企業文化對員工職業發展的影響

文/邵鵬

企業文化對員工職業發展的影響

文/邵鵬

企業文化是一個企業在經營管理活動中，逐漸形成的具有企業特色的由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業文化是企業綜合競爭力的重要組成部分，在現代企業的經營管理中已經受到了非常高的重視。而對于企業文化在員工職業發展和人力資源管理中的重要職能，企業管理者還相對忽視，迫切需要管理者在明確企業文化對員工職業發展積極影響的基礎上，確立科學的企業文化打造策略。

企業文化對員工職業發展可以產生有效的約束作用。在企業文化的打造過程中，企業制度是非常重要的內容，這會告訴員工在職業發展中，哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些行為是正確的，哪些行為是錯誤的，從而在無形中對員工的職業行為產生一種內在約束力。同時，企業文化的約束力，會有效增強員工在工作崗位上的自律性、主動性和工作積極性，能夠更好的明確崗位責任和工作意義，掌握正確的工作方法，嚴格遵照工作業務流程。此外，一個企業在精神文化層面的內容，如企業精神、道德觀、工作紀律、行為準則等同樣可以約束員工，讓員工形成良好的自我約束意識和工作行為習慣，這對員工的職業發展是非常重要的。

企業文化對員工職業發展可以產生有效的激勵作用。

企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，這對員工的工作和職業發展能夠形成有效的激勵，真正激發出員工的工作潛能。首先，優秀的企業文化的打造，會體現出對員工的尊重，讓企業對員工更有吸引力，增強員工對企業組織的信任感，減少員工的工作抱怨，降低企業員工的離職愿望。其次，優秀的企業文化的打造，會有效增強員工對企業組織的忠誠度和滿意度，從而在工作崗位上更有工作動力和工作熱情，有助于工作效率的提升。再者，優秀的企業文化的打造，會將企業的發展愿景與員工的職業生涯發展進行有機的結合，實現個人發展目標與組織發展目標的一致性，這對員工職業發展的激勵作用也是顯而易見的。

企業文化可以促進員工職業道德素質的發展。

在一個員工的職業生涯發展進程中，職業道德素質的提升是其中非常重要的內容，而企業文化則可以很好的發揮職業道德素質教育方面的功能。一個員工的職業道德素質水平，在很大程度上會受企業文化的影響，尤其是企業思想價值觀，會直接作用于員工的職業心理和道德意識，對員工的職業行為產生重要的教育導向作用，也是防范員工出現損害企業利益和違法亂紀行為的重要約束力量。

確立“以人為本”的企業文化建設思想?！耙匀藶楸尽钡钠髽I文化，會更加突出人力資源在企業經營管理中的核心作用，是以高素質的員工為中心。因此，在企業文化的打造過程中，要把“人”看成是關鍵因素，做到尊重、信任員工，為他們提供良好的職業生涯發展通道，實現專業素質的不斷提升。具體到人力資源管理活動中，要在思想上積極實現從“人事管理”向“人力資源管理”的積極轉變，把人才看成是企業的第一資源，為員工職業發展創造優越的崗位條件。

創造和諧的工作環境和氛圍。為了實現企業的和諧穩定和健康發展，“和諧企業”是現代企業在企業文化建設中重點倡導和打造的，也是員工實現良好職業發展的重要保障。對此，企業一定要打造公平競爭的工作環境和晉升氛圍，這樣才能有效促進員工之間的溝通與協作，達到“1+1>2”的工作效能。尤其是對于剛進入公司的新員工，一定要對他們多關心、多幫助，讓他們感受到公司良好的工作環境和人際環境，提高對企業的忠誠度和滿意度，這樣員工的職業發展也才會更加穩定。

將企業目標轉化為員工的奮斗目標。把員工的職業生涯發展與企業的發展目標相融合，強調的是員工與企業的共同發展。由于每個員工參加工作的動機和職業期望會存在比較大的差異，所以更加需要通過優秀的企業文化來吸引員工，借助企業文化將員工的工作潛能激發出來，增強員工對企業組織的歸屬感，減少員工職業倦怠感 ，降低員工流失率，實現員工與企業的共同發展。

優秀企業文化的打造會對員工的職業發展產生多方面的積極影響，企業管理者對于企業文化在人力資源管理活動中的重要作用和職能，要給予充分的重視，將企業文化的打造與員工職業發展進行有效的融合，從而形成對員工職業行為的有效約束和激勵，促進員工職業道德素質的不斷提升。

（作者單位：上海外服（山東）人力資源服務有限公司）