沒(méi)有比這個(gè)更可怕的事情了：大企業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性的生態(tài)性的危機(jī)

王石既憤怒又后悔，這位熱愛(ài)爬山的中國(guó)最大房地產(chǎn)公司的董事會(huì)主席，正被一家不知何時(shí)瞅上自己的公司折騰得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn);

面對(duì)航空公司的集體發(fā)難以及核心團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)辭，去哪兒這家中國(guó)最大的在線旅游服務(wù)提供商之一，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，2015年底和2016年初的這段時(shí)光，于己而言如此難捱;

“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，用老子的這句話形容聯(lián)想再恰當(dāng)不過(guò)，面對(duì)6年來(lái)的首次虧損，即使楊元慶刮骨療傷，對(duì)于遭遇中年危機(jī)的聯(lián)想也許于事無(wú)補(bǔ);

于百度而言，它所遭受的質(zhì)疑來(lái)自于野蠻生長(zhǎng)背后的信任危機(jī)，如何既保證KPI，又讓用戶(hù)“可依賴(lài)”，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擺在百度面前最大的難題;

盈警、不利財(cái)報(bào)及疲軟預(yù)期、基金減持等讓唯品會(huì)遭遇了多重打擊，如果這是一度沖上中概股第四大市值的電商公司上市以來(lái)最大的危機(jī)，那么眼前正在經(jīng)歷的假貨事件，著實(shí)讓唯品會(huì)體會(huì)到了什么才是切膚之痛……

當(dāng)我們細(xì)說(shuō)大企業(yè)遭遇的危機(jī)時(shí)，其實(shí)更應(yīng)該思考另一個(gè)問(wèn)題：危機(jī)都是什么時(shí)候埋下的？經(jīng)濟(jì)增速放緩、產(chǎn)能過(guò)剩、資本遭遇寒冬……越來(lái)越多的不確定性讓這個(gè)時(shí)代的大公司越來(lái)越不易當(dāng)。