媒體融合時代地方新聞網(wǎng)站的創(chuàng)新策略

高紅梅

（臨汾市廣播電視臺，山西 臨汾 041000）

?

媒體融合時代地方新聞網(wǎng)站的創(chuàng)新策略

高紅梅

（臨汾市廣播電視臺，山西 臨汾 041000）

摘 要：融媒體、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算……當(dāng)這個時代席卷著科技的浪潮呼嘯而來，將媒體行業(yè)沖向轉(zhuǎn)型、重塑、創(chuàng)新的浪尖潮頭。作為地方新聞網(wǎng)站如何實(shí)現(xiàn)與母體傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，如何在資源有限的空間中謀求成長，在浩瀚的網(wǎng)站中脫穎而出？本文認(rèn)為，洞察受眾需求，以內(nèi)容為根本、以技術(shù)為支撐，做好本土特色是地方新聞網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展的立足點(diǎn)和行走方向。

關(guān)鍵詞：媒體融合；互聯(lián)網(wǎng)；大數(shù)據(jù)

一、地方新聞網(wǎng)站的現(xiàn)狀和存在問題

（一）網(wǎng)站定位不明晰、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)無特色

地方新聞網(wǎng)站一般脫胎于廣播電視臺或報社，依托母體豐富的信息資源和權(quán)威的公信力，沿襲誰拍誰看、拍誰誰看，誰寫誰看、寫誰誰看的模式，只管將信息原封不動地上載發(fā)布，沒有真正地從頂層設(shè)計(jì)上考慮網(wǎng)站的定位、受眾的需求。網(wǎng)站定位不明晰、風(fēng)格無界定，頁面自然體現(xiàn)不出自家特色，呈現(xiàn)出“千網(wǎng)一面”的現(xiàn)象。

（二）內(nèi)容建設(shè)沒新意、原創(chuàng)新聞能力弱

網(wǎng)站的內(nèi)容基本上來自當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)媒體或其他重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，因此內(nèi)容大多趨于雷同，而且缺乏對信息內(nèi)容的重新整合、再編輯，使得內(nèi)容建設(shè)成為空談。大多地方新聞網(wǎng)站只有信息上載員而無新聞采編人員，導(dǎo)致目前許多網(wǎng)站很難做強(qiáng)內(nèi)容，處于資源匱乏狀態(tài)。

（三）傳播渠道尚單薄、移動終端需加強(qiáng)

當(dāng)今，媒體新技術(shù)、新平臺、新載體競相發(fā)展，用戶閱讀呈現(xiàn)碎片化、移動化特征，但大多地方新聞網(wǎng)站還沒有發(fā)展成為現(xiàn)代傳播體系，也未形成具有影響力的“兩微一端”移動傳播布局，不能很好地滿足廣大網(wǎng)民多元化的信息需求和瀏覽體驗(yàn)。

（四）用人機(jī)制不靈活、人員素質(zhì)待提升

新聞網(wǎng)站作為新生媒體，經(jīng)濟(jì)積累和自身造血功能還比較弱，選擇到網(wǎng)站來工作的新聞采編人員比較少，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)相對于傳統(tǒng)媒體也要弱些。大多網(wǎng)站歸屬于當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)媒體管理，用人機(jī)制由于體制、政策等原因比較僵化，也不能招用或調(diào)配到網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)人才。

二、地方新聞網(wǎng)站的破冰和創(chuàng)新策略

（一）洞察受眾需求、做好網(wǎng)站規(guī)劃

推動媒體融合發(fā)展，必須強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。蘋果、小米、雕爺牛腩、三只松鼠正是順應(yīng)時代潮流，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)造的銷售神話。作為地方新聞網(wǎng)站，必須重新審視我們的定位在哪？受眾是誰？王牌產(chǎn)品是什么？開發(fā)市場在哪里？只有將自己的資源、能力、優(yōu)勢、品牌嵌入到互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)上，才能集聚互聯(lián)網(wǎng)“弱連接”所蘊(yùn)含的無限資源和種種可能，將其整合、轉(zhuǎn)化為形成價值的“強(qiáng)連接”，從而擁有發(fā)展空間和潛力。

（二）立足本土特色、加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)

內(nèi)容是網(wǎng)站生存發(fā)展的基礎(chǔ)，也是網(wǎng)站的核心競爭力。地方新聞網(wǎng)站面臨中央新聞網(wǎng)站、商業(yè)網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體、新媒體等多重包圍，可謂“前有堵截后有追兵”。但地方新聞網(wǎng)站有地域優(yōu)勢，在本土化上做足文章，無疑是內(nèi)容建設(shè)突破的最佳選擇。網(wǎng)站通過本土特色內(nèi)容優(yōu)勢來鞏固存量、拓展增量，努力滿足受眾的多樣化需求，從而在激烈競爭中搶占輿論制高點(diǎn)。

