基層工運動態◆

基層工運動態◆

◆唐鋼公司工會多舉措傳遞企業溫暖

河鋼集團唐鋼公司工會 張靜報道 唐鋼公司不斷健全關愛保障長效機制，多層次、多形式關愛幫扶和服務職工，使唐鋼人在鋼鐵市場遭遇寒冬的嚴峻形勢下，依然感受到企業關愛的溫暖。

1．“送溫暖”活動架起關愛“連心”橋。今年“兩節”期間，唐鋼公司工會開展了“心系職工，真情送暖”為主題的送溫暖活動，累計發放慰問款和慰問品290多萬元。此外，各級組織還通過送慰問金、送物品，送服務、送祝福，以及電話、短信方式，把關愛送到職工家中，暢通了企業與職工的溝通渠道，成為企業與職工的“連心橋”。

2．全員體檢為職工健康“保駕護航”。把為職工“送健康”作為為職工辦實事的一項重要內容，組織職工進行全員免費體檢。檢查項目包括彩超、DR胸片、生化十項等，同時為女職工調整安排了液基、HPV、甲狀腺的篩查，為每名參檢職工提供免費早餐，讓每名職工享受更周到的服務。經統計，全年累計有26562名職工參檢，其中女職工6598人，參檢率達到93%。同時，為職工建立了健康檔案，對檢查出的患急重癥職工進行隨訪跟蹤，有效為職工健康“保駕護航”。

3．“雙服務”活動用心呵護到身邊。2015年，各級工會組織根據一線職工需求，為高溫崗位添置微波爐、冰柜、飲水機、電風扇等各種防暑降溫設施900余臺套，送瓜果20余萬斤。深入開展后勤服務“窗口”競賽，努力提升食堂、洗浴和醫療等服務工作質量和水平，為職工提供了更優質貼心的服務。

4．精準幫扶困難職工度“難關”。唐鋼公司各級工會始終堅持“企業越困難越要關注好困難職工的生活”的理念。面對市場和生產經營的雙重壓力，唐鋼公司撥付專款用于對生活困難職工和患大病職工的救助，2015年累計為1499名困難職工補助40.15萬元，為322名患大病職工或直系親屬給予醫療補助64.78萬元，為職工辦理醫療補貼3400多人次，補貼費用430多萬元，為100名困難職工子女發放助學金20.41萬元，為377名患病職工發放重大疾病醫療互助款123.91萬元。193名困難職工信息全部錄入困難職工幫扶管理系統，實現了幫扶工作全覆蓋。

5．職工休養激勵職工促發展。把職工療休養作為凝聚職工力量、調動職工積極性的有效載體，并組織了生態園游覽觀光、形勢任務和安全教育、七巧板拓展訓練、心理疏導講座、法律知識培訓等，讓職工休息、“充電”兩不誤。先后有一線生產骨干、勞模、科技人員等4000余人次到北戴河休養。

◆中鐵十一局工會堵漏創效“金點子”落地“生金”

中鐵十一局工會 鄭傳海 杜萍 周亞平報道 最近這段時間，中鐵十一局電務公司黨群工作部紀檢干事劉敏之沒有想到的是，找她探討交流如何發揮企業效能監察在企業堵漏增效中的作用的人突然多了起來。一個從高校畢業加盟企業沒幾年的“小鮮肉”，怎么如此引人關注？

日前，該集團公司工會副主席李俊向筆者揭開了“謎底”，據介紹，劉敏之參加這個集團公司工會組織開展的“堵漏洞、增效益”系列活動時，用了近一個月時間對她所在的公司開展效能監察工作情況歸納總結成文推薦上報給活動組委會，被匯編成堵漏增效金點子專集，在企業內外引起了良好的反響。據悉，經過逐級推薦和檢驗篩選推廣的90余條（篇）金點子，基本上復制使用后可以很快見效。

近年來，中鐵十一局不斷調整經營管理思路，在眼睛緊盯建筑市場的同時，堅持緊緊依靠廣大員工辦企業的基本方針不放松，千方百計地把廣大員工的工作積極性、主動性和創造性引導到以“調結構、穩增長、增效益”上來。

企業經營管理的難點和卡殼的地方，就是工會工作的著眼點，也是衡量工會團結和動員職工充分發揮主人翁作用是否見到成效的試金石。一個面向全集團3萬員工各個崗位的“我堵漏洞我盡責，我創效益我光榮”的堵漏創效活動在中鐵十一局全面展開。各級工會干部紛紛走出辦公室，深入到高鐵、地鐵、高速公路建設工地，裝備制造車間和農民工住地，聯合現場管理人員宣傳開展“堵漏創效”的目的意義，與現場技術人員和創效能手一起研討辦法，針對普遍存在的問題邀請專家攻關，聯合各級黨、政、團組織多種方式表揚身邊的堵漏創效典型。

“我堵漏洞我盡責，我創效益我光榮”的活動，使很多有堵漏創效與己無關，企業增收并不在乎如何管住一滴水，更不在乎整改制度早一天晚一天落實的想法的人猛醒過來，尤其是不少現場管理者認識到，堵漏創效拖不得，拖一天不但造成了效益流失，而且養成了一種懶散拖沓的作風和習慣。該集團四公司武漢地鐵機場線一工區項目部，上場不久就從制度建設開始，采取“自助獎罰”方式，管住了施工和生活中的長明燈和長流水現象，不到一年時間就節約水電費開支過百萬元。而電務公司則從創新管理體制入手，通過對本級技術、工程和物資等管理資源整合和充分發揮紀檢監察、財務審計和工程技術部的協同作用，使得效能監察與現場服務整合得更緊，現場監管和督導整改更及時、更精準、更高效。

