲，將職工群眾的需求、建議、評(píng)價(jià)與監(jiān)督作為促進(jìn)工作的動(dòng)力和檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。從“工會(huì)有什么做什么”向“職工需要什么做什么”轉(zhuǎn)變。針對(duì)部分企業(yè)工會(huì)在維權(quán)時(shí)失位、失語，少數(shù)基層工會(huì)干部處理職工與企業(yè)關(guān)系時(shí)進(jìn)退兩難的情況，加強(qiáng)上級(jí)工會(huì)代行下級(jí)工會(huì)的維權(quán)職能。幫助基層工會(huì)開展符合時(shí)代需求、弘揚(yáng)“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”正能量。在提升職工素質(zhì)工程中，充分利用和整合社會(huì)各類培訓(xùn)資源，引導(dǎo)企業(yè)放眼長遠(yuǎn)，推動(dòng)開展“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展”的技能型人才特別是高技能人才的培養(yǎng)。

為企業(yè)工會(huì)提供學(xué)習(xí)先進(jìn)理論、開展創(chuàng)新活動(dòng)、激發(fā)職工參與和創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)走出去交流，引進(jìn)來學(xué)習(xí)，擴(kuò)大基層工會(huì)視野，提高基層工會(huì)干部學(xué)習(xí)接受實(shí)踐新方法的能力。產(chǎn)業(yè)工會(huì)不僅要有前瞻性、更要有擔(dān)當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，將工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)打造成為更加貼近基層實(shí)際、滿足發(fā)展要求，更加激發(fā)職工創(chuàng)造活力、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的有效載體。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下要有新方法

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)群團(tuán)工作的重要性，工會(huì)作為最“接地氣”、與職工群眾聯(lián)系最密切的“娘家人”，工作要跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化和職工需求日益精細(xì)化個(gè)性化的腳步，才能更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。

產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作貼近職工、貼近企業(yè)，最了解企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)工會(huì)所想、職工群眾所盼，產(chǎn)業(yè)要不斷擴(kuò)大“地緣”優(yōu)勢(shì)，克服機(jī)關(guān)作風(fēng)，精細(xì)謀劃、突出特色，改變?cè)戎慌c企業(yè)黨委、工會(huì)溝通聯(lián)系的一貫方法，注重加強(qiáng)與企業(yè)行政的直接聯(lián)系，將工會(huì)“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”的宗旨源源不斷灌輸給企業(yè)管理人員，尤為重要。產(chǎn)業(yè)工會(huì)要拓展工作渠道，通過開展各種活動(dòng)、培訓(xùn)、研討，在提高基層工會(huì)干部素質(zhì)的同時(shí)，利用各種社會(huì)資源將企業(yè)行政管理人員有效地納入其中，幫助其了解工會(huì)、信任工會(huì)、支持工會(huì)；幫助企業(yè)與職工樹立利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體的理念；幫助企業(yè)與職工找到工資集體協(xié)商合法、合理與合情的契合點(diǎn)，以此作為克服非公企業(yè)工會(huì)組建難、開展工作難、工會(huì)作用發(fā)揮不充分的手段。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下要有新措施

工會(huì)以維護(hù)職工合法權(quán)益為已任，企業(yè)發(fā)展、職工利益、工會(huì)作為的有機(jī)結(jié)合，不僅需要工會(huì)的努力、企業(yè)的支持、更需要作為主體的職工群眾的參與。職工是和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建的實(shí)踐者、推動(dòng)者和受益者，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革、工會(huì)順應(yīng)黨和群眾需要改革的大形勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)工會(huì)必須采取新的措施，保持新鮮的活力，才能滿足企業(yè)、職工不斷變化的需求。

要改變“隔空喊話、封閉運(yùn)行的工作模式”。除了上傳下達(dá)，還要注重下情上達(dá)，職工的需要、評(píng)價(jià)、建議要能更迅速、更準(zhǔn)確地為產(chǎn)業(yè)工會(huì)所獲悉，形成通暢的“回路”，更加貼近企業(yè)與職工所求所盼。近年來一直開展的“會(huì)員評(píng)家”活動(dòng)，一定程度上監(jiān)督促進(jìn)了企業(yè)工會(huì)工作，發(fā)揮了積極的作用。產(chǎn)業(yè)工會(huì)要克服按部就班、按圖所冀的工作模式，可將工作的“指揮捧”與“評(píng)判權(quán)”交給職工群眾，跳出“內(nèi)循環(huán)”。尊重職工對(duì)工作計(jì)劃、工作措施的評(píng)價(jià)和感受。在工作計(jì)劃的制定上根據(jù)企業(yè)、職工的需要采取“訂單模式”，制定目標(biāo)性更強(qiáng)、實(shí)施力度更大、參與面更廣的計(jì)劃；在工作考核中建立職工對(duì)產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作的評(píng)價(jià)制度和機(jī)制，增強(qiáng)考核的真實(shí)性、公正性。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的工作格局，加強(qiáng)工會(huì)工作的宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，提高社會(huì)認(rèn)知。調(diào)查顯示，西安市機(jī)械冶金建材系統(tǒng)目前只有一家大型企業(yè)工會(huì)建立了微信公眾號(hào)，但僅用于與基層工會(huì)主席直接的工作聯(lián)系，作用僅限于上傳下達(dá)，答疑解惑，使用率不高，缺少關(guān)注度，脫離廣大職工，收效并不明顯。企業(yè)工會(huì)、職工群眾對(duì)工會(huì)微信公眾號(hào)有期待有設(shè)想，但受限企業(yè)工會(huì)人力、物力與財(cái)力，只能望號(hào)興嘆。通過調(diào)研了解到，產(chǎn)業(yè)工會(huì)建立工公眾微信號(hào)是有職工群眾基礎(chǔ)、有基層工會(huì)期待、是可行的。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下要有新面貌

習(xí)總書記說：“依靠學(xué)習(xí)走向未來”。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，工會(huì)工作的服務(wù)對(duì)象、工作背景、社會(huì)和職工的期待都發(fā)生了變化。時(shí)勢(shì)要求我們必須創(chuàng)新工作思路、手段和方法，僅靠在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需要。現(xiàn)實(shí)情況要求我們必須提高知識(shí)水平和工作能力，這就要求我們苦練內(nèi)功，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，熟練掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高履職的能力，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工會(huì)。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間，企業(yè)面臨諸多困難，企業(yè)轉(zhuǎn)型、破產(chǎn)、關(guān)閉、裁員、降薪，職工停工、圍堵大門時(shí)有發(fā)生，產(chǎn)業(yè)工會(huì)作為最貼近職工的“娘家人”，不僅要有站在全局高度分析和認(rèn)識(shí)問題、處理危機(jī)、化解矛盾的能力，更要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑小?duì)來自職工的聲音、訴求和困難，堅(jiān)決做到不推諉、不回避，事關(guān)職工的利益，要敢于爭取、善于協(xié)商、勇于維護(hù)。職工合法利益受到侵害時(shí)，要敢于叫板。在責(zé)任面前，要敢于吃苦，敢闖會(huì)干，練就踏石留印、抓鐵有痕的真功夫。■