工會政工工作中人文關懷與心理疏導方法淺述

田苗苗

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，社會中的企業制度也在隨之不斷的進行改變和完善，不僅是企業制度變得更加的健全，企業職工的思想觀念以及價值觀念也有了翻天覆地的變化，并且，企業員工的要求也從原來的單一變得更加的多元化發展，因此，企業要想能夠滿足所有員工的要求是十分困難的，而為了使企業員工的工作效率以及思想不會因為要求的不能滿足變得消極，就必須采取某些措施來增加企業與員工之間的凝聚力以及聯系度，而人文關懷以及心理疏導則是一個十分具有效果的方法。本文主要對現階段企業員工思想變化的方向進行分析，對工會政工工作中的人文關懷以及心理疏導的方法進行探究，以增強企業員工對企業的依賴度以及員工之間的凝聚力。

關鍵詞：企業工會；政工工作；人文關懷；心理疏導；實現途徑

企業的人文關懷以及心理疏導就是對企業員工的精神以及思想進行建設，以滿足企業員工心理需求為主要手段的一種企業建設的輔助工作，企業的領導，通過與企業員工之間的溝通，能夠更加清楚的了解到企業員工內心最期望達到的目的，通過人文關懷以及心理疏導的方法，能夠幫助企業員工走出心理的陰影，以更加精神、更加積極向上以及更加健康的心態進行工作，長期以往，就會慢慢的營造出一個充滿著“正能量”的人文工作環境，并能夠更好增加企業員工之間凝聚力以及對企業的依賴度，為企業經濟以及社會地位的發展提供重要的價值。

一、現階段企業員工思想變化的方向

（一）觀念多元化的轉變

隨著市場經濟的發展，它帶來的各種成分增多，利益主體也變多，價值觀呈多元化發展，人們的思想也跟隨著這樣的大環境而有所變化，不再是以前單一的思想，價值觀念也變得多元化。

（二）追求功利性

市場經濟的發展，人們對于利益的重視相對而言增加了很多，以前人們都把義氣看得很重，在市場經濟的大環境下，錢變得日益重要，人們對錢的重視程度也就增加了很多，人們越來越務實，利益變得十分重要。

（三）思想復雜化的發展

市場經濟下，市場競爭十分激烈，在激烈的市場競爭中，必然會有獲勝者，也必然會有被淘汰者，這就拉大了市場主體之間的差距，職工的思想也變得日益靈活，日益復雜。

二、工會政工工作中的人文關懷以及心理疏導的方法

（一）企業領導與員工之間有效的交流

以人為本要充分考慮人的利益，人的需求，以人為工作的重點和核心，要學會尊重職工，理解職工，關心職工，真正從職工的角度考慮問題，充分了解職工的內心世界，做到為職工考慮問題，努力從各個方面去了解職工的想法和要求，和職工真正的交心。

此外，工會進行思想政治工作，要做到和職工平等互動，這既是工會工作的基本要求，也是對職工尊重的表現。平等互動要求工會工作人員在進行思想政治工作時，首先要營造一種和諧融洽的氛圍，制造一種輕松平等的環境，這樣有助于交流的進一步進行，有助于雙方之間進行實質內容的交流，其次工作人員要主動走進職工的內心，交流雙方必有一方是要主動的，這時候工會工作人員就要發揮自身的長處和優勢，主動和職工談心，打開話匣子，這樣方便進行思想政治工作。

（二）增加企業員工愛工作的興趣并有針對性的進行政工工作

思想政治教育工作看起來是一項很枯燥的工作，其實大多數情況也是如此，所以要加強這項工作的多元化，改變人們對他的刻板印象，不要一提起這項工作就是空洞的東西。可以通過下面幾種方式來加強思想政治工作的趣味性：一是豐富教育的形式，擺脫傳統的說教形式，增加課堂的豐富性和趣味性，讓學習成員都來參與整個過程。二是可以通過頻繁的短暫的小課提高成員對這項工作的重視，也不會因為學習時間太長而增加成員的反感。

其次要確立全局意識。在工作中一定要明確全局，緊緊圍繞全局進行工作，始終有全局意識，不要為了個人利益放棄全局利益，這是對思想政治工作的基本要求。

（三）建立健全的制度以不斷完善政工人員的工作內容

工會思想政治工作要順利開展，需要建立并逐漸健全各項工作機制和制度。一是建立民主管理機制。充分發揮廣大職工在思想政治工作中的發揮，發揮群眾的力量，從群眾中來，到群眾中去。采用多種途徑讓群眾參與思想政治工作，充分發揮他們的民主管理作用，并長期堅持，形成一種機制。

二是建立宏觀參與機制。要完善思想政治教育工作，并形成特定的制度，把思想政治教育工作當成一種例行的制度，是定期都要照例舉行的，它不僅僅只是思想上的一種東西，它要形成一種具體的有形的可見的制度。

三是建立調查研究機制。思想政治工作也不能忽略實地調查的作用，要充分滲人群眾，才能充分了解群眾的想法，才能有所針地進行思想政治工作，所以工會的工作必須要深人職工內部，才能切實了解情況，解決問題。

四是建立工會工作評判機制。定期讓職工對工會的工作進行階段性的評價，工會工作做得好要給予獎勵，做得不好要給予懲罰，形成一種獎懲機制。

三、結束語

現階段的企業正處一個轉型的新時期，企業的員工也正處于這個時期，因此，有許多工作、思想上的問題，企業的工作人員也都是摸索著前進，而有效的政工工作，能夠正確樹立企業員工的思想，幫助企業的員工有一個正確的價值觀念。在企業的政工工作中，人文關懷以及心理疏導是工作中的重點，也是與企業員工進行有效溝通的中心環節，將此環節做好，有利于增強企業的社會地位，提高企業的經濟效益，增加企業之間的競爭力度。本文主要是從兩方面來對企業工會政工工作中人文關懷以及心理疏導的方法進行分析的，一方面是對企業員工的思想動態進行準確的把握，一方面是對政工工作中人文關懷以及心理疏導的落實途徑進行探討，以此來促進現階段我國企業政工工作的不斷提高。

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