提高變電運行管理水平的方法

張冬，陳波（.國網大慶供電公司變電運維室，黑龍江大慶63458；.國網大慶供電公司電力調度控制中心，黑龍江大慶63458）

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提高變電運行管理水平的方法

張冬1，陳波2
（1.國網大慶供電公司變電運維室，黑龍江大慶163458；2.國網大慶供電公司電力調度控制中心，黑龍江大慶163458）

摘要：變電運行是十分煩瑣的過程，變電站管理者必須要對變電設備進行深入了解，同時管理者還應具有較高的專業技術水平和較為豐富的管理經驗。變電運行管理中存在很多潛在的危險因素，正是因為受到這些因素的影響，變電站變電運行過程存在一些問題，現階段我國社會對電力供給的要求逐漸提高，因此，提高變電運行管理水平勢在必行。基于以上背景，對影響變電站安全運行的危險因素進行簡要分析，提出提高變電站變電運行管理水平的措施。

關鍵詞：變電運行；管理；水平；方法

Method of Improving Management Level of Substation Operation

ZHANGDong1, CHENBo2

(1.State Grid Daqing Power Company, Substation Operation and Maintenance Room, Daqing163458, China; 2.State Grid Daqing Power Supply Company, Power Dispatching Control Center, Daqing 163458, China)

Abstract:The substation operation is a very tedious process, managers must have in-depth understanding of substation equipment, and have a high level of expertise and wealth of management experience.There are many potential risk factors of substation operation management, which make some issues in the process of transforming substation operation, the gradually increasing power supply requirements makes it imperative to improve substation operation and management level.Based on the above background, this paper made a brief analysis of the risk factors that affect the safety of substation operation, and proposed measures toimprove substation operation and management level.Key words: Substation operation; Management; Level; Method

1　影響變電站安全運行的危險因素

1.1基礎資料管理方面

縱觀現階段我國變電站運行管理工作，基礎資料管理方面是十分薄弱的，規程管理、臺賬、報告管理、制度管理、圖紙資料、技術資料管理、指示圖表管理等都是基礎資料管理工作中欠缺的。比如圖紙資料欠缺，當設備出現故障，運行、檢修人員無從下手，無法判斷故障出在什么地方，給設備故障處理帶來較大困難，只能根據經驗進行判斷，既拖延了故障處理時間，又影響對客戶的供電，還可能將故障擴大；設備臺賬不齊全或不準確，為運行、檢修提供殘缺不全或錯誤的設備信息。因此，基礎資料管理工作的欠缺是現階段影響變電站安全運行的重要危險因素之一。

1.2運行管理方面

從目前的變電站運行情況來看，很多企業高度重視變電站的運行，這對電力生產是非常有利的，但是在運行過程中，也因為運行管理的疏忽，出現了很多不安全事件。例如，設備巡視不到位，造成設備缺陷未及時發現和處理，導致缺陷發展為安全隱患；設備定期切換試驗未認真開展，未定期檢驗設備的健康狀況，真正需要該設備發揮作用時卻用不上，嚴重影響電力系統的運行；備品備件管理不善，未定期清理和儲備備品備件，故障處理需要更換時卻沒有，也會影響設備的正常運行和供電。運行管理還包括交接班管理、現場運行規程、設備缺陷管理、狀態評價、反措落實、季節性預防等多方面的工作，任何一點出現問題，都會給電力設備的正常運行造成嚴重的影響。由此來看，變電站運行管理也是影響變電站安全運行的一大重要危險因素。

1.3安全管理方面

管生產必須管安全，管業務必須管安全，那么，管運行也必須管安全。在變電運行管理工作中，必須貫徹落實安全制度，才能保證安全管理的實現。例如：一張工作票中，因為對接地線的管理不善，在恢復送電前，未仔細清理接地線，造成接地線遺忘在工作現場，甚至還掛接在設備上，將釀成帶接地線送電的嚴重誤操作事故；防火、防汛、防風、防寒、防潮、防毒、防小動物等措施未認真落實，也將影響設備的正常運行；防誤閉鎖裝置管理不善，工作人員在未得到現場核實批準后隨意解鎖，安全管理失去控制，安全事故將隨時發生；安全工器具未定期進行校試和檢查，運維人員使用了不合格的安全工器具，后果也將不堪設想。

