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電力安全生產管理中的風險控制探析

2016-02-28 04:55:40王瑞田小玲
現代工業經濟和信息化 2016年14期
關鍵詞:生產管理

王瑞,田小玲

(國網寧夏石嘴山供電公司,寧夏石嘴山753000)

電力安全生產管理中的風險控制探析

王瑞,田小玲

(國網寧夏石嘴山供電公司,寧夏石嘴山753000)

探討了我國電力的安全管理中風險控制存在一定的問題,研究分析了通過風險控制提高電力安全生產管理有效性措施的幾點思考。

電力行業;安全生產管理;風險控制

引言

隨著經濟發展和社會建設進程的不斷加快,人們對電的需求逐漸提高,所以國家重視發展電力行業。在電力行業生產的過程中,如果出現漏電、火災等問題,不僅影響供電,也造成了人員的生命和財產傷害,所以一定要重視安全生產管理。當前我國電力行業安全管理總體上起到很大的作用,但是忽視了長遠的利益,缺少風險意識,不能及時發現細小的問題,國家和電力行業負責人需要重點研究,重視風險控制相關的工作。

1 風險控制存在的問題

首先,在安全生產管理的相關規章制度中,風險控制的內容不全面,只是“應該”、“需要”等概括性的語言,對一些問題沒有進行細化,缺乏實際的操作性;其次,現階段開展的風險控制工作,只把它當做管理工作的一小部分,在硬性要求下進行,控制的內容之間聯系性差,重點是在生產電的各環節,忽視配電等的過程;再次,忽視安全生產管理的評價工作,工作人員缺乏風險意識,電力生產的評價工作依靠一個人或者幾個人,人為因素作用比較大,而且專業的能力不強,不能及時發現細小的隱患;最后,開展風險控制的時間間隔長,而且次數少,導致發現問題的時候已經造成損失[1]。

2 風險控制的重要現實意義

當前,在安全生產管理中,風險控制存在問題的主要原因就是忽視了其意義,明確其重要的現實意義,可以有效提高電力領導人和管理人的風險控制意識。

1)有利于提高電力行業工作人員的風險意識,在工作的過程中認真負責,使各環節工作都符合安全生產管理的要求,達到預定目標。

2)通過風險控制,及時發現細小的問題,規避危險的行為,定期更換落后、老化的設備,避免發生安全事故,使風險發生的概率降為零,這樣可以保證供電的穩定,而且保護工作人員的安全。

3)做好風險控制工作,反方向促進電力行業的管理水平不斷提高,從而保證電力行業平穩、有序發展,更好地為我國經濟生產和人們生活作貢獻。

3 風險控制的幾點思考

做好風險控制工作需要法律保證,所以國家要完善相關內容的法律法規,推動電力行業各企業做好這項工作,不斷研究,促進安全生產管理中風險控制水平不斷提高。在這個基礎上,具體的措施還包括以下四個方面:

1)電力行業管理人提高重視,推動工作有序開展。首先,電力行業的企業領導人員要提高認識,嚴格按照國家相關規定進行安全生產管理工作,結合自身的實際情況形成總體上的原則,合理融入風險控制的內容;其次,明確安全生產管理部門的職責,制定科學的工作人員人數,保證在開展風險控制工作的時候可以覆蓋電力生產的各個環節,推動工作有序開展;最后,電力行業要不斷提高信息化水平,實現智能監管,促進安全生產管理的有效性,而且也可以節約人力資源,符合國家可持續發展的戰略要求。

2)結合實際情況促進風險控制形成完備的體系。風險控制有完備的體系,可以詳細規定需要控制的內容,也在總體上有風險控制的原則,從而保證在電力行業生產的各個環節都能進行風險把控,實現進行風險控制的目標。首先,安全生產管理人員認真分析企業的實際情況,整合工作人員,保證每個個體都參與其中,這樣多方面避免人的失誤;其次,明確當前生產管理的水平,找到風險控制存在的問題,然后有針對性地進行提高,這個環節需要加強與其他部門的交流,保證數據的準確性;最后,注重風險控制的評價工作,領導人員和負責人定期總結分析上階段風險控制效果,總結不足和經驗,而且要聽取其他工作人員的意見[2]。

3)建立專業的團隊,提高專業能力和綜合素質。一方面,建立專業的風險控制團隊,可以用原有安全生產管理團隊的人員,如果規模比較大的電力企業,則建議增加人員,明確權責,合理分派任務,但是要進行集中管理,另一方面,定期組織培訓,提高相關工作人員的專業能力,提高風險控制的理念,并且不斷創新方法,可以定期組織安全生產周、安全生產月等活動,輔助提高風險控制的有效性,保證電力生產的安全[3]。這里需要強調一點,電力行業各企業要不斷提高計算機網絡技術,實現各環節的自動監管,在這個基礎上設立檢查計算機網絡設備的管理人員,與編程人員共同配合,不斷提高系統的穩定性和安全性,而且風險控制工作人員要不斷提高責任意識,認真負責地工作,不以個人的主觀態度進行工作,但是要注意人文關懷。

4)經常性地開展風險控制教育和管理工作。一方面,認真分析生產環節中可能出現的安全問題,然后制定科學的時間,在一定時間內開展范圍大、要求高的風險控制工作,然后在這個基礎上,加強日常的管理,保證生產的過程中所以工作人員時刻都有風險意識,及時處理細小的問題,按照要求維修和保養設備;另一方面,經常性地開展風險控制的教育工作,在提高所有工作人員專業能力和綜合素質的同時,提高全體工作人員的風險意識,保證認真工作、規范操作。

4 結語

做好電力安全生產管理工作中的風險控制工作,有重要的現實意義,國家和電力行業負責人應該重點研究。除了文中提到的內容外,還有結合國內外先進的經驗和理論,促進風險控制理論和方法不斷發展,為保證電力行業平穩、有序發展奠定基礎。

[1]周穎.量化管控安全質變——國網湖南電力實施安全生產承載力量化管控探析[J].大眾用電,2015(5):38-39.

[2]曾鳴,李紅林,薛松,等.系統安全背景下未來智能電網建設關鍵技術發展方向——印度大停電事故深層次原因分析及對中國電力工業的啟示[J].中國電機工程學報,2012(25):175-181.

[3]黃幼茹.加強電力應急管理,保證電力安全生產第4講基于流程控制的應急管理[J].電力安全技術,2012(10):66-68.

(編輯:苗運平)

Power Production Safety Management Risk Control Analysis

Wang Rui,Tian Xiaoling
(State Grid Ningxia Shizuishan Power Supply Company,Shizuishan Ningxia753000)

This paper discusses the safety management of electricity in our country there are some problems in the risk control,research and analysis through the risk control to improve the effectiveness of power safety management measures.

electric power industry;safety production management;risk control

10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.14.47

F426.6

A

2095-0748(2016)14-0104-02

2016-06-06

王瑞(1978—),女,遼寧開源人,大專,畢業于寧夏職業技術學院,技師,現就職于國網寧夏石嘴山供電公司。

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