基于精細化管理的醫(yī)院財務風險控制及思考探討

陳志忠

摘要：新會計制度的建立對于我國公立醫(yī)院的財務管理既是機遇又是挑戰(zhàn)。基于精細化管理的醫(yī)院財務風險控制需要制定有效的風險控制策略，做好預算管理工作和核算工作，實行有效的干預對策，重視融資、投資管理和應收醫(yī)療款管理，加大財務風險監(jiān)測力度、加強醫(yī)院財務信息化管理、加強對資金的管理。當然，醫(yī)院的財務風險管理還需要更加精細化，建立風險管理的暢銷機制，以促進醫(yī)院的長遠發(fā)展。

關鍵詞：精細化管理 醫(yī)院財務風險控制 思考

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟機構的調整，我國公立醫(yī)院也進行了相應的改革。會計制度的調整與新制度的建立對醫(yī)院的財務管理造成一定的影響。在新形勢下如何控制基于精細化管理的醫(yī)院財務風險控制成為醫(yī)院需要重點關注的問題。

一、基于精細化管理的醫(yī)院財務風險控制

（一）制定有效的風險控制策略

第一，做好預算管理工作。預算信息是醫(yī)院進行改革與發(fā)展的重要參考依據(jù)，準確、有效的預算可以利于醫(yī)院做出正確的決策，同時還能幫助醫(yī)院節(jié)省更多的成本，有助于醫(yī)院財務風險的防范。預算工作是一項精細化的工作，預算內容包含廣泛，包含采購、設備添加、科研投入、員工工資等各方面，做好預算工作必須要以發(fā)展的眼光看待問題，并做好科學合理的規(guī)劃。預算不可超出實際支出太多也不能夠低于實際的支出，防止出現(xiàn)浪費或者投資不足等現(xiàn)象；……