1.4班組建設管理方面

現階段，大部分變電站均采用無人值班的模式運行，運維人員從有人值班到無人值班的轉變，由原值守1座變電站到運維n座變電站，雖然這些設備制造原理基本一致，但設備廠家多、操作形式多，運維人員對設備不熟悉，難免在操作中會出現一些失誤。另一方面，如今計算機遍布各行各業，信息系統也應用于變電運行和班組建設，部分老同志不會應用計算機。因此，班組建設的重要任務之一是加強班組人員的培訓，這將是一項長期的、艱巨的工作任務。

2　變電運行預控及提高變電運行管理水平的措施

2.1基礎資料管理方面

一是配備變電運行常用和必需的規程，如電力安全工作規程、安全事故調查規程、主要設備運行規程、驗收規范、變電設備狀態評價導則、變電設備標準缺陷庫、無人值守管理規定等。二是加強設備臺賬、報告管理，設備臺賬應覆蓋所有設備，且臺賬應準確、完整，設備清掃等設備與接地網連通，測試、嚴密測量等檢修測試報告齊全，檢修月度完成率100％。三是制定操作性較強的設備巡視檢查、交接班、設備定期試驗輪換、防誤閉鎖裝置管理、運維分析、設備缺陷管理、設備驗收等管理制度，并嚴格落實。四是配齊與實際設備一致的一次主接線圖，站用電主接線圖，直流系統圖，正常和事故照明接線圖，繼電保護、遠動及自動裝置原理和展開圖，全站平、斷面圖，直埋電力電纜走向圖等圖紙和技術資料。五是加強各種變電運行工作記錄的管理，真實記錄變電運行管理的過程，留下痕跡。

2.2運行管理方面

在變電站管理工作中，安全是重點，所以變電站應該對安全生產制度進行貫徹落實，在生產過程中對“安全第一”的生產方針進行貫徹落實，同時實行交接班管理制度，對變電設備展開認真巡視，加強全面巡視、例行巡視、交接班巡視、特殊巡視，認真執行“兩票三制”。此外，要對設備試驗進行定期的輪換，通過定期的巡視，及時發現設備存在的缺陷，及時對設備狀態進行評價，積極采取措施對設備缺陷進行處理。設備的季節性預防也是不能忽視的，通過積極的措施對設備備件進行管理，最終保證變電設備的順利運行。

2.3安全管理方面

安全是設備運行管理中的關鍵所在，近年來，隨著我國變電站的不斷發展與更新，變電站管理者應從自身出發，對運行章程進行及時的更新與修訂，實施工作票管理制度，按照倒閘操作安全規則及操作票管理章程進行管理。此外，防誤閉鎖裝置管理和消防管理也是設備安全管理中必不可少的一部分，其中消防管理應該從防火、防汛、防風、防寒、防潮、防毒、防小動物等方面展開，加強對安全工器具的管理，正確使用各種防護用具，促進安全生產的順利展開。

2.4班組建設管理方面

大部分變電站均采用無人值班模式。班組建設管理必須加強。成立以運維站站長為主的班委會，設立工會勞動保護監督員，堅持月度站務例會，每季度開展工會勞動保護和職工安全衛生活動，保障員工在生產勞動中的安全，每半年召開一次班組民主生活會。加強培訓是班組建設的重要任務，運維站應結合員工實際工作能力制定務實的培訓計劃，并嚴格按計劃開展培訓工作，每年開展一次基本規程的考試，每季度開展一次反事故演習，不定期開展現場拷問講解和技術問答，努力使相關人員的業務素質和管理水平得到提高。

2.5文明生產管理方面

文明生產管理應該從人和環境兩方面著手，人員應按照相關著裝要求進行著裝，同時加強對衛生的管理，環境衛生和人員衛生要齊抓，將環境衛生保護工作落實到人頭上，促進衛生工作的貫徹落實，工器具和設備及房屋鑰匙應由專人進行管理。

參考文獻：

［1］張樂.對變電站變電運行管理的分析［J］.電源技術應用，2013，（06）：129-130.

收稿日期：2015-12-28

中圖分類號：TM63

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8646（2016）02-0074-02