●遂寧市總工會堅持問題導向倒逼工作創新

●遂寧市總工會堅持問題導向倒逼工作創新

四川省遂寧市總工會周霖臨 何春林 曹文常報道近年來，遂寧市總工會運用問題導向，倒逼工作創新，不斷回應職工群眾期盼。

創建“披露制度”，與基層工會建立起事業共同體。遂寧市總工會堅持推行每月25日制度性同城化的“企業·工會”信息發布制度，由工運研發中心、信息集散中心、建會評估中心、集體談判中心、工作保障中心等五大中心信息發布人各自發布新信息、回望舊信息、銜接中心間信息，從而建立起信息解讀機制、任務形成機制、資源配置機制、績效評估機制、督查監管機制等五大聯動機制，實現了機關各部室、同一城區不同行政區域內的基層工會組織“單獨自轉”為“同城公轉”。

推行“三筑”工作法，讓工會干部圍著職工轉。所謂“三筑”工作方法。一是為困難職工“筑夢”之

“WTZ”工作法。建立多層次職工服務中心平臺，為每個困難職工家庭量身定制“溫暖（W)—脫困（T)—致富（Z)”路線圖，分別編制年度工作計劃，聯動實施工會生活救助、醫療救助、職介培訓、助學救助、法律援助和創業援助“6+1”幫扶項目，為困難職工家庭構筑起奔小康的夢想。二是為職工訴求“筑橋”之“激活”工作法。探索實施工代會代表常任制改革，“激活”沉睡的舉手代表，實現了代表作用由“一次性”向“經常性”的轉變。采取年度會議、分團分組調研視察、提案建議等制度安排，在縣級地方總工會與職工之間依法構筑訴求表達的橋梁通道。三是為會員“筑巢”之“雙家”工作法。習近平總書記提出“把工會組織建設成為職工群眾信賴的職工之家，把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的娘家人的‘雙家’”工作目標。采取“達標—示范—精品”路線圖激發基層工會和工會干部的活力，為會員構筑起屬于自己溫暖的“巢”。

深化“三督導一調查”活動，讓工會工作精準落地落點。遂寧市總工會在黨的“三嚴三實”專題教育實踐活動中總結出“三督導一調查”的經驗。一是，督導市總工會全委會、黨組會、專題會、聯席會議決定事項落實情況，推動遂寧市總工會的重大決策部署全面、準確、按時落地落點。二是，督導內部工作人員作風建設制度執行情況，推動工會提能增效、深入職工，爭當職工群眾最可信賴的娘家人、爭創職工群眾最可信賴的職工之家。三是，督導內部工作人員財經制度執行情況，規范工會經費特別是專項資金和“三公”經費使用，確保其符合法律、政策和紀律規定。四是，調查職工隊伍思想訴求狀況，為完善制度、服務職工掌握準確、翔實的第一手資料。