建筑工程管理工作之我見

摘要：隨著社會經濟的發展，建筑行業在我國市場中的地位越來越重要，人們的住所、工作的辦公室都是通過建筑行業施工完成的，然而建筑工程管理中仍存在許多問題。文章通過對我國建筑工程管理中存在的問題進行分析，闡述了解決問題的措施。

關鍵詞：建筑工程管理；建筑行業；建筑施工；內部管理；管理理念 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU71 文章編號：1009-2374（2016）07-0109-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.07.055

在城市化建設進程不斷發展的今天，為建筑行業的發展提供了許多機會。當然，有機會就會有競爭，因此建筑企業必須提高自己的競爭力。提高企業的管理水平是提高競爭力的基礎。同時建筑工程管理水平和施工質量的好壞對建筑工程項目以及企業的利益和前途有著重要的關系，對人們的生命財產安全具有決定性的作用，由此可見建筑工程管理的重要性。但是建筑企業在實施建筑管理時或多或少的會受到各方面因素的影響，因此，要對這些影響建筑工程管理的因素采取相應的措施處理，才能使工程管理的質量和水平得到保障。

1 建筑工程管理在建筑施工中的重要性

第一，在各行各業中，管理工作的好壞對企業的信譽、經營效益甚至企業是否能夠健康發展有著決定作用。眾所周知，建筑企業進行施工時必須借助相應的技術條件和設備，這些技術條件和設備需要借助建筑企業雄厚的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施，充分體現了建筑工程管理工作的重要性。

第二，建筑的類型和樣式特別多，對建筑規模的要求又都不相同，這些需要建筑施工具有一定的特殊性。天氣對建筑施工的影響特別大，建筑施工中會用到許多復雜工種一起施工，復雜的工種混合交叉施工，不免需要綜合應用到多項工藝技術、工序搭接。在此種施工過程中如果工程管理疏松，便無法保證建筑施工的健康有序進行，所以在建筑施工中需要重視并加強工程管理工作，使最終的建筑質量達標，使建筑的使用功能符合要求，使建筑成本得到很好的控制。

第三，建筑行業不斷發展，建筑市場中不斷涌現出許多新工藝、新技術、新材料和新設備，但是新技術、新工藝和新材料、設備的應用可能會使新的建筑工程形成更加復雜的結構，對新建筑功能的要求更加特殊，使建筑施工技術水平不斷得到提高，從而對技術管理的要求更加需要不斷提高。這些工作需要做好離不開工程管理的指導和協調，可見工程管理的重要性。

2 我國建筑工程管理中存在的問題

2.1 依然應用陳舊的管理觀念

許多建筑企業在工程管理中“重結果，輕過程”，大部分建筑工程管理者對工程竣工后的效益比較重視，對管理的過程通常會忽視，影響了建筑工程管理工作的實際效果。現階段，建筑行業中工程的管理者多重視追求建筑工程項目的經濟利益、社會效益等，對建筑工程施工過程中安全、質量和進度等的管理工作鮮少投資，造成工程管理工作崗位上人、物、財力和建筑管理工作需要的設備、技術的缺乏，使得建筑管理工作空有虛殼。此外，一些建筑工程管理者的管理觀念陳舊，對資源優化配置的重要作用不了解，緊扣眼前的利益，縮減人力方面的支出，對工程管理工作的相關人員盲目裁員，導致工程管理工作崗位人力嚴重缺乏，在工作中因人員太少無法合理地對工作進行分配，阻礙各部門間工作的協調配合。另外，一些建筑企業對建筑工程施工進度的重視超越了對工程本身的成本控制和質量管理，以至于造成建筑工程質量差、成本高的后果，反而由于只重進度忽視成本管理，導致施工成本核算不合理延誤施工進度的結果。而且由于對質量管理的忽視導致建筑工程的最終質量不能達標，不但影響了建筑企業的信譽，降低了企業的市場競爭力，更重要的是對人們的生命財產安全造成威脅。

2.2 無健全的管理體制和法律法規

所謂“無規矩不成方圓”，在各行各業中，管理工作的實施都需要依據相關的管理體制和法律法規進行，這兩方面缺一不可，如果其中一個環節有漏洞，整個管理工作的實行就會受到阻礙。在建筑工程中，建筑工程管理體制或者相關的法律和法規不健全都會影響到建筑工程的質量和效益。我國的建筑企業的管理體制主要是以整體承包為核心，施工企業作為基礎，施工活動作為框架展開的。這種管理體制潛在著許多的問題，例如：建筑施工過程中大部分的施工環節都是通過專業技術較低的施工隊伍來實行完成的，對于那些要求技術含量較高的施工環節才會由專業的建筑施工企業完成，使建筑工程的質量良莠不齊，在檢查出問題后，各個施工單位不是承擔責任而是互相推諉，造成矛盾，使問題無法從根本上解決。另外，目前我國在建筑工程管理方面還沒有健全的法律法規和完善的管理體制，因此使建筑工程管理工作無法律依據，此種情況使得建筑工程管理工作處于混亂的境地。