◆重慶能源集團重獎工種狀元

重慶天府礦業公司信息網絡中心 劉長兵報道近日，重慶能源集團對2015年度25名工種狀元進行了表彰，并給予每名狀元5000元的重獎，同時還對30名榜眼，35名探花進行了表彰獎勵。

重慶能源集團工會把提升職工技能素質作為一項長期的戰略任務來抓，從2012年起年年舉辦工種狀元選拔賽，層層選拔工種狀元，每年都有上100個工種、數萬名職工參加工種狀元選拔賽，職工通過技能競賽晉升了技術等級，造就了一批明星員工、技術能手和能工巧匠，形成技能培訓、技能幫帶、技能競賽、技能晉級“四位一體”的職工技能提升機制。

為持續推動工種狀元賽的深入開展，進一步提高職工業務技能，激發職工工作活力，2015年4月，該集團工會在全集團范圍內開展電工、鉗工、焊工、礦井通風工、電氣檢修工、安全檢查工、采煤工、井下鉆探工、支護工、綜采支架移架工、錨網支護工、礦山救護工等20個工種狀元賽，為職工搭建起了一個學習、交流、溝通和技能提升的平臺。

比賽活動得到全集團職工的積極響應，各單位加強對職工的技能培訓，深化工種視頻教學，運用“煤礦安全技術可視化仿真培訓系統”，取得了較好效果。2015年，該集團百萬噸死亡率0.54，24對礦井實現零工亡，18對礦井實現安全生產1000天以上，9對礦井實現安全生產2000天以上；非煤板塊杜絕了工亡事故，實現了安全最好年。

經過激烈角逐，共選拔出25個狀元、30個第二名和35個第三名，該集團投入22萬元，分別給予狀元、榜眼、探花5000元、2000元、1000元的獎勵。該集團要求廣大職工以“狀元”為榜樣，立足崗位學習知識，不斷提高業務技能和綜合素質，為集團的轉型升級和創新發展奠定堅實的基礎。

◆甘肅建投集團總公司多項舉措保障農民工工資支付

甘肅省總工會辦公室報道面對建設領域農民工工資保證金制度未全面落實、建設單位拖欠工程款等導致企業欠賬增加、工資支付壓力加大的不利局面，甘肅建投集團總公司工會配合行政采取多項措施，集中開展農民工工資發放排查，專題研究解決農民工工資保障問題，努力維護農民工勞動報酬權益。

采取多種措施加大工程款回收力度。所屬各單位把工程款清欠任務作為第一責任落實到分公司、項目部，嚴格考核問責。規范項目管理，及時做好工程結算，把賬算清楚。積極與建設單位、政府主管部門協調溝通，必要時通過法律途徑尋求解決，把錢要回來。規范勞務管理，采取實名制等方式方法，建立完善的臺賬記錄，把錢發到位。

全力以赴處置農民工集體討薪事件。所屬各單位通過成立農民工工資支付領導小組，簽訂農民工工資支付承諾書，建立與分公司（項目部）績效考核掛鉤機制，把確保農民工工資按時足額發放的責任落實到具體責任人身上，使農民工工資有人管，出了問題有地方追責，避免空對空。

建立經常性的排查預警預報機制。各責任單位通過經常性的重點排查、定期檢查，動態掌握項目資金情況、農民工工資支付情況，建立起有效的預警預報機制，一旦發現農民工工資沒有按時足額發放，立即通報相關機構，督促處理。

設立農民工工資支付準備資金。積極探索內部保障體系，要求各責任單位通過自籌資金、收取勞務公司保證金、項目承包風險抵押金等形式，設立專用資金，在發生農民工工資拖欠問題、通過其他方式不能有效解決時，作為應急準備金，為農民工工資提供最后保障。

建立健全應急處置預案。各責任單位都建立了相應的應急響應機制，一旦出現農民工群體性上訪事件，能夠確保相關責任人員迅速到位，控制局面，做好安撫、解釋工作，盡快平息事態。

◆唐山熱電公司積極參與社會化幫扶

河北省唐山市總工會 劉靜宇 高山報道“感謝唐山市總工會的領導，感謝大唐國際唐山熱電的領導，是你們讓我感受到了黨和工會的溫暖。老伴患有腦血栓、兒子患有肝腹水，我都快崩潰了。是你們讓我增加了戰勝病魔的信心……”家住路北區馮大里西樓的張衛東家屬，接過唐山熱電公司領導送上的5000元愛心款，激動地說。

近日，大唐國際唐山熱電公司積極響應唐山市總工會困難職工精準幫扶的號召，從唐山市總工會下達的《幫扶手冊》中選取了4名幫扶對象，發動干部員工捐款2萬余元，由公司領導將愛心款分別送到4名困難職工手中。慰問中，該公司領導逐戶走訪，詳細了解了困難職工的生活狀況和因病致貧的情況，并鼓勵他們保持樂觀向上的心態，積極面對困難。

此次活動是唐山市總工會貫徹落實中央、河北省委、唐山市委以及省總工會的扶貧工作精神，滿足困難職工的個性化需求，探索性開展的一項長期性社會化精準幫扶工作。截至目前，全市已有2385名愛心人士投入社會化幫扶“暖心活動”，達成幫扶意向345個，實際結對幫扶89人次，涉及款物合計價值13.89萬元，得到了社會各界的普遍認可，受到了困難職工的歡迎。■