淺析電視真人秀節目的問題與發展策略
——以《奔跑吧兄弟》為例

肖琪瑤

（廣西師范學院，廣西 南寧 530001）

淺析電視真人秀節目的問題與發展策略
——以《奔跑吧兄弟》為例

肖琪瑤

（廣西師范學院，廣西 南寧 530001）

近年來，國內電視真人秀節目在各大衛視火爆熒屏。從相親類節目《非誠勿擾》到選秀類節目《中國好聲音》，再到戶外大型綜藝活動《奔跑吧兄弟》，越來越多的電視真人秀節目出現在廣大受眾的生活中。本文從節目內容、形式等方面分析《奔跑吧兄弟》的特征，解剖其面臨的問題，思考電視真人秀節目未來的發展策略。

電視真人秀；《奔跑吧兄弟》；使用與滿足；策略

一、我國電視真人秀節目概述

（一）真人秀節目概念界定

電視真人秀節目是一種舶來品，于20世紀90年代末就大量出現在西方國家的電視上。最早，它被泛指為“由制作者制定規則，由普通人參加并錄制播出的電視競技游戲節目”。隨著節目形式的豐富，特別是演員、主持人等人群的加入，使得電視真人秀早已不同以往。筆者認為，電視真人秀節目可以定義為：在特定的空間，以人物為核心，通過全方位拍攝展現虛擬場景中真實故事的電視節目。

（二）《奔跑吧兄弟》節目概述

我國最早的真人秀節目以婚戀交友、草根選秀等普通人為主的形式出現。隨著2014年國內的各大衛視引進國外節目制作方式，明星真人秀成為主力軍。其中，浙江衛視在2014年推出大型戶外明星真人秀節目《奔跑吧兄弟》取得了巨大成功。節目已完整播出4季共51期節目，收視率一直處于真人秀節目前列。

《奔跑吧兄弟》第1季的成員是由鄧超（隊長）、李晨、鄭愷、陳赫、王寶強、王祖藍、楊穎（Angelababy）7名藝人組成，后3季由于個別藝人的檔期問題，節目組甄選了其他藝人，但依舊是固定7名成員，6男1女，都是在國內較紅的一二線影視明星。

二、《奔跑吧兄弟》的節目形式特點

（一）人設個性化

《奔跑吧兄弟》制作方根據每個藝人自身的個性，為7位嘉賓量身定制了個性化角色，使每個人在節目中都發揮了自己的優勢?，F分析第1季的7名成員：隊長鄧超自稱“學霸”，在節目中除了負責調動氛圍，還發揮著犧牲小我、娛樂大家的精神；“大黑?！崩畛?，是力量擔當者，遇到需要力氣的游戲時，他總是一馬當先；“小獵豹”鄭愷帥氣有型，第1季中跟Baby組成CP，兩人搭檔親密無間；“吃貨”陳赫雖速度上不敵鄭愷、力氣不敵李晨，但憑借撒嬌的天賦，總能在撕名牌環節逃脫；“傻根”王寶強，純真可愛，擁有一身少林功夫的寶寶在節目中一直展示招牌笑容；“撿漏王”王祖藍雖說身高是其短板，但自身的幽默搞笑氣質也為節目帶來很多歡笑；“女漢紙”楊穎（Angelababy）是7名成員中唯一的女嘉賓，節目中她化身女漢子，在各項體力游戲上完全不輸其他6名男性成員，巾幗不讓須眉。

（二）內容本土化、特色化

《奔跑吧兄弟》每期節目都選擇國內特色景點拍攝，游戲設置結合當地的風土人情，同時也會結合當下一些特殊節假日、社會熱點和輿情走向進行制作。例如，第1季第1期《白蛇傳說》就是在杭州西湖拍攝的，第2季第7期《六一特輯》帶大家重溫兒童時代，第3季第5期《舌尖上的跑男》就是借用舌尖體，借鑒紀錄片《舌尖上的中國》。

節目每期的任務設置都不一樣，藝人們沒有拍攝腳本可參考，每個人都只能憑借自己在現場遇到的情況隨機應變。任務由游戲組成，相應的懲罰和獎勵也不一樣。任務不同相應的游戲規則也不同，但是所有游戲的共同特點就是讓藝人們一直處于不斷奔跑的狀態中。運動畫面既能有力地緩解觀眾的視覺審美疲勞，又能為觀眾制造新的興奮點。［1］

（三）滿足受眾的娛樂心理

“使用與滿足”理論把受眾成員看成是有著特定“需求”的個人，把他們的媒介接觸活動看成是基于特定的需求動機來“使用”媒介，從而使這些需求得到“滿足”的過程?！侗寂馨尚值堋纷屆餍莻兩硖幪囟ㄇ榫持?，親身體驗各種游戲，并表現出自己真實的身體運動與情感。這讓觀眾看到了更為平常普通的明星，得到了身體的替代性運動感與心情的釋放，從而得到了身心的放松與娛樂，他們雖沒有置身于美景和游戲之中，但也能在視聽方面獲取愉悅體驗。

三、《奔跑吧兄弟》面臨的問題

雖然《奔跑吧兄弟》是2014年國內最為成功的引進節目，但是4季節目在播出后，我們也能看到節目存在一些問題。

（一）品牌力不夠強

韓國綜藝《Running Man》于2010年7月11日首播，至今已有6年之久，不僅在韓國大受追捧，在國外的影響力也很大。這檔節目不僅僅定位于綜藝節目，已逐漸形成一種品牌、一種文化、一種精神。而目前我國的一些電視節目制作依舊只重視當前的發展，對于如何長久地樹立品牌還是缺乏經驗。

