關于如何做好公路施工項目的內業管理工作的分析

吳煜琴

(貴州省公路工程集團有限公司，貴州 貴陽　550000)

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關于如何做好公路施工項目的內業管理工作的分析

吳煜琴

(貴州省公路工程集團有限公司，貴州 貴陽550000)

摘要：在公路施工項目中，涉及的業內管理工作有很多，主要包括對技術管理文件、開工報告的校驗，質檢資料、施工記錄的整理，資料變更、圖紙核算、圖片影像的歸檔處理等，在項目完工之后還要進行竣工驗收等，這些工作都屬于工程業內管理的工作，而且是一個相當復雜的過程。從做好公路施工項目的業內管理工作的方面出發，提出了相應的管理辦法，為工程業內管理提供一定的參考。

關鍵詞：公路施工；業內管理；質檢材料

1對業內施工材料的檢查

工程項目的業內資料只有保證其系統性、完整性與真實性，才能夠為工程項目的管理提供有力的依據。要保證資料的完整、真實與有效，這就需要領導給予足夠的重視，業內的管理人員有高度的責任心，對各項資料進行編制、檢查。首先要對業內資料進行不定期的抽查，對抽查到的資料進行詳細的、專項的檢查，當發現不符合要求的材料后，要向相關的人員講清原委，并督促其進行整改。當發現一些影響工程質量評定公平性的資料時，要及時的剔除。其次，要根據資料的內容對施工的實物進行核查，對實物的質量進行鑒別，確保資料與實物的統一性。在對技術資料進行檢查時，要依據相關的標準，如《公路工程質量檢驗評定標準》等?！?br>