1.做新整合。網(wǎng)站要圍繞策劃、采集、編輯、發(fā)布各個環(huán)節(jié)強(qiáng)力推進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)一次采集、多次生成、多元傳播，有效提升生產(chǎn)效率和網(wǎng)站影響力。在融合發(fā)展背景下的新型傳播環(huán)境下，網(wǎng)站還要在語言風(fēng)格、推進(jìn)速度、視覺呈現(xiàn)、互動分享等方面必須有全新的表達(dá)呈現(xiàn)方式，帶給用戶流暢明快、愉悅美好的體驗(yàn)。

2.做強(qiáng)新聞。網(wǎng)民點(diǎn)擊地方新聞網(wǎng)站，最想獲取的就是本地新聞，最愿關(guān)注的就是身邊發(fā)生的事和人。以臨汾當(dāng)?shù)匦侣劸W(wǎng)站為例，本地新聞信息點(diǎn)擊率占總量的85%，網(wǎng)站點(diǎn)擊排行榜前十均為本地新聞信息。地方網(wǎng)站必須強(qiáng)化用戶意識，對大事要聞進(jìn)行專題化、密集化處理，形成本地新聞強(qiáng)勢，突顯地域特色，同時研究分析用戶瀏覽習(xí)慣、興趣內(nèi)容等數(shù)據(jù)，鎖定受眾需求，如鳳凰新聞是編輯處理的，一點(diǎn)資訊是大數(shù)據(jù)推算出來的，形成兩個完全互補(bǔ)的客戶端。要以受眾為本、量身定做，開發(fā)個性化新聞產(chǎn)品、獨(dú)創(chuàng)性數(shù)據(jù)產(chǎn)品，從而打造新聞產(chǎn)品的價值鏈。

3.做活服務(wù)。對地方新聞網(wǎng)站而言，要想贏得受眾，還要想網(wǎng)友之所想，急網(wǎng)友之所急，根據(jù)需求提供教育、交通、醫(yī)療、氣象、消費(fèi)等與市民生活息息相關(guān)的資訊和服務(wù)。例如，針對各個季節(jié)的健康養(yǎng)生、食品安全，針對高考、中考以及小升初入學(xué)，針對城市交通出行、畢業(yè)生就業(yè)等內(nèi)容精心策劃，開展線上訪談節(jié)目。順應(yīng)移動化趨勢，開發(fā)口袋里的智慧城市客戶端，使智慧教育、智慧旅游、預(yù)約掛號、便利繳費(fèi)、查找路況等信息一鍵搞定、一網(wǎng)打盡，贏得用戶的關(guān)注，就會獲得更多的流量，提升網(wǎng)站的影響力。

（三）增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、構(gòu)建傳播體系

媒體融合時代，好產(chǎn)品還需要好渠道。網(wǎng)站的內(nèi)容傳播不應(yīng)是簡單地轉(zhuǎn)載發(fā)布，而應(yīng)該是對內(nèi)容深度整合之后，有策略地通過不同平臺、不同渠道去推送、去影響受眾。網(wǎng)站要通過技術(shù)創(chuàng)新，對內(nèi)打通體系內(nèi)各類媒體形態(tài)，對外無縫對接各類平臺資源，前端實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容生產(chǎn)鏈條的聚合，后端實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)品傳播鏈條的裂變，從而實(shí)現(xiàn)廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等全媒體傳播渠道的融通共享，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)高效的分眾化、精準(zhǔn)化傳播。

（四）激活體制機(jī)制、推進(jìn)人才建設(shè)

媒體產(chǎn)業(yè)的競爭，一個是技術(shù)的依賴，另一個是內(nèi)容的依賴，但歸根結(jié)底是人才。創(chuàng)新的事業(yè)必須由創(chuàng)新的人才，人才是創(chuàng)新的核心要素。地方新聞網(wǎng)站要適應(yīng)市場競爭環(huán)境，建立順暢高效的體制機(jī)制，吸引壯大人才隊(duì)伍，同時進(jìn)行多層次培訓(xùn)，提升網(wǎng)站采編人員的綜合素質(zhì)，真正打造一支具有一流新聞素養(yǎng)和現(xiàn)代傳播技能的“融媒體”團(tuán)隊(duì)。

三、結(jié)語

“世界上唯一不變的就是變化”，變，就是重新尋求發(fā)展空間，以新的思路、新的姿態(tài)面對世界。風(fēng)云激蕩、快速變革的媒體融合時代，新趨勢、新格局、新變化，地方新聞網(wǎng)站只有順應(yīng)潮流、迎難而上，洞察受眾需求、做好網(wǎng)站規(guī)劃；立足本土特色、加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)；增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、構(gòu)建傳播體系；激活體制機(jī)制、推進(jìn)人才建設(shè)，才能為創(chuàng)新發(fā)展注入不竭動力，提升網(wǎng)站的傳播力、影響力和競爭力。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 喻國明.互聯(lián)網(wǎng)是一種高維媒介［J］.南方電視學(xué)刊，2015 （01）：15-17.

［2］ 何繼良.嬗變——東方網(wǎng)改革發(fā)展一年間［J］.網(wǎng)絡(luò)傳播，2013（06）：28-32.

中圖分類號：G210.7

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）08-0284-01

作者簡介：高紅梅（1974—），女，山西臨汾人，本科，記者，研究方向：新聞采編網(wǎng)絡(luò)傳播。