2.3 建筑工程管理工作人員整體素質較低

現階段，我國建筑行業中建筑工程管理工作人員的整體素質較低、專業技能落后，而且大部分的建筑企業中都沒有專業的管理人員，在這種情況下，建筑工程管理工作很難得到實際的應用并收到實效。在建筑施工中，一些管理工作人員在不了解施工技術的情況下，對施工現場的施工人員的工作進行監督，即使施工人員的操作存在違規，管理人員也無法辨別出，導致管理監督工作只能停留在形式化階段。

3 建筑工程管理工作存在問題的解決措施

3.1 運用新的管理觀念

在傳統思想的影響下，對管理工作運用陳舊的管理觀念不但不能與時代背景相符合，還會影響到企業的發展，所以為了使企業能夠適應時代的發展，需要在建筑企業工程管理中不斷引進新的管理理念，然后根據實際情況對建筑企業做好管理工作。當管理思想跟上了時代的步伐，實際工作中便會自然而然地順應市場的發展、社會的發展，從而使企業得到更好的發展。傳統思想下的落后觀念如果運用到企業管理中不但不會幫助企業發展，反而會阻礙企業的進步。運用到實際的建筑行業中，便是建筑工程管理觀念落后嚴重制約了管理工作的有效實施。所以在實際的建筑工程管理中運用使工程管理和企業的未來發展前景相結合的理念，凸顯工程管理在企業健康發展中的重要性，從而達到使員工深入了解工程管理在工作中重要作用的目的。

3.2 建立健全管理體制

擁有完善的管理體制和法律法規，是企業的管理工作有序進行的保障。在建筑企業中為了使工程管理工作能夠得到深入的落實，工程管理體制和相關法律法規的創新和改革是基礎。對現階段依據傳統觀念進行的管理體制進行調整和刪除，符合當下時代要求的予以保留并改編，對不符合時代要求的對其進行刪除，然后依據新時期市場和社會發展的需求，在企業內部建立完善且高效實施的工程管理體制。具體可以在實際工作中，對建筑工程管理進行崗位和責任的分配，如責任體制、監督體制和獎懲體制間的配合運用。利用責任體制可以將建筑工程管理工作中具體的職責分派到具體部門或者專人身上，然后利用監督體制對各部門或者個人的工作進行考核，對管理工作的人員進行管理工作的評價，最后利用獎懲體制對員工進行激勵，表現優秀的員工或者部門予以獎勵，對于工作消極、態度差的部門或者個人，對其進行懲罰。這樣可以極大地調動起員工的積極性，從而對工程管理工作的進步起到促進作用，以便對實際工作中存在的具體問題進行解決。

3.3 提高員工綜合素質

企業是由人組成的，所以工作人員的素養對企業的生產、管理和進步有決定性的作用。因此要想提高建筑企業工程管理工作的質量，提高工作人員的專業素養和綜合素質十分關鍵。先從管理層面開始，提高管理崗位的選拔標準，以能力強者任命，切實做到優勝劣汰，禁止一切靠關系上位的現象出現。從建筑施工崗位上來說，對施工隊伍中現有人員的綜合素質進行提高。另外，在招聘新的施工人員時適當的提高要求，使全體施工操作人員都對建筑施工相關知識有一定的了解和掌握，同時對新的工藝和設備經過培訓能夠很快的接受和上手操作。最后，在管理層和施工層的共同協調工作下，提高建筑工程人員的整體素質，使建筑工程管理人員和施工人員各自組建成高效、優秀的隊伍，從而使建筑工程管理工作的管理水平和管理質量提高到一個新局面。

3.4 運用新管理技術

當代社會，科學技術發展迅速，數字化、信息化被應用到各個領域中，其中包括建筑工程管理領域。在建筑工程管理工作中利用先進的科學技術、管理手段對建筑施工進行管理，建立符合現代化時代背景的工程管理模式，將運用電子計算機的新型施工設備應用到施工工作中，提高施工進度和質量水平。計算機設備已經普遍運用到人們的工作生活中，所以在建筑管理工作中使用計算機設備對提高工程管理工作的質量和效率都有促進作用，在工程管理工作中運用計算機設備同時還可以減輕工作人員的工作量，為企業節省人力開支。

3.5 重視企業內部管理

建筑企業內部管理的整合、調整和提高對工程管理工作的提高也有促進作用：（1）建筑企業通過日常管理可以規范企業的各種活動，并使日常工作和活動趨于科學化，間接地為工程管理工作的有序升展奠定了基礎；（2）周圍環境的好壞對人的主觀感受有很大的影響，所以給員工營造一個舒適、積極的環境，使他們在一個良好的氛圍內工作，對工作效率的提高和管理工作的開展都有很大幫助。企業要加強對內部的管理，促進企業員工愛崗敬業的同時，無形中還會增強企業的信譽度，從而使企業的核心競爭力得到提升。

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作者簡介：馬凱（1987-），河北秦皇島人，供職于秦皇島市撫寧區城市管理綜合執法局，研究方向：工商管理。

（責任編輯：小 燕）