道路建設施工現場管理研究

閆岐（黑龍江省信誠工程招標有限公司,哈爾濱150028）

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道路建設施工現場管理研究

閆岐
（黑龍江省信誠工程招標有限公司,哈爾濱150028）

摘要：現階段道路交通被看作社會發展的基礎型網絡，正在被賦予越來越重要的社會職能和基礎職能，公眾將道路建設的品質看作道路交通事業發展的基石。要搞好道路建設，必須以道路建設施工的全面管理作為著眼點，展開道路施工現場管理的深層次討論，認真分析道路建設施工存在的主要問題，并找出解決問題的思路，從而實現科學而全面的道路建設施工現場管理。

關鍵詞：道路施工；施工現場；施工管理；安全；質量；造價；技術

目前，道路建設施工現場存在大量的問題和隱患，而實際的道路建設施工現場管理工作卻與規范的要求和施工的需要存在極大的差異，這會導致道路建設施工現場出現事故和危害，不但影響了道路建設施工，而且也會給整個道路建設帶來直接制約和重大影響。新時期的道路建設施工現場管理工作應該立足于典型性問題的分析和重點矛盾的研究，探尋道路建設施工現場管理的新機制，更好地落實從安全、質量、造價和技術環節實施的全面道路建設施工現場管理，打造高效、科學、可行的道路建設施工現場管理體系，真正推進道路建設施工現場管理的全面化和系統化，將道路建設推向一個嶄新的高度和水平。

1　道路建設施工現場管理工作存在的主要問題

1.1道路建設施工現場安全問題

當前，道路建設施工現場存在嚴重的效率和成本取向，這使得道路建設施工現場不能認識到安全的重要性，進而導致道路建設施工現場管理不能有效地覆蓋安全工作，容易造成準備不充分、技術不達標、安全隱患不消除等一系列問題，在條件和風險積累的情況下造成道路建設施工的安全事故。

1.2道路建設施工技術問題

道路建設施工技術問題主要體現在：一是道路建設施工原材料質量不合格，不能符合道路建設施工現場和設計圖紙的技術與質量要求，進而出現道路工程質量指標、技術標準難于達到規定的范圍，容易產生道路建設施工的問題，給道路建設施工現場的建設和管理者帶來安全隱患。二是道路建設施工技術運用不合理，不能嚴格根據施工技術規范和道路建設設計進行全面地技術應用，導致道路建設施工技術的使用和執行出現“打折扣”、“將就”等現象，直接給道路建設施工質量和整體安全造成威脅。

1.3道路建設施工現場管理問題

道路建設施工現場管理工作的缺位和落實不嚴格是管理工作現存的典型性問題，由于道路建設施工現場管理不能落實到實際建設過程中，這就給道路建設施工帶來規范性和管理性的缺失，導致道路建設施工不能有正確的指引和順利的幫助，進而造成道路建設施工的浪費、損耗，產生道路建設施工現場的漏洞和缺失，難于確保道路建設施工的順利進行和規范開展。

2　強化道路建設施工現場管理的建議和措施

2.1加強道路建設施工現場安全管理工作

安全是道路建設施工現場的第一要務，也是進行道路建設施工現場管理工作的核心內容。落實道路建設施工現場安全管理應該重點從如下幾個環節入手：

一是科學安排道路建設施工的時間，確保道路建設施工現場人員擁有足夠的休息與恢復時間，預防因過度勞動和疲勞引發的道路建設施工效率降低，也避免勞累而引發的道路建設施工安全事故。

二是要加強對道路建設施工現場人員的安全培訓，樹立道路建設施工現場人員安全意識，建立道路建設施工現場安全流程，預防道路建設施工現場安全事故。

三是要做好道路建設施工現場安全事故的應急預案，通過事先對道路建設施工現場的安全控制與管理，做到降低安全事故危害范圍和等級，進而確保道路建設施工的順利進行。

2.2加強道路建設施工現場技術管理工作

一方面，道路建設施工現場管理工作要強化工程現場的技術執行和管理。具體來說，道路施工方應建立起相對完善的技術監督與管理體系，借助數字技術、網絡技術以及現代通信手段實現對道路建設施工現場的實時技術管理。

另一方面，道路建設施工現場管理者應該與道路橋梁建設相關的管理部門取得聯系，摸清道路建設施工技術、原材料的應用、使用和操作的技術要點，使道路建設施工現場技術管理和原材料質量控制工作找到基礎，嚴格按照規范化的工程操作標準來執行，確保施工建設的有效性。

2.3強化道路建設施工現場質量管理工作

道路橋梁建設的現場質量管理工作是道路橋梁工程建設的重要組成部分，若工程建設的施工人員不能嚴格按照相關的工程計劃來執行，安全意識相對較弱，則非常容易引起安全隱患。因此，這種情況下，就要求道路橋梁的相關管理人員對工程施工質量實施嚴格檢測，而且施工部門不僅應具備完善的質量檢測設備，還必須要有專業化技能的質量檢測人員。例如對道路橋梁施工建設中的原材料進行質量檢測，質量不達標的原材料堅決不可以進入到施工現場。從根本上確保道路橋梁施工質量水平的提升，保證工程順利進行。

2.4加強道路建設施工現場造價管理工作

造價管理屬于道路建設施工現場管理體系的核心內容。具體來說，在道路橋梁成本管理工作過程中，要日益完善工程的成本管理制度體系，保證每一資金環節都可以有制度化約束，并對工程分項之后再實施成本控制，把人力物力成本費用控制在合理范圍內，加強預算成本管理，科學處理超支問題，盡量節省工程成本。

3　結語

進行道路建設的科學管理應該將核心和重點工作放在現場管理方面，要將管理工作轉化為技術性、專業性、系統性的綜合性工作，通過對道路施工和建設的細節關注，整體提升道路施工的效率和品質，同時為道路施工造價管理、道路施工安全管理搭建廣泛而科學的平臺，加強對道路施工重點環節和關鍵步驟的控制和監督，打造道路建設事業健康發展的新路徑，更好地為交通、社會和經濟全面協調、快速進步提供基礎。

參考文獻：

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Research on Road Construction Site Management

YANQi
(Heilongjiang Xincheng Engineering Tendering Co., Ltd., Harbin 150028, China)

Abstract:Road traffic is seen as the foundation of social development, and is given important social function and basic function.To improve road construction, it must take the overall management of road construction as the focus, expand in-depth discussion of road construction site management, analyze the main problems of road construction, find solutions to those problems, soas toachieve scientific and comprehensive road construction construction site management.

Key words:Road construction; Construction site; Construction management; Safety; Quality; Cost; Technology

收稿日期：2015-12-22

中圖分類號：U41

文獻標志碼：B

文章編號：1674-8646（2016）02-0064-02