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寧波管家婆:不會現在做O2O
寧波管家婆家政服務有限公司成立之初,總經理應幼素對于管家婆的定位主要是在高級管家的層面上,但是入行之后,現實和理想的差距讓她備受打擊?!爱敃r我想,年輕且有知識的阿姨都會在網絡上找工作,所以就一門心思地去鉆研這個領域。但是入行之后發現年輕的阿姨太少了,當然也有可能是我們在廣告方面的投入不夠。但是我從2013年開始發現,高端客戶越來越多,而能夠匹配上的阿姨少之又少,好的阿姨很難培養?,F在寧波的家政市場上都開始了‘走后門’,很多老客戶必須要通過這樣的方法才能找到滿意的阿姨?!?/p>
八年過去,管家婆已擁有管家婆家政基地、管家婆家政職業培訓學校以及管家婆物業公司三大主營業務。作為一家年輕的企業,創立近五年來,管家婆從一間五十多平方米的小屋子到四五間辦公室,再到寫字樓中的一層,直到今天的管家婆家政基地,發展是非常迅速的,但說起成績,應幼素并沒有自滿,更多的是擔憂自己會跟不上時代的步伐。
“現如今大家都在談論O2O,我也在2015年看到了‘互聯網+’對整個家政行業的影響。雖然我們是傳統行業,但是公司內部也在做互聯網,公司剛成立的時候開在寫字樓,很多人找到我們都是依靠網絡。在那時,企業互聯網的根已經種下,現在樹已經全部打開了,正是開花的時候。2015年互聯網發展得很迅速,而這也成了我最擔心的問題,我怕我會跟不上它的腳步?,F在很多企業都在做O2O,我們公司微信、網站也都在用,App也都在策劃,但是O2O可能不會現在做,首先我們對于互聯網并不是很了解,其次投資的‘坑’我怕填不滿。”應幼素告訴《家庭服務》記者。
現在管家婆的主營業務是保姆、月嫂、育嬰三方面,其次還包括政府買單的居家養老項目、與鄉鎮合作的項目、親子項目,以及管家婆即將推出的送餐服務。
為解決人才缺乏的問題,管家婆采取了一些措施:首先在家政人員的選擇上,管家婆有明確的標準,超過六十周歲的家政服務員一律不予接受。其次更注重素質培訓,他們認為,一個服務員的服務技能好不好不重要,不好可以用更多的時間去培訓,但是人品是重要考量因素。
在寧波家政市場中,家政員退單問題屢見不鮮,在應幼素看來出現這一問題主要是因為家政員的穩定性不強,現在出臺的各項規定對家政員沒有任何的約束力。應幼素認為,對于家政員最好的約束力就是錢,哪怕僅僅是五十元、一百元,他們都不會逃單。但是這個方案在市場上推行十分困難。
為此管家婆正策劃一個十分周全的體系,希望能改善這一現狀,為寧波的家政市場樹起一面新的旗幟。之前,管家婆在寧波的家政市場上就有許多首創,例如說家政員體檢單、家政服務員身份證真偽識別器等。
應幼素透露,管家婆現已與日本一家養老護理公司談定合作,雙方已進行了評估和考察,“在合作中,管家婆是處于學習的一個位置,主要是學習國外的企業如何做護理,通過合作也可以讓我們企業更上一層樓。”應幼素說。
對于管家婆的未來,應幼素有一個全方位的計劃:“在未來的三到五年中,管家婆會整合現有資源,不斷發展新業務,同時也要加大培訓力度。不僅在寧波扎根立足,還要在寧波周邊的一些城市擴展延伸。”