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淺談企業文化在企業管理中的作用

2016-03-09 21:31:23楊延鵬
企業文化·中旬刊 2015年12期
關鍵詞:企業文化企業管理管理制度

楊延鵬

摘 要:一家企業要想維持其良性運轉,就離不開完善的企業管理制度。如果將企業比作一臺不停運轉的機器,那么企業管理制度就是機器的控制系統,通過它的調度從而使得企業各個部門配合默契以完成各項工作任務。而企業文化在這臺不停運轉的機器中就充當著潤滑油,它起著潤滑、減少摩擦以及緩沖作用,凝聚著整個企業的向心力,是企業謀求長遠發展的關鍵所在。可以說一家強大的企業,就必有其強大的企業文化。本文主要就企業文化在企業管理中的作用展開相關探討。

關鍵詞:管理制度;企業文化;向心力;企業管理

伴隨社會的不斷發展進步,各大企業越來越意識到企業文化對于企業的發展起著極其重要的作用,而隨著企業管理者不斷提升對于企業文化的打造力度,使得企業文化越來越突顯出其作用和價值。基于此,企業管理人員對企業文化這種軟實力進一步加強研究,有助于其更好地為企業發展和企業管理服務。

一、企業文化概述

企業文化是企業經營管理的核心主張的集中體現,是企業由其信念、價值觀、處事方式等組成的特有文化形象,是企業全體成員共同遵循的基本認知和信念。[1]它具有以下幾個特點:①企業文化具有鮮明的特色和個性,是每個企業獨有的文化積淀。②企業文化具有相融性,反映了時代的精神,必然要與企業的政治環境、文化環境以及經濟環境相融合。③企業文化具有整體性,它能夠引導企業員工將個人奮斗目標與企業整體目標相融,追求企業的整體意志和整體優勢的實現。④企業文化還具有創新性,創新既是企業文化內在需求,也是時代的呼喚。優秀的企業文化會伴隨國內外市場和企業環境的變化而在繼承中不斷創新,引導企業全體成員追求創新、追求成效、追求卓越。

二、企業文化在企業管理中的作用

(一)導向和凝聚作用

企業文化是企業在管理活動和生產經營中所創造的具有該企業特色的物質形態和精神財富。[2]它包括價值觀念、文化觀念、道德規范、企業精神、行為準則、企業制度、歷史傳統、企業產品以及文化環境等。而企業文化的核心就是價值觀念,因此對于企業員工的價值取向和行為準則都有著導向作用。主要體現在以下兩個方面:一是對企業員工的個人導向作用。當員工在工作過程中產生心理情緒的時候,企業文化能夠引導員工自身化解態度、情緒、感情方面的問題。二是對企業行為規范和價值取向的整體導向作用。企業文化能夠在企業里播種下一種健康觀念,培育企業員工養成一種積極行為,從而收獲一種豐碩的結果。

企業文化是企業的生命源泉,它能夠顯著提高整個企業的凝聚力。首先企業文化能夠憑借其獨特的魅力和強大的融合力,使企業員工對企業的經營理念產生堅定的信念,并在此基礎上,確立和企業發展相契合的職業規劃,從而將自身利益和企業利益緊密聯系在一起,為促進企業和自身發展,自愿充分發揮工作的熱忱和激情。其次,企業文化能夠憑借其獨特的魅力和強大的融合力,增強員工對企業的認同感和歸屬感,從而達到凝聚整個企業人心的作用。最后,企業文化有助于拆除企業各部門之間的壁壘[3],使得協作成本得以降低,從而將企業整合為協調統一的整體,充分發揮企業的整體效應。

(二)規范和激勵作用

在以往的企業管理中,為了達到規范員工行為的目的,往往通過制定嚴格的企業規章制度來對被管理者加強監督控制。這雖然在一定程度上達到了規范員工行為的目的,然而卻在另一方面遏制了員工的工作熱情和工作創造力。如果能夠將企業文化合理應用到企業管理中,將企業文化作為一種心理約束,用以代替部分企業規章制度,不僅能夠在一定程度規范員工行為,還能夠在一定程度上將企業一些具體規范和制度融入進員工意識深處,促使員工自覺自愿遵守企業規章制度,從而最大程度杜絕員工出現違規行為。

企業文化對企業員工的激勵作用主要體現在兩個方面。一是企業物質文化激勵。企業物質文化不僅體現在技術進步以及產品服務等物質載體上,還通過建設文化設施、生活設施、合理的勞動報酬體系以及工作環境的改造等多方面來體現。企業通過建設物質文化,特別是建立合理的勞動報酬體系和績效考核系統,滿足了員工追求自我價值回報的需要,從而達到激勵員工的目的。二是企業精神文化激勵。企業精神文化是企業全體員工在長時間的生產經營過程中逐漸形成的,并經過提煉、總結出來的精神力量和思想成果,它體現了一個企業獨有的個性風格和鮮明的經營思想,反映著企業的追求和信念,集中體現了企業的群體意識,代表著企業全體成員的共同追求,因而同樣可以對企業員工達到激勵的目的。

三、結論

綜上所述,從我國企業目前的發展現狀來看,同行企業之間的競爭已經從過去單純的硬實力競爭發展成為了更為豐富的綜合性實力競爭,而企業文化作為企業發展的重要軟實力,在企業管理中,能夠有效發揮導向、凝聚、規范以及激勵等積極作用,如果得到合理運用,不僅能夠提升企業的管理水平,還能為企業的健康有序發展提供堅強的后盾。因此各大企業應當重視對企業文化的建設,使企業文化充分發揮其應有功能,促進企業更快更好地發展。

參考文獻:

[1]鞏持恒.企業文化在企業管理中的作用探析[J].東方企業文化,2015(09):40.

[2]夏興進.企業文化在企業管理中的作用和意義[J].經營管理者,2015(29):292.

[3]陳方方.論企業文化建設在企業管理中的作用[J].智富時代,2015(11):171-173.

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