陳輝：請高抬貴手！“鬼片”不易

王玥嬌

福建恒業影業總裁陳輝因為公司最近出品的電影《消失愛人》感到“遺憾”和“痛心”。

這部1月上映的懸疑愛情電影由黎明和王珞丹主演，原名為《消失的愛人》，因為與一部美國電影重名，試映宣傳期就風波不斷，甚至遭到了網友的抵制，正式上映后的排名及票房也因此不太樂觀，在送審時因重名被廣電總局要求改為《消失愛人》也于事無補。

從員工們提供的備選片名中挑出《消失的愛人》時，陳輝就預料到這個名字會引發一些討論，但因為和電影內容高度貼合，“重名并不代表抄襲”，又考慮到“這個片名的確有宣傳的噱頭”，恒業最終保留了有爭議的名字。

一些未觀影就因為片名直接否定影片的觀眾讓陳輝感到“痛心”，他相信試映期間的好口碑是真實的，但也理解這種“差評”現象，“互聯網時代，大家有更多的渠道發表看法”，陳輝向《博客天下》表示。

讓陳輝“遺憾”的是電影本身的不足：“很多地方沒有處理好，比如電影的節奏和故事的類型，可能還有地方沒有把控好。”

陳輝決定拍《消失愛人》的動機很簡單，“想拍一部中國大熒幕沒有過的類型電影”，此前美國有《人鬼情未了》，香港有《星語心愿》，《消失愛人》同為用靈魂概念表達愛的電影，陳輝覺得內地也應該有這樣一部影片。

陳輝擅長制作驚悚片。這種“另辟蹊徑”的習慣最早可以追溯到1995年，當時陳輝承包了福州大學城一家倒閉的影院，根據學生口味選電影，一個人畫海報（那時的海報都是用廣告色繪制的），發傳單，第一個月就收入兩萬純利潤。

那也是中國觀眾開眼看世界的一年，《真實的謊言》在那一年火遍了全中國，拉開了中國擁抱進口大片時代。

處于一線城市之外的電影公司很容易被視為圈子里的邊緣者。

2007年，在福建創建了恒業影業的陳輝再次決定走一條沒有人走的路—他看中了數量少、沒人做、但同樣也出現過一千多萬票房的驚悚片，并以此奠定了恒業發展之初的“驚悚片專業戶”風格。

國外的驚悚片如《死神來了》和《電鋸驚魂》都走的是類似路線—不在乎口碑，即使劇情基本一樣也能每集都賺錢。恒業發行的小成本驚悚電影也幾乎部部賺錢，被認為擅長“以小博大”，但也曾經刷出過票房奇跡，4億多元票房的驚悚片《京城81號》，但陳輝的野心絕不止于此。

在中國拍驚悚片是戴著鐐銬跳舞，繞不過的一道坎是“不能有鬼”，這點和香港的前輩和同行相比要更有難度。

“我們前幾年做驚悚片的時候，其實一直都限制在這樣一個圈子當中，很多題材要不就在室內，要不一個什么宅一個什么小屋，電影結束自說自話，要不就是吃了藥，要不有幻覺，永遠沒有太大的突破。”陳輝說。

《京城81號》、《消失愛人》等影片都是陳輝試圖突破驚悚片結局和邏輯的嘗試，除此之外，他希望突破的還有“驚悚片專業戶”這個頭銜。

對于“驚悚片專業戶”，陳輝一度是排斥的。“就覺得這只是我的一條路線而已嘛，有點不服氣。”但隨著恒業的轉型成功，陳輝早已不再介意，“首先我覺得這是個必經的過程，第二我們也在改變，現在的目標是做叫好又叫座的電影，所以那些東西都算過去發生的故事。”

在2016年度新片發布會上，恒業公布了今年的發片制片計劃，上映電影多達18部，而除了《京城81號》的續集，包含驚悚、懸疑元素的影片不過4部。

驚悚片數量的縮減是陳輝將恒業打造成全產業鏈布局影視公司的重要一步，隨著越來越多人加入這個市場，他反而不再看好“以小博大”的小成本驚悚片。

“大多都制作規模比較小、口碑比較差，其實這對市場是一種破壞。”面對“這條越來越窄的路”，陳輝開始擔憂，再這樣做下去，明年、后年恒業會面臨什么狀況？

從2008年自主投資制作電影，陳輝認為團隊具備的經驗足夠他們開始進行轉型，但“從驚悚一下子到多元化是不實際的”，恒業一度希望在愛情片上有所突破。2011年起一年一部的《傾城之淚》、《被偷走的那五年》和《閨蜜》，3部愛情片共交出4億多的票房好成績，也為恒業之后的全面轉型奠定了基礎。

在那幾年橫掃票房的是《失戀33天》（超過3億）和《致青春》（超過7億），就連臺灣電影《那些年我們一起追的女孩》也有7500萬以上的票房收入。

2013年接受采訪時，陳輝給恒業主打類型片的定位圈定在“驚悚”、“愛情”、“合家歡”三方面，甚至表示“你現在給我張藝謀，我也不敢用”，藝人管理、影院終端類的業務都暫時不在考慮范圍內。

短短三年時間，恒業的快速發展讓陳輝“被迫”推翻了說過的話，2016年的片單中，新片類型幾乎包羅萬象，同時2015年的愛情片一片頹勢，恒業目前主打的是合家歡喜劇，比如《烏龍院》、《花田喜事》等，這也正是出于他對觀眾年齡跨度大的考慮。

《京城81號》和《閨蜜》的續集將是第二個發力的重點，“第三類，我們會引領一些未來市場，比如《天降惡鄰》和現在籌備的《廢柴英雄聯盟》，都是科幻、奇幻類。”陳輝說。

恒業旗下的“真恒業”、“牧馬人”以及恒業影業項目制片部公布的新項目，涵蓋電影、電視劇、網劇三大類型，覆蓋院線、網絡、傳統電視三個主力平臺，同時和漫畫平臺“有妖氣”進行合作，準備推出電影或網劇。

在陳輝看來，恒業的定位既然是全產業鏈公司，就應該在電影這個平臺上建立不同的生態圈，但需要明確的是，電視劇和網劇“始終為電影服務”，“因為我們是電影公司”。

“如果電視劇和網劇能夠形成一個優質的IP，我們又可以來重新孵化成電影。我希望這兩者是互相幫助的。其實如果有一個好IP，可能并不適合馬上就來拍電影，經過一輪在互聯網上的發酵，它可以累積更多的粉絲，在這個時候進入電影創作，可以讓電影有個最大化。”陳輝說。

在藝恩發布的“主要民營發行公司2015年主發國產片數量及總票房”榜單中，恒業影業以8部電影和8.8億票房位列第8位，而在制作、版權、宣傳、發行之外，恒業還增添了劇本項目研發、導演合作電影公司、藝人經紀公司、院線投資公司等業務。

“雖然我們每年的作品跟大電影的距離還是很遠，但是單從內部的轉型效率來看，短短的時間當中，我們這一支年輕的團隊能夠有這樣的變化，我覺得已經是一件了不起的事情。”陳輝說。

這種自豪讓曾經總稱恒業是“小公司”的陳輝開始挑選一些“年輕”“有才華”的導演合作，而“等下一個階段我們找到大導演的時候，他們是非常愿意合作的，我想這是我們發展的步驟”。