新時期企業文化建設分析

羅曉菲

摘 要：21世紀是信息化的時代，在經濟全球化的形式下企業文化建設要遵循“去粗取精，去偽存真，古為今用，洋為中用”的方針，要勇敢的突破原有的模式，傳承優秀的文化并在此基礎上加以創新和發展。企業新時期的企業文化建設要跟隨現代經濟發展的要求和節奏，更好的去適應日益加快的工作節奏。自從中國加入世界貿易組織以后，國內的經濟迅速發展，企業間的競爭也越來越激烈，企業文化成為企業核心競爭力的重要標志。

關鍵詞：新時期；企業文化建設；分析

新時期企業文化是近年來企業建設的一個熱門話題，企業文化建設的核心就是價值觀，企業文化建設最大的特點就是與時俱進，我們只有認識新時期的特征，怎么去加強企業文化建設，才能使企業文化在企業發展過程中更為有效的發揮它的作用。

一、新時期如何加強企業文化建設

（一）以人為本

人力資源是企業所有資源中最重要的資源，企業對人才問題要有一個很清醒的認識，特別是在市場經濟的條件下，人才流動是很正常的，也是很必要的，如果沒有，我們就不會有人力資源的合理配置了。那么，我們怎樣才能留住優秀的人才，并充分發揮出他們的聰明才智呢？這就是為什么說企業要把人力資源管理放在最重要的位置了，現在很多企業都認為薪水多了，人才就不走了，這雖然也是一方面，更關鍵的是發揮企業文化的作用。結合我國的企業一直以“以人為本”的優良傳統，然后再吸收國外的先進經驗，充分發揮我國的優良傳統，提高企業的凝聚力，我們就能留住人才，吸引人才。不但要積極的創造各種各樣的深造機會，讓他們的專業技能得到提高，從而形成理性化的人才觀，建立起良好的用人機制。同時，更好的為他們搭建一個實現自我價值的平臺，在企業“以人為本”、尊重知識、尊重人才的文化氛圍中，使個人發展目標和企業發展目標一致，才能讓每個員工為企業發展貢獻出自己的一份力量。

（二）領導先行

現在很多企業家都有一個共識，一個企業家如果不能準確的把握本企業文化建設，那么他再怎么精確的掌握市場上的變化，也不能把企業做大做強、業績斐然。在現在這個經濟飛速發展的時期，現代企業的決策者不單單要有專業精神的專業知識，還要努力的成為某一個方面的專家，與此同時，企業決策人一定要具備廣博的知識，精通各種知識，當機遇和挑戰擺在眼前時，能夠敢于接受新挑戰，能夠得心應手的經營、發展、并且管理好企業。所以說現代企業的領導人如果要推動企業文化的變革的話，就要把傳統對物的管理轉化到對人的管理上面來，要想企業發展的又好又快，就必要先不斷的更新觀念，統一了思想認識，在企業領導人的帶領下使整個企業的人員步調一致，信心更加堅定，企業才能又好又快的發展。

（三）企業創新和學習

我們都知道創新是知識經濟發展的第一推動力，它是企業經營活動中的主導文化，市場也是變化多端的，我們就要有適應市場變化的能力，不斷的去發展創新。說到創新，首先還是觀念的創業，企業員工的思想要適應當今社會發展的速度，未來企業的競爭中，不管是快吃慢，還是大吃小，只要我們有速度，速度決定一切，這關系到企業的成敗。在知識方面還要加強學習，提高企業員工的科學文化素養，在技術方面，更是要講究創新，包括樣式和服務的創新。企業的核心是企業文化，它是企業不可缺少的一部分，它沒有模仿性，要不斷創新，所以，企業文化創新是現代企業迎接知識經濟時代的必要條件。在企業的學習方面，當今知識經濟條件下，企業要不斷的學習，才能尋求和轉換知識，環境適應學習，應變能力來自學習，創新的起點也在于學習，，一個企業能不能成為學習型社會是一個企業文化建設的一個重要標志。把企業成功的轉變成學習型組織，是企業文化建設的一項重要內容。

二、新時期企業文化建設需要注意的問題

（一）精心設計理念

企業理念決定著企業的發展方向，設計一個什么樣子的理念也決定著企業的前途和命運，為了在新的環境中求生存某發展，企業就必須要進行一次管理變革，這就是企業管理理念化。這種方式最大的特點就是貼近市場，適合跨地區，跨行業的經營，也對企業的員工，對顧客做出迅速反應，企業不單單靠規章制度來約束員工，新的理念也要參透到每一位員工的心里，每一位員工都會感受到自己和企業是一個整體。

（二）培育企業的價值觀

企業文化的核心和基石就是價值觀，對于價值觀的培養最關鍵的就在于兩點：第一，確立正確的價值觀；第二，企業領導人引導企業員工自覺遵守認可企業的價值觀。文化是一種行為規范能力，也是一種思維方式，對于培養員工的素質和職業道德的培養有著巨大的作用，文化結束也是一種發自內心的認可。

（三）樹立團隊精神

俗話說“天時地利人和”一個企業想要做大做好，一定要先做到人心齊，團結，有團隊精神，這是來自團隊成員自覺的內心動力，來自共同的價值觀。在知識經濟條件下生產的變革，帶來了企業內部環境的變化，一方面是企業用人制度發生變化，造成人才流動，另一方面是企業和企業員工是矛盾體，各個員工之間要齊心協力為企業盈利，體現合作精神，又要進行激烈的競爭，能者上，平者讓，庸者下，員工與員工之間的團隊精神成為了企業文化的焦點。

三、結束語

新時期的文化建設發展需要不斷進行拓展和創新，精心設計企業理念，把戰略滲透到每一位員工的內心深處，不斷的探索新規律，新手段，新方法，總結經驗，做到“人人精打細算，個個當家理財”的理念指導，努力的做到人性化的理念，使企業文化建設發展的越來越好。

參考文獻：

[1]金愛蘭.新時期企業文化建設的思考[J].2013（11）：12-13.

[2]林琳.試論新時期企業文化的建設與優化[J].經營管理者2014（16）：88-89.