人力資源管理在西藏的發展趨勢及對策研究

何聰聰

(西藏大學，西藏 拉薩 850012)

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人力資源管理在西藏的發展趨勢及對策研究

何聰聰

(西藏大學，西藏 拉薩 850012)

隨著社會的進步、信息化的發展和計算機技術的不斷成熟。人力資源管理不管是在企業還是在其他組織的運行當中都發生了改變，這種改變順應了時代的變化。本文首先解釋了人力資源管理的概念，闡述了其在西藏的發展趨勢，并結合本地區的實際情況對人力管理存在的不足提出了相應的對策。

人力資源管理；西藏；發展；趨勢

自20世紀80年代以來，國內外部環境發生了翻天覆地的變化，這種變化使得企業間的競爭變得更加劇烈，企業要想適應這種環境并在這種環境中生存下來，必須優化內部結構。近幾年來，人力資源管理進行了由傳統的管理到戰略性的管理的轉型。

1　人力資源管理的內涵

關于人力資源管理的概念，董可用在他的《人力資源管理概論》一書中比較全面的指出：是運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標[1]。

2　人力資源管理在西藏的發展趨勢

在經濟全球化的大背景下，盡管國內外環境呈現出一定的復雜性，各組織和企業面臨著劇烈的競爭和嚴峻的挑戰[2]。但人力資源管理在西藏的發展趨勢勢不可擋，呈現出以下特點：

2.1政府過多地參與到人力資源管理中。首先，近幾年來，政府加強了對公民勞動合法權益的維護，為了保障勞動者的合法權益，政府開始過多地參與到企業內部的招聘中來，并制定了一些維護勞動者合法權益的規章制度要求企業必須遵守[3]，這樣以來，企業內部的人力資源管理就得到了調整。其次，西藏是一個偏遠的地區，為了挖掘更多的人才，企業往往以高薪水高報酬的條件來進行招聘，政府為了促進當地的人力資源開發，便對當地的企業在資金上提供了一些扶持的政策，無形當中參與到了當地的人力資源中來。

2.2人力資源管理外包現象日益明顯。西藏地處中國的邊疆，生產力發展水平相對低下，高成本的薪酬使得企業不得不減少內部運行的成本，加之對高水平人才的需求。在此情況下，人力資源管理外包現象就是一個很好選擇，外包就是企業把自己組織內部事務轉交給其他公司來承擔[4]，目的就是降低企業的管理成本，同時還可以學習到先進的管理思想和技能，提高企業的競爭力。

2.3人力資源管理全球化發展趨勢突出。隨著經濟全球化的發展，當代企業的競爭不僅僅是國內的競爭，而且是國際間的競爭，企業如果想要立有一席之位，必須跟得上時代的步伐，實現人力資源管理的全球化。挖掘高水平人才的管理者，不應再局限于國內，而是面向世界進行人才招聘。這樣才能。

2.4人力資源管理走向虛擬化。美國學者LyLe Spencer Jr.對人力資源發展的趨勢做了代表性的闡述:“一切人力資源服務將能根據要求及時地在最便利的場合——全世界的任何時候得到。”這就是“虛擬”人力資源[5]。近幾年來，信息技術的不斷發展，對企業來說是一個極大的挑戰，在這種背景下，企業為了應對巨大的競爭壓力，對外則不斷建立合作伙伴關系，對內則要較少組織層次結構，精簡員工，較少運行成本。并允許內部員工在企業內部網站上提出對企業發展有利的信息和意見，這樣以來，就可以減少專門聘請人力資源管理者的費用。

3　西藏地區人力資源管理存在的問題

西藏由于自身的特殊地理位置，首先，在人才方面的需求出現緊缺現象，特別是人力資源管理的高職位人才更是緊缺，這就使得企業內部組織運行得不到最優化，和內地相比競爭力存在一定的不足。其次，具備專業技術的管理人員存在創新意識不足，知識老化現象。使得企業的發展死氣沉沉，缺乏活力。

4　西藏人力資源管理發展的對策研究

面對西藏人力資源管理存在的問題，提出了以下對策：

4.1加強對企業內部管理人員的再培訓。企業要根據自身的特點，制定出可行的員工培訓計劃，構建一個學習型的企業，提高員工自身的專業素質和技能，這樣才能擁有強大的人力資本，提高企業的競爭力。組建一個充滿活力氣息的企業。

4.2優化企業內部結構，建立合理的員工績效考評制度。減少企業組織層次，建立一個“扁平化”的組織結構，最大限度的激發員工的工作熱情和效度[6].比如關注員工的需求，為員工創造一個寬松的工作環境，并盡最大的可能去滿足員工的需求，這樣，員工才會創造出更多的績效。

4.3根據企業特點，構建自己的管理體制。企業不能全部照搬照抄別的管理體制，在借鑒別的人力資源管理體制經驗的同時，要考慮本企業的現實是否與其相同或一致，比如與成功企業的所處環境、企業特點是否雷同等[7]。在構建自己的管理體制時，應著重對企業崗位和人員進行系統的分析，做好自己的人力資源管理戰略計劃，建立一個符合自身需要的人才資源管理體系。

[1]董可用.人力資源管理概論[M].中國人民大學出版社，2011.

[2]宋海嘯.國內人力資源管理的發展趨勢[J].HR論壇，2010.

[3]劉芳,吳歡偉,劉卓.國內人力資源管理綜述[J].科學管理研究，2006.

[4]孫健敏.我國人力資源管理的發展趨勢[J].HR世界，2011.

[5]謝柯凌.我國人力資源管理的發展趨勢及對策研究[J].中國人力資源開發，2009

[6]廖泉文,萬希.中國人力資源管理的發展趨勢[J].中國人力資源開發，2009

[7]吳春波,高中華,洪如玲.民營高科技企業成長過程中人力資源管理角色演化模式研究——基于H公司的案例研究[J].管理世界，2010.

何聰聰(1988-)，女，漢族，河南省開封市人，在職研究生，西藏大學經濟與管理學院行政管理專業，研究方向：民族地區教育行政管理。

F249.2

A

1671-1602(2016)16-0125-01