基層工會如何創新開展活動

鄭金國

黨的十八大提出了全面建成小康社會，實現中國夢的偉大構想。我國已進入改革發展的關鍵時期，經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化。油田企業作為社會的經濟細胞將如何來落實呢？油田工會組織要切實落實油田總思路，始終堅持“雙千目標”，以及“打造新形象，提升軟實力，實現新發展”總要求，切實為穩增減改作出積極貢獻。

創新是企業發展永恒的主題，也是基層工會工作提升的必然選擇。近幾年來，油田公司工會各種工作實踐，在明顯改善一線員工工作生活條件、扎實推進基層基礎工作的同時，逐步形成了彰顯油田工作特點、富于生機活力的“五小”文化。

一、創新要從員工的“心”出發

對于世代傳承鐵人精神的石油企業，有著艱苦奮斗、以苦為樂的光榮傳統，以改善工作生活條件、造福一線員工為出發點的“五小”工程的提出，本身就是一個創新，就是一個認識與思考的結果——新與心的碰撞。在“五小”工程初具規模的今天，我們回過頭來再看當初創建“五小”工程的選擇，絕非隨意之舉，而是公司領導和工會組織，要從企業的實際出發，出真招、真投入、大產出的精妙之筆，是審視時局對上市公司準確定位的結果，是深入基層對基層工作客觀認識的結果，同時更是體察民意、關注民生、以人為本謀發展的結果。由此看來，“五小”工程確實是大處著眼、小處著手，精心思考設計，苦心實施經營的用心、創新之舉。由此展想開來，中國入世石油價格與國際接軌，油田從計劃經濟下國家統攬的國有企業到市場經濟條件下自負盈虧的上市公司，以及油田分開分立、扁平式管理，這一系列的變革對人們的思想觀念、管理模式產生深刻的影響，對我們工作中遇到的新情況、新問題提出了挑戰，我們不能滿足于現狀，要把工作創新作為應有的主觀態度，更是客觀上被動選擇，已成為必然的要求。工作創新，首先要有一個正確的思路，有思路才有出路。這就需在我們用心去學習和思考，對形勢的發展有一個清醒的認識，對目前的自身工作狀況有一個準確把握，不斷提高認識問題的層次，分析問題的水平，解決問題的能力。如果無心，一切變革無關緊要，讓人家推著走，當然也就毫無新意，即便有新也是忙于應付、亦緊亦趨、缺乏長遠和實效的形式上的新；但若有意，每一次變革都會先知先覺，每一次變革都會是見微知著，任意應變處處皆新。“五小”工程創建、扶貧幫困機制完善“學習型員工”、“學習型組織”的爭創，都是用心后的創新 ，有“心”方有“新”。

二、創新要持續不斷的發展

談及創新，人們常感思路的狹隘，方法的匱乏。 “五小”工程的實踐卻讓我們感到，創新不象想那么難——新就是實，實就是新。不難想象，上級組織領導要求我們創新，其目的就是解決基層實際問題，上下在目標上是完全一致的，只要我們解決了創新不難新，一切從實際出發的思想認識問題，也就滿目皆新。“五小”工程創建過程中，各種新亮點固然可取，而“五小”工程管理使用過程中遇到的一些實際問題的有效解決也是隨處見新：《“五小”工程管理辦法》的制定實施、每季度一次的“五小”工程查評比大排榜、《“五小”工程管理問題整改通知單》的設計與使用、職工代表“五小”工程主題巡視、“‘五小工程造福員工、回饋企業我們做些什么”大討論……。研究解決一系列實際問題的同時，不經意的，我們構成了一道生動鮮活的景象：“每名員工都代表企業形象，每項工作都事關管理水平”、“工作是快樂的源泉，技術是競爭的本錢、培訓是最大的福利”等新的員工理念深入人心；“井站是我家、管理靠大家”、“我建設、我管理、我享用、我奉獻”的主人意識和責任感空前強化；民主管理、合理化建議、勞動競賽活動深入開展，成效顯著。實打實的投入，實打實的變化，實打實的關愛，實打實的員工由衷感觸；嶄新的一線井站面貌，嶄新的員工精神風貌，嶄新的生產管理水平，嶄新的經營業績成果。

三、創新要學會不斷總結創新

我們常聽到這樣一些活；創新難，難就難在年年新。確實如此，現實中的確存在這樣的意識和現象。“五小”工程建設過程中，從具體的建設工程到深厚的管理文化，有著全新的拓展和質的升華，不僅沒有成為“陳詞舊調”，而是逐步呈現精華，彰顯旺盛的生命力。由此給我們的啟示是，要處理好新與舊的問題必須辯證地來看，把握好兩點：一是堅持揚棄的觀點。新的不一定全好，舊的也不一定就都不好，實用就是好。勿庸置疑，大慶精神、鐵人精神，要求每名石油人，都要一絲不茍地傳承發揚。二是轉變對創新的認識，不斷提高、完善，也是創新，而且是更高層次的創新。在“五小”工程的具體建設管理實戰中，我們深刻感受到，從最初的設施建設，到日常維護管理；從“小練兵”“大比武”到各級技術專家的評定涌現；從員工個體不同的感受到“‘五小工程造福員工，回饋企業我們做些什么”集體大討論，以及“五小”文化的凝結提煉，環環相扣，層層推進，步步推陳出新。創新不唯新，絕不是一陣風，舊的就在處處見新，關鍵是要把舊的做實做真，把好的做深、做久、做強、做大。

“五小”工程的推進，給我們的啟動和指導是廣泛而深遠的，它既是油田基層基礎建設的一座里程碑，更是思想政治工作和企業文化建設的一部啟示錄。真正無盡的創新力就蘊藏在廣大職工群眾無窮的智慧與熱情之中，只有抱定以人為本、實事求是的思想，把“五小”工程這樣的好事做實，基層工會的各項活動必然會深入民心，真正推動整體工作的全面發展。

在工會活動創新中，更應該進一步進一步解放思想，轉變觀念，與時俱進，奮發有為，從為企業有質量、有效益、可持續發展的高度，切實可行地開展活動，出謀劃策，加強學習、注重提高，不斷加強工會組織自身隊伍建設的步伐，適應形勢對工會干部素質的要求，促進工會工作的健康發展。endprint