煤礦企業安全文化系統化建設策略分析

李曼

摘 要：安全文化見識在煤礦企業文化建設中有著舉足輕重的地位。做好安全文化建設，才能確保煤礦企業經營者及工作人員能夠安全地開展生產。本文對鎂光企業安全文化建設方面的問題進行探討，并針對性的提出建議

關鍵詞：煤礦企業；安全文化；企業文化；策略分析

一、企業安全文化的內涵

安全文化在企業中的應用即所謂的企業安全文化，企業安全文化是安全文化最重要的組成部分。企業只要有安全生產工作存在，就會有相應的企業安全文化存在。為了更好地促進我國企業安全文化的建設，把企業安全文化落到實處，有必要探討企業安全文化的評價體系[1]。企業安全文化本身盡管看不見、摸不著，但是卻一定會通過一定形態表現出來，這種表現出來的形態有人稱其為“安全氛圍”或“安全氣候”。對于煤炭企業而言，安全永遠放在第一位。只有充分做好安全文化建設，才能真正提高煤炭企業的經濟效益與發展水平。

二、我國煤礦企業安全文化系統建設存在的問題

當前，煤礦企業實現安全文化建設的主要措施是將人的價值實現同企業的經濟價值實現相結合，通過改善煤礦企業的勞動與人文環境，做到兼顧人的全面發展和保障生產安全。我國煤礦企業的安全文化建設整體上仍然較為薄弱，在建設過程中存在著諸多問題，這是導致目前煤礦安全生產事故頻發的重要原因。

（一）煤礦企業領導對安全文化建設重視度不足

雖然煤礦安全事故頻發，然而很多煤礦企業領導并未對安全文化建設引起足夠的重視，甚至部分領導包有僥幸心理，認為自己的煤礦企業不會發生安全生產事故，對安全文化的建設完全是單方面的消耗人力、物力和財力。還有一些煤礦企業雖然進行了安全文化建設，但僅僅只停留在表面，管理，監督及責任落實難以到位，對重大安全隱患的監控和整改措施視而不見，敷衍了事[2]。煤礦企業領導尚且漠視安全生產，則企業更不可能建立良好的安全文化。因此，這類煤礦企業必須提高安全生產意識，牢記“以人為本”的原則，將安全問題作為企業發展的第一要務。

（二）對企業安全文化的理解存在誤區

煤礦企業安全文化沒有得到足夠重視的另一個原因在于大部分人對企業安全文化本身存在誤區。其中主要包括企業安全文化無用論、企業安全文化萬能論。

企業安全文化無用論認為企業安全文化建設毫無意義。這些企業認為即使沒有建設企業安全文化，煤礦生產也從未產生任何安全責任事故，因而認為企業安全文化建設完全沒有必要。企業文化萬能論則無限的夸大企業安全文化的作用。這些企業覺得企業安全文化是萬能的，只要抓好了安全文化的建設就能高枕無憂，完全將企業安全生產管理制度的執行拋諸腦后。

（三）煤炭企業安全文化建設方法存在缺陷

雖然煤礦企業在長期的安全生產中積累了不少經驗，但在建設過程中依舊存在許多不足，主要包括系統性、協調性差，持續性不足，可操作性差，安全生產建設流于形式等方面。這些都嚴重制約了我國煤炭企業安全文化的系統建設，為將來的煤礦企業生產帶來巨大隱患。

三、提高我國煤礦企業安全文化建設的措施

（一）創造良好安全環境

物質是文化的載體，是文化的發展基礎[3]。良好的安全環境，是實現安全生產比克缺少的條件。先進的生產設備，能有效營造良好的安全生產環境。這就要求煤礦企業不斷提高生產技術，引進新生產設備，同時密切留意生產環境的清理和整頓，從而保證安全生產的實現。沒有良好的物質基礎和高水平的生產技術，煤礦企業安全文化建設也只是紙上談兵。因此煤礦企業應當加大物質投入，確保安全生產環境。

（二）嚴把安全管理關

強化企業、煤礦、生產隊的管理制度，根據企業實際生產情況制定具有可操作性的管理制度，將安全生產責任制落實到位。為了確保約束機制能有效發揮作用，必須制定有關規章制度予以保障。煤礦企業所有職工都必須認真負責，做好本職工作，從根本上杜絕安全隱患，從而保證煤礦企業安全文化建設取得實質性成果。

（三）加大安全理念的宣傳

要做好企業安全文化建設，加大安全理念的宣傳工作必不可少。只有將安全文化的理念融入煤礦企業日常生產活動的方方面面，才能真正將安全理念扎根于心。具體可以采取的方法有：（1）在礦井上制定安全標語、橫幅，潛移默化的向一線工作人員宣傳安全生產理念；（2）定期召開安全生產學習會議，在會議上，積極向員工灌輸安全第一的理念；（3）將近年來全國發生的煤礦安全生產責任事故進行搜集和整理，并向企業員工進行遠傳，讓員工能更深刻的認識到安全生產的重要性。除了宣傳，一旦煤礦企業在生產中發現有違反安全生產制度的人員，必須予以曝光和處罰，將其作為反面教材，對員工進行思想教育。

（四）推進質量標準化建設

為了進一步加強安全文化建設工作，煤礦企業可組織一批能力較強的人員到一些安全文化建設較完善的企業進行學習。認真觀摩其生產的各個環節，通過對比，找出自身的不足。通過認真領悟對方的優秀經驗，合理、有效、科學地運用到自己企業的安全文化建設當中。同時嚴格要求企業員工遵守規章制度，做好安全預防工作，對勤懇務實的員工予以嘉獎，完善企業內部獎懲機制，激發員工的工作積極性，從而令員工自覺履行安全生產規章。

四、結語

抓好煤礦企業安全文化系統建設對企業未來生存和發展有著不可替代的作用。安全生產的核心是以人為本。加強企業各級員工對安全文化的理解和認識，將安全意識貫徹企業生產的各個角落，堅持與時俱進，根據企業自身情況，及時更新文化建設方針，完善安全文化建設。

參考文獻：

[1]岳星.煤礦企業安全文化系統化建設探討[J].東方企業文化， 2015，05：20.

[2]徐磊，田水承.當前煤礦安全文化建設存在的問題及建議[J].中國煤炭，2009，01：84-86.

[3]馬金山.煤礦企業安全文化建設方法探析[J].技術與創新管理，2012，01：41-44.