《奔跑吧兄弟》歷時近2年，播出4季，卻尚未形成品牌文化。據央視索福瑞數據顯示，該節目在第1季的收視率不斷攀升，第1季第14期達到了CSM50城市網4.116%的收視率，第2季第9期首次收視率破5，更是在第3季第8期以5.284%的收視率達到了巔峰，但第4季12期節目的收視率都未能破4。節目收視率高開低走反映出節目的受眾量呈現下滑趨勢，受眾出現視覺疲勞，節目難以吸引觀眾眼球，品牌維持力度不夠。

（二）內容越發娛樂化、商業化

《奔跑吧兄弟》中另一個問題就是逐漸回歸到娛樂大眾的線路上。2016年上半年，韓劇《太陽的后裔》席卷中國，風靡亞洲，演員宋仲基在國內更是圈粉一片。在《奔跑吧兄弟》第4季第7期中，韓國演員宋仲基作為邀請嘉賓參與錄制，但整期節目內容給觀眾的感覺像是在故意捧抬宋仲基、娛樂觀眾。

此外節目漸漸趨向一個宣傳平臺，一些內容是為即將上映的電視劇、電影、新專輯助陣，提供宣傳。這四、《奔跑吧兄弟》未來的發展策略

在一定程度上是在消費粉絲，而不再是一個單純的奔跑類戶外真人秀節目。

任何事物的發展都如同拋物線，有最高點，也有最低點。而拋物線到達最高點時會呈現下降趨勢。一檔節目當它達到最高點時要如何避免下滑？唯一的出路就是創新，尋求更進一步的發展。

（一）深植本土化策略

《奔跑吧兄弟》引自韓國，近2年來雖成長迅速，但尚未完全本土化。在一些制作、設計方面還是受到韓方影響，對本土元素的根植不夠深入。第1季的《敦煌大劫案》拍攝取景于文化底蘊深厚的敦煌，可最后節目呈現的內容并沒有細致地給觀眾介紹敦煌的相關歷史文化；第4季第8期《十二生肖殺人事件》這期節目中雖引用了生肖傳說，卻未很好地展示中國的屬相文化和天干地支文化，游戲的設置略帶牽強。

關于未來的發展，建議其樹立品牌維持觀念，節目內容的設置本土化，更多地結合我國文化，真正做到寓文化于游戲之中，寓教于樂，讓觀眾通過節目了解更多的中國優良傳統文化。

（二）開發節目周邊產品

雖說之前幾季節目結束后都有影版的《奔跑吧兄弟》上映，但給觀眾的感覺并不太像電影，更像新的一期戶外節目，定位還不夠明確。另外一個公益跑鞋活動，其活動宗旨是為邊遠貧困地區的孩子獻愛心，但是輻射力度還是有所局限，在接下來的節目中可以規劃更為細致的服務區域及相關學校。

制作方也可以試著開拓其他的周邊產業文化，如開發相關撕名牌手游、端游，出版關于跑步類的健身書籍、運動類電子產品。讓《奔跑吧兄弟》上升為一種文化，跑步文化、運動文化。全民參與奔跑，全民熱心公益，全民關注健康。

受眾已不再是純粹的觀眾，更是節目的參與者、創作者。一檔節目想要獲取高收視率就必須與觀眾互動，滿足觀眾所需。如今各大衛視的真人秀節目百花齊放，節目制作需要權衡有趣與有益兩者之間的關系，既不能過于強調娛樂功能，膚淺形式，也不能過于強調教育功能，教化受眾。需正確引導輿論方向，注意引進和本土化相結合，堅持創新才能夠在競爭激烈的綜藝真人秀市場中謀取一席之地。

［1］ 張宇辰.電影藝術中觀眾視點的控制與把握［J］.西江月，2013（16）：360-361.

［2］ 尹鴻，冉儒學，陸虹.娛樂旋風——認識電視真人秀［M］.北京：中國廣播電視出版社，2006：64.

［3］ 謝耕巧.真人秀節目：理論、形態和創新［M］.上海：復旦大學出版社，2001：1.

［4］ 馮娟.試論《奔跑吧兄弟》制作成功的原因［J］.山西廣播電視大學學報，2015（1）：92-95.

［5］ 王永超.簡析《奔跑吧兄弟》和《Running Man》的異同［J］.文教資料，2014（29）：143-145.

［6］ 陳怡含.《奔跑吧兄弟》開啟“舶來”綜藝新模式［J］.中國新時代，2014（12）：98-100.

［7］ 《奔跑吧兄弟》樂視網48小時播放量破2000萬［N］.揚子晚報，2014-10-13.

［8］ 《奔跑吧兄弟》第一季完美收官［DB/OL］.網易新聞，http：// news.163.com/15/0120/08/AGCV02JI00014Q4P.html，2016-04-07.

［9］ 《奔跑吧兄弟》收視連續破3穩居綜藝節目榜首［DB/OL］.新華娛樂，http：//ent.news.cn/2015-01/04/c_127356703.htm，2016-04-07.

［10］ 《奔跑吧兄弟》第三季完美落幕 有情有愛有影響力［DB/ OL］.鳳凰娛樂，http：//ent.ifeng.com/a/20160118/42564440 _0.shtml，2016-04-07.

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1674-8883（2016）18-0161-01

肖琪瑤，廣西師范學院新聞傳播學院研究生。