如何讓電視媒體在新時期傳媒競爭中得到良性發展

王 強

（滿洲里市廣播電視臺，內蒙古　滿洲里　021400）

如何讓電視媒體在新時期傳媒競爭中得到良性發展

王 強

（滿洲里市廣播電視臺，內蒙古滿洲里021400）

本文作者從自己的工作實踐出發，結合我國各類媒體蓬勃發展的新形式，簡要地分析了在新的形勢下傳統電視產業想要發展所要走的路。

電視媒體；新媒體；發展；融合

如今是傳統的廣播、電視、報紙媒介與網絡、手機等新興的流媒體共存發展的局面，形成了百家爭鳴、百花齊放的格局。筆者認為，不管是傳統媒體還是新興媒體，都有其各自的優缺點，對其未來的發展趨勢不能簡單地用“誰將取代誰”來概括，就像電視媒體的產生并沒有把電影院替代一樣，各類媒體的發展應該是一個融合發展，共同強大的過程。下面筆者就未來傳統媒體的發展趨勢進行一下淺顯的論述。

一個媒體是否能長久平穩地發展下去，決定因素有很多，但是最關鍵的還是節目內容，形式影響內容，內容決定形式。電視媒體要想在新時代的競爭中保持優勢地位主要從以下幾個方面著手：

一、電視媒體應該好好利用自身特點，它使觀眾在觀看中具有獨特的感觀享受，這一優勢是其他接收設備所不具備的

當今社會，平板電腦、智能手機、車載電視等數字移動終端設備已經相當普及，它們有著比電視傳媒更加靈活多樣的優點。但是，電視作為一個傳統的視頻觀看設備，它在人們心中有著不可替代的地位，因為電視的顯示屏幕與其他數字移動設備相比，面積更大且清晰度也一直遙遙領先于其他一般的設備，而最近幾年逐漸興起的4K技術也讓觀眾找到了電視新的亮點。所謂的4K技術，就是一個數字電影產業中常用的清晰度標準，是指圖像的水平解像度約有4000個像素，在16：9的液晶面板上實際分辨率為3840×2160，總像素約是829萬。4K電視的分辨率是全高清電視分辨率的4倍。可以說，4K電視將使電視在畫質方面邁向一個新的臺階。這也必將成為電視行業發展的一個重要里程碑和新生力量。

看電視，看的是什么？它會讓觀眾有更強的現場感。根據相關調查數據顯示，在遇到大型體育賽事、在觀看重大新聞事件或者新推出的電視劇、綜藝節目的時候，廣大觀眾更加傾向于選擇使用電視傳媒來觀看節目。所以電視傳媒也應該在顯示設備的研發方面加大投入力度，讓顯示設備的圖像質量更大、更清晰，讓設備的聲音質量更上一個臺階，以便能滿足各類受眾的各種需要，逐步培養他們產生“新興媒體好，但是傳統的電視媒體也不可少”的思想。

二、每個電視媒體都應該準確定位自己的發展方向以及所要爭取的受眾群體

據中國電視互聯網絡信息中心（CNNIC）發布的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》的最新統計數據顯示，截至2003年6月30日，中國的“網民”數量已經達到6800萬，僅2003年上半年就增加了890萬。其中，35歲以下的網民所占比例近80%。而經過10多年的發展，我國的網民數量更是迅速增長。那么電視媒體如何與新媒體爭奪數量有限的受眾群體呢？定位就是其中必不可少的一個關鍵環節。

現在，看電視的逐漸成為“三不”人群，即不上班，不出門，不上網的人群。電視受眾呈現出老齡化趨勢，越來越多的年輕人則是通過上網來獲得資訊，而老年人因為接收能力比較差，電視臺的選擇性也相對較小，所以留住了老年受眾。如何面對這一實際問題，是電視人應該解決的頭等大事。年輕人接觸信息的渠道非常多，眼界不斷提高，也導致年輕受眾的要求不斷提高，這就要求電視媒體要不斷提高自身的創新能力，改變原來大而空的節目，要學會做精、細、美、活的節目，為特定人群量身打造產品，讓節目不僅能牢牢吸引老年人的目光，同時也要讓它能吸引廣大青少年的注意力。例如，為了吸引更多的青年人的注意力，2004年湖南衛視提出了“打造中國最具活力的電視娛樂品牌”的目標，湖南衛視的節目全都圍繞“快樂中國”這一口號布置。根據受眾心理，推出了《超級女聲》《快樂男聲》《快樂大本營》《大長今》等一系列廣受百姓歡迎和認可的節目。這一系列產品的推出說明了一個很重要的問題，就是電視媒體雖然受到了新媒體的沖擊，但是依然會大有作為，節目內容才是吸引廣大受眾的主要條件。

三、電視媒體的發展，應該走一條融合之路，在與各類媒體有序競爭的過程中，取長補短，完成自身的發展和飛躍

傳統電視產業由一個個電視臺組成，觀眾想看某個節目，就必須在某個固定的時間點、固定的頻道，所以選擇的主動性比較小，而新興媒體的節目源是由一個個節目碎片組合而成，可選擇的東西非常多。電視媒體想要發展，一定不能單打獨斗，而是要善于借助外力，在做好自身品牌宣傳的同時，也要與手機、車載傳媒等新興媒體進行合作，增強自己的影響力。電視媒體只有擺脫自有的固定模式，張開雙臂擁抱新媒體，在接受“它”的同時，重新定位、重新包裝自己，把滿足受眾的需求作為產業發展的第一推動力，才能在日益復雜艱難的環境中開拓屬于自己的媒體版圖。

例如，湖南衛視的《快樂男聲》就是走這條路的成功例子。《快樂男聲》嚴格來說是傳統電視媒體的作品，但是真正把它推向全國、讓廣大百姓認可的其實是新興媒體的力量。

在《快樂男聲》比賽的過程中，湖南衛視看到了新興媒體的巨大影響力，利用網絡進行自我營銷。在大賽期間，該節目通過金鷹網、紅網等平臺，第一時間把《快樂男聲》的相關信息傳送給全國觀眾。據統計，5月20日當天的比賽，觀看QQ網絡直播、重播的觀眾人數就已經達到了10萬人，是新興媒體的力量讓傳統電視媒體的收視率達到了一個又一個的高峰。

所以，對于電視傳媒來說，新興的移動互聯網產業所帶來的機遇和挑戰是并存的，只有電視傳媒廣泛吸收新興媒體的商業模式和運作方式，才能解決自身所面臨的各種問題，讓自己成功轉型升級，迎接新一個傳媒界的黃金時代。

G206.2

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1674-8883（2016）15-0374-01

王強（1974—），1993年參加工作，一直工作在滿洲里電視臺，先后在廣告部、制作部、專題部、文藝部工作，有著豐富的一線工作經驗，榮獲過內蒙古廣播影視獎二等獎等榮譽，多次榮獲本行業先進工作者和優秀新聞工作者等稱號。